結(jié)束2005年的沉淪后，2006年的好萊塢展開“以量取勝”的勵精圖治，六大片MM、迪斯尼（博偉）、20世紀福克斯、華納兄弟、派拉蒙、環(huán)球，除MM和環(huán)球較之去年減產(chǎn)4部作品外，其余均增量擴軍。
2007年主打還是續(xù)集、改編，外加動畫，這沿續(xù)的是去年的終路子，救市需大片，這是早有定論，在藍光錄像高清播放設(shè)備進入普通家庭的今天，電影院的競爭力不強。
馬克早在2005年即己喊出，影院的未來在于3D和IMXA巨幕，他們更是作出計劃，將會在未來三年之內(nèi)，斥資十五億，用于改造旗下影院，都改成2D和3D和IMXA等綜合模式。
如果這計劃成行，至2009年《阿凡達》上市前夕，MM將擁有北米一半的IMXA巨幕，他們在2006年中旬就與IMXA公司簽訂協(xié)議，他們將達成戰(zhàn)略作合關(guān)系，MM將打造北米第一條IMXA巨幕院線。
這是IMXA公司創(chuàng)辦以來，最大的訂單，以前他們有一張訂單，就是大單了，現(xiàn)在是三十張。
消息一傳出，IMXA公司的股價立即上升百分之二十，馬克雄心勃勃的IMXA院線計劃在媒體那里卻遇冷，這IMXA屏幕是終極的觀影模式，給觀眾無與倫比的觀影體驗，但這片源太少了是硬傷，幾大院線也只是在旗艦店引進，作個樣子，對于建立院線，都是持觀望狀態(tài)。
整套系統(tǒng)包括以IMAX規(guī)格攝制的影片拷貝、放映機、音響系統(tǒng)、銀幕等。標準的IMAX銀幕為22米寬、16米高，IMAX的構(gòu)造亦與普通電影院有很大分別，由于畫面分辨率提高，觀眾可以更靠近銀幕，一般所有座位均在一個銀幕的高度內(nèi)（傳統(tǒng)影院座位跨度可達到8-12個銀幕），此外，座位傾斜度亦較大（在半球形銀幕的放映室可傾斜達23度），便觀眾能夠面向銀幕中心。
動用一千多萬打造的IMAX專屬影廳，鋪設(shè)純羊毛地毯，挑高18米的空間設(shè)計，以藍色調(diào)及黃色的LED流線燈呈現(xiàn)此一壯闊及富麗的觀影殿堂。采用最嚴格的隔音標準，每一面墻都用六層的石膏板加上中空的吸音阻絕，其吸音效果是一般影廳的二至三倍，無論是影廳側(cè)墻、銀幕后方、影廳后墻、天花板及地面都有絕佳的吸音設(shè)計。
100噸的專屬空調(diào)系統(tǒng)全年二十四小時計算機控溫環(huán)境，特別采用進口消音箱將空調(diào)些微的氣流噪音完全消弭，加上極佳的吸音環(huán)境，使影廳中的空間背景噪值維持在25db以下，這是非常不容易達到的環(huán)境條件，更是超越了THX的標準。
IMAX影廳內(nèi)共設(shè)有20排座位，座位皆采階梯式環(huán)狀設(shè)計，無論是那一個位置均可享有最佳之觀影視野。
觀賞2D電影時有518+130個座位；觀賞3D電影有518個座位，這是由于立體電影受限于光學折射角所造成的可用座位數(shù)差異結(jié)果。
由于規(guī)模巨大，豪華奢侈，光是改裝費用就達到二百萬美金，是一般影院的十五倍左右，而且它的維護費用驚人，并不是一般影院承受得起的，所以在北米，這IMXA巨幕的數(shù)量都有限。
現(xiàn)在北米的影院，只有五十多塊IMXA巨幕，其中有三分之一的巨幕是在科學館里，目前算是頂級的視聽享受。
在MM宣布打造這巨幕院線后，外界充滿了爭議，他們認為這頂級昂貴的視聽設(shè)備，投入巨大，回本都是一個難題，還有就是，IMXA影院是公認的影院中的奢侈品，就像衣服中的奢侈品香奈爾、阿瑪尼，有必要普及嗎？如果普及，觀眾會為此埋單嗎？
MM是目光超前，埃里森兄妹一向?qū)︸R克無條件支持，加上好大喜功，只要看過這IMXA巨幕，就會為它所傾倒，認定這是未來的發(fā)展方向，它發(fā)展不起來，只因為是條件有限，原理與別墅豪車，始終無法普及一樣。
但他們是有條件的，有條件就應該要上，作為六大巨頭之中，他們有自己的院線，但規(guī)模并不足以和AMC、國民娛樂、皇家院線相比，他們唯有另僻捷徑，打造一條屬于自己的，獨一無二的院線，至于錢，并不是制約他們的條件。
艾格是反對這提議的，但看到馬克的計劃后，他又同意了，馬克的計劃是將旗下的專賣店上院線整合在一起，組成一個以電影為主題的消閑、購物、娛樂社區(qū)，有點像迪士尼的渡假村，這里建成以后將會成為影迷觀眾們消閑娛樂的一個中心社會，他們可以在這里舉行集會、大型活動等。
