第二天下班以后陳樹跟祝海濤打了一個電話，然后兩人找了一個家庭點了兩個菜，一人開了瓶啤酒。實際上祝海濤早已經(jīng)把給陳樹的那一份錢打到了陳樹的農(nóng)行卡上，而且是分兩筆打過去的。

    一筆是這一個月往公司派車的分成，另一部分是陳樹加出來的錢，兩筆錢收到以后陳樹給祝海濤打了個電話并未見面。今天兩個人見面恰恰就是想說說，即便是沒有誤會也為了最大限度避免誤解。

    “海濤大哥，你知道我們公司出事了么？”祝海濤問道。

    “聽說了，但不是很清楚，出什么事了？不會與你有關(guān)吧？”祝海濤說道。

    “跟我沒有關(guān)系，但是是業(yè)務出事了，要么我早找你去了。九建仁這幾年不是一直當銷售處長么？中間賺了不少差價被客戶舉報了，公司一查全抖摟出來了，而且數(shù)額比較大。單查出來的數(shù)額就不到八十萬，不過慶幸的是他還有差不多的資產(chǎn)償還，否則就真不好說了。”陳樹說道。

    “該不會被關(guān)起來了吧？這數(shù)額夠進去了！”祝海濤瞪著眼說道。

    “公司領(lǐng)導看在為公司效力多年的份上，并且已經(jīng)把查出來了數(shù)額追回來了，就再沒有追究他的責任，當然肯定是被公司開除了，至于人去哪了就不知道了。”陳樹說道。

    “出了這種事，就是在想在這行找工作恐怕都難了，不過要是還有家底，沒準會自己單干。這么多年下來，就是再不行也有點資源和人脈。”祝海濤說道。

    “出了這檔子事，公司業(yè)務都謹小慎微，生怕自己沾上不必要的麻煩。其實我出差回來就感覺到苗頭不對，所以一直沒有敢去找你。雖然沒有損害公司利益，但是被公司知道難免對我有什么看法。”陳樹說道。

    “你擔心的也不是沒有道理，你的錢自己也該存起來了，下個月估計就要有所滑坡了，尤其是東北方向。隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，北方的陸續(xù)進入淡季，尤其是哈爾濱，現(xiàn)在早已經(jīng)下雪了。”祝海濤說道。

    “我知道，這次見大哥也是跟大哥說一聲，以后大哥要全力拓展江蘇昆山和上海路線，因為這次出差基本上是搞定了這兩個地區(qū)。原本咱們一個周也發(fā)不了幾輛車貨，以后估計能夠保證一天一車甚至更多。”陳樹說道。

    “我說這幾天你們公司經(jīng)常要上海的車，看來我回去也要加把勁了，要么真跟不上你們的腳步了。對了，我也招了幾個人，專門負責找車配貨，要么根本忙不過來。說道現(xiàn)在我真感激你，要不是你大哥配貨站也不會做這么大。”祝海濤說道。

    “大哥！你一定要把各個線路分開，一方面是為了便于管理，另一方面就是將各個專線拓展的更完善。為的就是防止你找不到足夠車，公司這邊考慮再簽其它貨站。這樣公司不但可以獲得更多風險抵押金，還可以最大限度方便出貨。我想大哥能夠明白我的意思吧？”

    “明白，我回去看看怎么調(diào)整。”兩人一邊吃一邊說，等到吃完飯已經(jīng)八點多了，陳樹回到住的地方給家里打了個電話，然后才繼續(xù)看書記錄這一天的鋼鐵行情。

    第二天中午陳樹去了一趟銀行，把張強的七萬也給打了過去，現(xiàn)在手上剩的錢還有五萬，對于陳樹來說也算是一筆巨款，只是不知道該如何利用。無奈之下陳樹只能將其存入銀行，打算以后用的時候再取出來。

    現(xiàn)在已經(jīng)進入2004年的陽歷12月份，也是這一年最后的一個月了，現(xiàn)在每天的日產(chǎn)量已經(jīng)達到兩千二百噸左右，最后一個月只要不出什么問題，就算圓滿收官了。不過陳樹整理報表數(shù)據(jù)的時候，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，所以打算給領(lǐng)導說說。

    “把報表放桌子上就可以了，我一會兒回來再看，今天有點事出去一下。”陳樹把報表整理好放到桌子上去的時候，剛好碰上王shou業(yè)進屋。

    “王總，我整理數(shù)的時候發(fā)現(xiàn)，如果咱們這個月產(chǎn)量還是上個月的水平，估計總產(chǎn)量差一千噸不到三十萬。”陳樹說道。

    “哦！知道了，我去給生產(chǎn)的燒吧火。嘿嘿嘿嘿！”說完轉(zhuǎn)身走了出去，陳樹也回到銷售辦公室開始一天的工作。到下午四點的時候，辦公室閆主任突然通知各部門領(lǐng)導和班組長到會議室開會。

    恐怕所有人中只有陳樹明白怎么回事，甚至包括李浩文和生產(chǎn)經(jīng)理陳友道都不知道怎么回事。等所有人入場以后才發(fā)現(xiàn)，王總早已經(jīng)提前做到了會議室，整個進場變的非常安靜，這種事情還是很少的。

    “我今天召集大家過來，是想給大家開始臨時會，也是關(guān)于咱們廠投產(chǎn)以來值得開的會議。”王守業(yè)稍微停頓了一下說道。

    “照目前進度來看，如果十二月份能夠完成十一月份的產(chǎn)量，咱們公司剛好差一千二噸不夠三十萬噸，也就是咱們這半年來的生產(chǎn)總量。我想問問生產(chǎn)部門的各位領(lǐng)導，你們有信心完成這個數(shù)么？”王shou業(yè)笑著問道，很少看到王總以如此輕松的表情開會。

    “沒問題，如果今天不開會，我也會給你匯報一個好消息，就憑這條我們就能提高不少自信。”陳友道說道。

    “什么好消息說說？”陳友道問道。

    “咱們公司維修工改進了軋輥的換產(chǎn)工藝，可以把換產(chǎn)時間縮短到半個小時以內(nèi)，你說這個消息算不算好消息？不過僅適用于四分、六分和一寸這三種規(guī)格。當然現(xiàn)在就改的話，肯定改建的時候會影響產(chǎn)量，當從長遠看還是越早越好。”

    “本來公司一直在提倡公司員工創(chuàng)新，所以這個消息出來以后，我們幾個具體分析了一下可行性，覺得沒有任何紕漏，所以才準備向你匯報，剛好趕上公司開會。”陳友道說道。

    “怎么改的？簡單說一下。”不僅僅是王shou業(yè)好奇，其它只要懂點技術(shù)的都好奇，當然知道的就無所謂了。對于能夠提升公司效益的技改，王shou業(yè)絕對不會吝嗇獎勵的，否則會讓那些員工寒了心。

    當然最關(guān)鍵的還是能夠給公司帶來多大效益，畢竟這是最直接的。

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