馬克是非常高興，一是將《敢死隊(duì)》這金礦收歸旗下，二是將史泰龍和杰森.斯坦森這猛將收歸旗下。
斯坦森可以說是好萊塢繼史泰龍之后的少有的動(dòng)作片巨星，以《兩桿大煙槍》出道，這些年在B級(jí)片里打轉(zhuǎn)，算是發(fā)展得十分好的動(dòng)作明星，但始終是欠缺全球大賣作品，難以大紅大紫，馬克手中有的是資源，并不介意拉他一把，如果可以拉入MM陣營，這最好不過了。
馬克是個(gè)雷厲風(fēng)行的人，基夲是作了決定，立即開始立項(xiàng)，如果是別的公司，那是先過過市場(chǎng)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，成夲核算，制作宣發(fā)費(fèi)用等，而在MM，馬克作了決定，就會(huì)立項(xiàng)，然后找合適的人拍攝制作，至于宣傳發(fā)行，則由專門的人負(fù)責(zé)。
馬克對(duì)史泰龍道：”錢我會(huì)分三期打進(jìn)你公司的帳戶，至于怎么拍，找誰拍，那是你的事。”
史泰龍道：“這是一個(gè)英明的決定，我不會(huì)令你失望的。”
在過去的一年里，馬克領(lǐng)導(dǎo)的MM，奪下了全年五十二個(gè)周冠軍中的二十個(gè)，這占據(jù)周冠之多，好萊塢第一，達(dá)到了驚人的百分之四十，不要以為這樣就完了，今年最后來個(gè)周冠軍，也被《博物館之夜》奪下，達(dá)到了二十二個(gè)之多。
而口啤一般，票房卻大爆的《博物館之夜》在前無強(qiáng)敵，后無追兵的情況下，完成三周冠，拿下2006年度最后兩個(gè)周冠軍和2007年度第一個(gè)周冠軍，這統(tǒng)治力之強(qiáng)，令其它的巨頭公司感到絕望。
賤人本.斯蒂勒越老越猥瑣，愈加獐頭鼠目，但票房號(hào)召力卻是一點(diǎn)也不差。
他通過扮演一個(gè)又一個(gè)的挫敗男和賤客，《拜見岳父大人》中被岳父刁難的法克、《與災(zāi)難調(diào)情》中尋找親生父母的梅爾、《超級(jí)名模》里走夸張貓步的模特祖蘭德、《瘋狂躲避球》里牛氣沖天的躲避球高手古德曼等，本·斯蒂勒逐漸成為米國喜劇票房的保證。
他與歐文·威爾遜、盧克·威爾遜兄弟、杰克·布萊克、文斯·沃恩、威爾·法瑞爾等人共同扛起了好萊塢中生代喜劇的大旗，《娛樂周刊》將他們稱為“喜劇兄弟會(huì)”。與金·凱瑞的單兵作戰(zhàn)不同，盡管“兄弟會(huì)”里每一位都是獨(dú)當(dāng)一面的大牌，不過他們經(jīng)常相互合作或客串，斯蒂勒血液中便充滿著喜劇的元素，他也許是個(gè)小丑，但他是個(gè)聰明的小丑，是一個(gè)可以拿二千萬美金片酬的小丑。
其實(shí)這《博物館之夜》是斯蒂勒先與二十世紀(jì)福克斯談的，但斯蒂勒要價(jià)太高，令福克斯有些猶豫，二千萬加百分十五的分紅，福克斯怕落得過替人打工的下場(chǎng)，喜劇之王金.凱瑞也就這個(gè)價(jià)，但MM直接開價(jià)二千五百萬將他拉攏過來，這項(xiàng)目也歸于MM旗下。
而且MM是許諾，不管賣座與否，都會(huì)制作三部續(xù)集，在他己拿下百分之十五的分紅下，其它條件就不再變動(dòng)了，這等于簽了一個(gè)金飯碗，斯蒂勒自然是滿口答應(yīng)，這樣這夲.斯蒂勒就加盟了MM，一舉奪下三個(gè)周冠軍。
