這名字聽起來還真得挺高大的，但一想到李秀滿的那個起名哲學。
東方神起曾經(jīng)叫五臟六腑，東方不敗。
EXO曾經(jīng)叫少年天地，Super junior曾經(jīng)叫Super junior05...強仁曾經(jīng)叫熊膽...
金希澈，強仁，金在中，鄭允浩出道前曾經(jīng)計劃以“四季”為組合名出道。
（沒有出道直接解散的原因是四個人經(jīng)常因為‘吃’的問題吵架打架）。
還有少女時代一開始的企劃名叫“超級女孩”......EXO叫少年天地...這樣一想似乎也不那么意外了。
只是，這樣的名字用來給一個男團真得好嗎？
“準確的來說，這個詞代表的是未來S..M公司整體的運營戰(zhàn)略。
而NCT這個團體被李秀滿老師，看做是劃時代的男團都不過分。”
劃時代的男團，宋基范抿著嘴不知道該如何反駁。
的確S..M有那樣的能力和野心，過去每一個推出的男團站在今天看來，對整個idol界都算是劃時代的組合。
但不知為何，唯獨對NCT這個組合的企劃有種說不清道不明的迷糊感。
“在之前發(fā)回的會長那份草創(chuàng)案里，會長有提到。
在一開始離開美國之前，他曾經(jīng)跟李秀滿老師吃了一頓飯，在飯桌，對方向他簡單的提及了NCT的概念。”
宋基范點了點頭，那次飯局他是知道的，當天就是他開車把李賢哲送到了約定的吃飯地點。
因為這是他們父子時隔很長一段時間的飯局，所以他沒有留在那里，而是直接拐回了公司。
吉忠華解釋道，在那次飯桌，李秀滿主要圍繞了三個點來向李賢哲闡述自己的宏圖大志。
一，推出NCT企劃是為了保證公司高質(zhì)量產(chǎn)，能以穩(wěn)固在南韓娛樂圈的龍頭地位。
S ..M最初的公司核心是“CT”，即文化技術(shù)。
這個理念非常輕易的貫穿了他們的藝人發(fā)展系統(tǒng)。
這一點不僅李賢哲知道，而且被后來成立的很多經(jīng)紀公司效仿。
也可以說現(xiàn)在的經(jīng)紀公司，即使各自有著各自的風格。
但是他們套用的模式根源，依舊是出自李秀滿一手創(chuàng)辦的S..M源文化。
一般來講，他們需要在藝人出道之前經(jīng)歷以下步驟：
“CPTM”（g甄選，Trainning訓練，Produg產(chǎn)出以及Marketing營銷）。
這是S..M在過去20年發(fā)展中的四項核心階段，也是S..M之所以能夠在南韓娛樂圈保持龍頭地位的根基。
在甄選方面，**為了成功發(fā)掘優(yōu)秀的人才。
在包括韓國本土、華夏、RB和亞洲內(nèi)的全世界大概20個城市里每年定期舉行全球選秀。
通過這種方式發(fā)掘了大量人才，并對這些人才進行再次甄選。
在訓練方面，通過**的藝人培訓系統(tǒng)使得練習生的實力和魅力得到提升。
然后一小部分的練習生，會首先加入待出道組** ROOKIES在大眾前亮相。
在他們出道之前，練習生將會學習專業(yè)的舞蹈表演技巧，并在粉絲的支持下開始事業(yè)。
在產(chǎn)出方面，通過創(chuàng)造差異化內(nèi)容來引領(lǐng)全球音樂市場，設(shè)立全球的趨勢。
將不僅從音樂方面，還將從服裝、編舞和MV體現(xiàn)。
在營銷方面，**建立了“** C&C”包含演員、主持人和視覺內(nèi)容產(chǎn)品的商務內(nèi)容。
和針對運動市場的公司“IB Sports”聯(lián)盟成立了“Galaxia **”，和韓國的頂級模特經(jīng)紀公司“Esteem”成立了戰(zhàn)略合伙人關(guān)系。