而且馬克也不是一口氣全力投入，而是先建十個，等效益不錯，可以陸續(xù)跟進，他們的計劃是先改建十個IMXA巨幕廳，并以此為依托，建成一個大型娛樂消閑中心，這將會作為MM旗下哥倫比亞三星公司旗艦影院，然后逐步擴大。
馬克十分得意，坐擁北米最強大的IMXA院線，詹姆斯卡梅隆的神作《阿凡達》上映時，就必須要和我打招呼了。
事實上，馬克建一條IMXA院線的念頭，來自于世界之王詹姆斯.卡梅隆的電影《阿凡達》。
據(jù)說早在九六年卡梅隆便寫好了《阿凡達》劇本，故事講述在未來，地球為爭取罕有的物質(zhì)，進行阿凡達計劃，人類穿上阿凡達的軀殼，飛到遙遠的星球潘多拉取物質(zhì)，男主角杰克曾是海軍士兵，因半身不遂渴望能再次站起來，便參與計劃，用意識穿上其阿凡達到潘多拉這個星球再次獲得步行自由。期間，認識了擁有藍橫紋皮膚的星球族人納美公主，并因而在一場人類與族人的戰(zhàn)爭中陷入兩難。由于當年特技所限，詹姆斯只好將心愛劇本擱置一旁。
接著他拍了《鐵達尼號》，無論在哪個時代，《泰坦尼克》都稱得上是最好的電影，它贏得了11項奧斯卡獎，包括最佳影片和最佳導演，現(xiàn)在卡梅隆可以制作任何他想制作的電影了，然后，他做了什么？
他消失了！
卡梅隆在后來的十二年里都沒有制作過一部好萊塢電影，他拍攝了幾部水下紀錄片，做過些制片。但是大部分時候，他都遠離公眾視線。
卡梅隆沒有虛度時光，他想要制作《阿凡達》，想要用數(shù)字3D技術(shù)來制作，這要升級技術(shù)，更新院線，但不幸的是，院線并沒有采用這種技術(shù)，每家影院需要花費將近十萬美金，需要說服放映者這些花費能收回，他們需要一些高質(zhì)量的3D電影來產(chǎn)生足夠的利潤，從而平衡收支。
于是卡梅隆決定讓其他導演來測試他這套系統(tǒng)，第一個試驗的導演是羅伯特·羅德里格茲，他用這套新的3D攝像機拍攝了3D版《特工神童》這部電影仍舊需要帶上過時的紅藍紙質(zhì)眼鏡，卡梅隆希望這將會引發(fā)對更多3D電影的需求，推動影院老板們投資下一代放映系統(tǒng)，在2003年夏天，《特工神童》在全球收獲2億美元票房，但是放映者們?nèi)耘f不愿意投資這項技術(shù)。
卡梅隆決定直接和影院所有者商談，并出席了2005年3月召開的影院年度大會，當拉斯維加斯巴黎酒店中舉行的大會到達最高潮時，卡梅隆開始布道，他夸張地告訴電影放映者們，世界正在“進入一個新的影院時代”，為防止煽情策略不奏效，卡梅隆說了些預示不詳?shù)脑挘f那些不轉(zhuǎn)變的人將會后悔，那年底，米國還只有79家電影院能放映3D電影。
通過這些行動，誰人還會認為詹姆斯.卡梅隆只會拍電影，他是一個比鬼精的生意人。
然而，缺少3D影院并不是唯一阻止卡梅隆前進的原因，特效公司仍舊在試圖創(chuàng)造完全由照片真實技術(shù)制作的動畫角色，這一行為在2002年發(fā)生了改變，維塔數(shù)碼的彼得大帝展示了咕嚕，這個令人驚訝的電腦生成角色在《魔戒》三部曲中相伴霍比特人們前行，卡梅隆最終感覺試圖建造一個與現(xiàn)實無二的電腦動畫世界的時機成熟了。
卡梅隆開始向維塔數(shù)碼接觸，希望可以得到他想要的東西。
于是在2005年春，卡梅隆與福克斯公司約見，要了幾百萬美元來證明他能創(chuàng)造一個這樣的世界，福克斯公司執(zhí)行層最初有一些疑慮，不全是技術(shù)方面的，比如：尾巴——那些外星人的尾巴是絕對必要的嗎？
卡梅隆回答道：“是的，他們必須要有尾巴。”
卡梅隆沒有說其他東西，沒有必要，福克斯管理層停止了詢問，同意為這次試驗買單，卡梅隆在好萊塢的影響力依舊巨大，卡梅隆花了5周時間做好了30秒的試驗畫面。畫面顯示的是一名外星人和一名阿凡達交談著穿過一片森林，盧卡斯的工業(yè)光魔制作了特效。
別人要幾百萬，是為了拍一部電影，而詹姆斯.卡梅隆，只是為了拍一段30秒的試驗性質(zhì)的畫面，而且是拽得很，你投不投，我另找別家，這樣的做派，也只有他一個人可以做到。
這段畫面足夠讓二十世紀福克斯覺得這個項目有賺頭，福克斯公司通過了二億美金的預算，卡梅隆闊別多年，又坐回了導演的位置。
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