在原版里，它以北米二億九千五百萬美金的成績(jī)，位居第二位，僅次于《加勒比海盜2》力壓《X戰(zhàn)警3》《超人歸來》《達(dá)芬奇密碼》等巨片，但今年有《鋼鐵俠》這獨(dú)角怪獸級(jí)的大片，它只能屈居第三了，但這樣的成績(jī)，足以令無數(shù)大片汗顏，也證明了斯蒂勒這票房印鈔機(jī)名不虛傳。
這樣，MM在2006年度52個(gè)周冠軍中，拿下了二十二個(gè)，光是北米破二億的作品就有三部《鋼鐵俠》、《達(dá)芬奇密碼》《博物館奇妙夜》，破億的七部，十八部作品，北米拿下十七億五千萬美金，平均票房近億，聲勢(shì)之強(qiáng)大，獲利之豐，無人能及
在好萊塢六大巨頭中，它獲取第一，營業(yè)額居然破百億，也就是幾大傳媒公司可以與之相比，不過他們是勝在規(guī)模巨大，如果論純盈利，雙方己相差無幾，受這利好的消息鼓舞，MM股票全線大漲，總市值突破二百七十億，在六大制片巨頭中，它排第一，不過如果加上母公司，它還是墊厎，MM還是不足以和這些巨型跨國公司相對(duì)。
馬克作為MM掌門人之一，他對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)無人能比，但有功也有過，這過就是一力主張投資平果十億美金，擁有這科技公司百分之十的股份，但這公司股價(jià)平平，漲幅低于科技公司平均水平，回報(bào)率之低，與MM其它業(yè)務(wù)相比，完全稱得上失敗。
如果不是借此拉近與喬幫主的距離，說服皮克斯工作室加盟MM，這項(xiàng)投資簡(jiǎn)直一無是處。
而另一項(xiàng)則是并購奈飛，MM激于義憤，強(qiáng)行收購耐飛，開始砸下五億，后來陸續(xù)追加五億，MM只是多了一條旗下影視內(nèi)容分銷渠道，這是一項(xiàng)獲利不豐的投資，只見投資，不見回報(bào)。
而且它的老對(duì)手百視達(dá)也不是坐以待斃的，它們?cè)诰�業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣工作上，百視達(dá)一擲千金，投入了五億美金，一開始，百視達(dá)將兩類業(yè)務(wù)完全分開，彼此獨(dú)立，這一策略看起來多少有些奇怪，因?yàn)楣静]有利用上自己最大的潛在優(yōu)勢(shì)——規(guī)模巨大的實(shí)體連鎖店。
但是，到了2006年中，百視達(dá)一改以往的策略，宣布推出一個(gè)名為“全接入”的新項(xiàng)目，將在線服務(wù)與實(shí)體店面聯(lián)系在了一起，百視達(dá)的郵遞服務(wù)客戶，現(xiàn)在可以將看完的光盤還回任意一家百視達(dá)店面，更換一張免費(fèi)電影，同時(shí)還能接著通過郵遞的方式收到下一部在線訂閱的電影。
這項(xiàng)服務(wù)很有吸引力，也是百視達(dá)多年來頭一次推出的新型磁力產(chǎn)品，2006 年第四季度，是耐飛歷史上唯一出現(xiàn)注冊(cè)用戶量下降現(xiàn)象的時(shí)期，原因就是人們投向了百視達(dá)的懷抱，曾經(jīng)一度，哈斯廷斯時(shí)代最恐懼的噩夢(mèng)，也就是百視達(dá)的崛起，仿佛真的成為了現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)在的耐飛，被百視達(dá)在線，死死壓制，人家是線上線下，口手并用，耐飛萬萬不是對(duì)手，所以在年末，全集團(tuán)都交出了優(yōu)質(zhì)的成績(jī)單，只有耐飛，是勉強(qiáng)維持收支平衡，但如果要搞一些年終獎(jiǎng)或福利什么的，就要向母公司求助了。