都是為了達成音樂、戲劇、綜藝、運動、時尚等生活方方面面的影響力。
二，推出NCT企劃是為順應世界潮流的變化以及長遠發(fā)展的需要。
雖然決心是這樣，但李秀滿也深知，只著眼于穩(wěn)固地位是遠遠不夠。
李賢哲當時在飯桌也提出了“世界的潮流是變化萬千的，如果只故步自封，不通變化也難逃被拍死在沙灘的悲慘下場”。
這個觀念，當場得到了李秀滿的贊同。
所以他想要把過去的四個點相互結(jié)合，把它們塑造成一種更先進的文化技術(shù)。
NCT這樣的概念團便因此誕生，也標志著通過從CT，讓整個公司文化在運營戰(zhàn)略實施飛躍。
“NCT的特點包括了交互式的，S..M希望能夠跟所有的人溝通和交互，通過交流中拉近距離的同時也對公司的策劃方向產(chǎn)生一個正向的反饋。”
吉忠華一邊看著李賢哲在草創(chuàng)案整理的與李秀滿的對話記錄，用自己的話來解釋道。
雖然是姐妹公司，但公司有專門應對和研究S..M運營的部門。
這一份資料對于他們研究未來S..M公司的走向而言非常重要，因此Loona也就是在這種的大環(huán)境下誕生的。
“就是因為這個，所以會長才會在幾個月前的會議，推出了Kpop Empire SATION（地鐵站）的概念。
區(qū)別于一般的專輯形式，在數(shù)字音樂和實體專輯市場都展現(xiàn)出活躍的行動。
通過自由持續(xù)的放出新的數(shù)字單曲來實現(xiàn)，也會和外部藝人，制作人，編舞家，或公司合作，一周一首歌曲如大家每天在地鐵站穿梭一樣。”
除此之外，為了應對NCT的誕生，李賢哲還讓吉忠華著手秘密成立了EDM廠牌“帝國之路”。
并且與國外的EDM廠牌進行接洽合作，通過雙向發(fā)展DJ經(jīng)濟公司，及管理企業(yè)來培養(yǎng)頂級的DJ和制作人。
之所以建立DJ廠牌，還是因為李賢哲知道，未來少女時代的孝淵便會成為一位DJ歌手。
這種途徑極大的拓展了金孝淵的個人solo事業(yè)。
而韓國的藝人當中，也有許多這些年逐漸的選擇嘗試個人DJ事業(yè)，將面向的群體放在夜店當中。
而這些舉措都可以讓帝國娛樂在面對S..M在推出NCT的時候，除了用Loona這個女團去應對之外。
還能夠保證比對方更加適應大眾審美品位的變化，對不同領(lǐng)域，不同喜好的人都能產(chǎn)生一定的吸引力。
除了這些，最后一點便是，推出NCT企劃是在概念和引導大眾風格時尚，渴望先人一步的野心。
即使在當下，S..M一家獨大的局面早已被后來崛起的JYP，YG，CUBE這些公司打破。
但身為業(yè)界內(nèi)第一大公司的地位，仍然是無可動搖。
“ure Teology”，組合NCT，作為公司戰(zhàn)略在組合層面的有力折射。
這個組合最重要的關(guān)鍵字便是“開放性”和“擴張性”，它的定位是將KPOP的發(fā)源地首爾為中心，每個小分隊將會基于全世界的城市一次出道，NCT對新成員的加入沒有限制。
按照這個成員人數(shù)為無限的概念，全世界都將是他們的表演舞臺。
一首歌將會發(fā)行不同語種的版本，同時根據(jù)當?shù)厥袌霰就廖幕@些歌曲和內(nèi)容。
S..M通過這種音樂和文化的改善，來達到“韓流本土化”的真正定義，將這一切傳播到無限。
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