現(xiàn)在的耐飛士氣低落，全公司都覺得面目無光。
華爾街《澎博資訊》報(bào)道稱，這平果和耐飛是馬克職業(yè)生涯兩大慘敗，二十億的流動(dòng)資金深陷投資泥潭，即使馬克率領(lǐng)公司獲取輝煌的勝利，也只是維持某種收支平衡，MM的勝利并沒有像表面的輝煌。
馬克無語了。
馬克自認(rèn)為平生最得意的兩大杰作，登峰造極的兩大杰作，居然被認(rèn)為是慘敗？他氣得差點(diǎn)陽萎。
在MM四大巨大例會(huì)上，馬克直言不諱提出，如果有人認(rèn)為這兩個(gè)項(xiàng)目是失敗的，他可以將這兩部分以MM的股權(quán)兌換，然后私有化。
大衛(wèi)（埃里森）道：“這是不可能的事，MM可以從地下車庫變成今日的傳媒帝國，全靠馬克的眼光，誰人質(zhì)疑馬克，就是質(zhì)疑我。”
馬克道：“這是質(zhì)疑無關(guān)，也不會(huì)影響我們之間的友誼，如果你們真的不看好這項(xiàng)目，可以退出，我以手中MM股權(quán)對(duì)調(diào)換，以市值互換。”
現(xiàn)在的MM，比平果值錢多了，基本是2.5比1。
梅根再次表示反對(duì)，說道：“即使是《澎博資訊》的布隆伯格，也沒有資格指責(zé)馬克的不是，他三十年掙的錢還不如馬克三年掙的多。”
大衛(wèi)更是道：“這是媒體的惡意中傷，是破壞我們的團(tuán)結(jié)。”
艾格說道：“我也是這么看，為了回應(yīng)媒體的惡意猜測(cè)，我們將認(rèn)購二千萬股平果公司新發(fā)行的股票，總價(jià)值二億，以確保我們的股權(quán)不會(huì)被稀釋，還增持至百分之十一。”
馬克說道：“羅伯特，多謝你的支持。”
艾格道：“只有這樣，我們才可以確保我們的盟友史蒂夫的地位穩(wěn)如高山，耐飛的成績(jī)并不理想，但我相信這困難是暫時(shí)。”
馬說說道：“百視達(dá)全接入給了我們很大壓力，讓我們的客戶流失，業(yè)務(wù)萎縮，但是你們不會(huì)相信，全接入服務(wù)對(duì)百視達(dá)自身造成的沖擊一樣大，“全接入”服務(wù)給百視達(dá)造成了兩個(gè)大難題，一個(gè)難題是，很多特許經(jīng)營的連鎖店主都不愿參與到這個(gè)項(xiàng)目中來，另一個(gè)難題是，“全接入”服務(wù)包含了太多的免費(fèi)贈(zèng)送影片，每多一個(gè)注冊(cè)用戶，就意味著多虧一份錢，是的，他們?cè)谔潛p經(jīng)營，我個(gè)人堅(jiān)信，百視達(dá)這全接入服務(wù)支撐不了多久。”
艾格道：“你有證據(jù)支持這一切？”
馬克道：“正在安排人搜集，這是百視達(dá)內(nèi)部傳出來的，它們的業(yè)績(jī)并沒有想像中好，甚至是虧損，財(cái)務(wù)部對(duì)第四季度的營收并不樂觀，我相信當(dāng)這第四季度的財(cái)務(wù)報(bào)告出來后，這全接入服務(wù)將風(fēng)光不再，我下午會(huì)去耐飛總部，與它們的全體員工會(huì)面，激勵(lì)士氣，只要我們能堅(jiān)持下去，最終一定會(huì)勝利。”
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