等王總說完話的時候，向李浩文輕輕的點(diǎn)了一下頭，示意李浩文代表銷售處開始做月度工作總結(jié)。李浩文在開會之前，曾經(jīng)和陳樹和梁建軍溝通過，主要是月度總結(jié)的時候說什么，年度報(bào)告報(bào)什么，這些東西都非常關(guān)鍵。
報(bào)表的內(nèi)容視領(lǐng)導(dǎo)喜好而定，雖然不能完全投其所好，但該突出的地方還是要必須顯現(xiàn)出來。那一個領(lǐng)導(dǎo)能夠坐上他的位置都不傻，就看你匯報(bào)的時候能不能抓住關(guān)鍵點(diǎn)。
陳樹對王守業(yè)的看法是，非�？粗亟Y(jié)果，再就是對待工作和事情的態(tài)度，業(yè)績完成的非常優(yōu)秀，只需把你的業(yè)績擺上去就可以，不要過多的吹噓過程；業(yè)績沒有做好，首先要自省，不要推卸責(zé)任。
銷售的業(yè)績可以說非常出色，不但順利的打開了市場，而且在諸多競爭中立足了腳跟，更是讓公司帶鋼那邊更新了生產(chǎn)線，增加了三個規(guī)格。不但降低了升華鋼管這邊的成本，同時還增加了升華鋼鐵那邊的收入。
“這月銷售累計(jì)完成64438噸，其中本地商貿(mào)所占比例為35%，東三省所占比例為20%，京津所占比例為10%，杭州、昆山、上海等拿法地區(qū)占到20%，其它地區(qū)占到15%�！�
“其中因?yàn)闁|三省進(jìn)入了傳統(tǒng)的銷售淡季，銷售比例下降較快，由原來的30%以上降到了20%，陳樹和梁建軍出差效果比較明顯，南方所占比重上升非常明顯，而本地商貿(mào)依然占有較大比重。”
“雖然進(jìn)入了銷售淡季完成的比例依然不錯，但是不足依然非常明顯。本地協(xié)議戶所占的比例很明顯，對其具有相當(dāng)大的依賴性。在以后我們會最大限度的拓展外地市場，這樣不但可以為公司爭取更多利益，同樣也減少本地掣肘�！�
“以上就是這月的銷售的主要內(nèi)容�！闭f完之后，王總也沒有多說什么，接下來就是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自然由陳友道來完成。
李浩文匯報(bào)完之后，王shou業(yè)看了一下陳友道，稍微點(diǎn)了一下頭，示意他可以做自己的匯報(bào)工作了。
“這月生產(chǎn)累計(jì)完成63129噸，因?yàn)榧几牡脑颍瑢Ξa(chǎn)量略有影響，不過確實(shí)沒有能夠完成公司年度30萬噸的目標(biāo)，這與我們有直接關(guān)系�！�
“一方面是技改卻是對公司產(chǎn)量造成了影響，再加上時間耽擱讓大伙兒喪失了信心；第二就是工作懈怠，因?yàn)橛X得這個目標(biāo)已經(jīng)不可完成，所以自己就已經(jīng)定下了不可能完成的想法。”
“這與我們這些做領(lǐng)導(dǎo)的沒有溝通好有直接原因，在以后工作中我們會加強(qiáng)管理，這種情況不會再出現(xiàn)第二次。對于沒有能夠達(dá)成公司生產(chǎn)年度目標(biāo)，我代表生產(chǎn)處在這里鄭重道歉，對不起大家的期望�！闭f完陳友道站起來鞠躬。
無論結(jié)果怎樣，但是陳友道這次匯報(bào)很有水準(zhǔn)，既沒有推卸責(zé)任，也講清楚了原因所在，即使有錯領(lǐng)導(dǎo)也不可能再揪住小辮子不放，至少陳樹是這樣認(rèn)為的。
“雖然這次生產(chǎn)沒有達(dá)成我們的期望，但相對上一個月度來說還是有一些進(jìn)步。我讓物資處核算了你們耽誤的產(chǎn)量，如果加進(jìn)去的話，比上個月均產(chǎn)量還是有增加，這個值得肯定，不足的地方回去一定改正，公司的生產(chǎn)發(fā)展畢竟還要靠你們。”王shou業(yè)說道。
接下來是采購處的郭孝天將這個月的采購情況，帶鋼的價格走勢以及這個月的采購均價等一一作了匯報(bào)；財(cái)務(wù)處長錢路明將這一個月的資金采購支出、銷售收入、營業(yè)利潤以及公司的資金周轉(zhuǎn)率做了匯報(bào)，所有數(shù)據(jù)羅列的都很詳細(xì)。
最后物資處將這一個月帶鋼庫存以及成品庫存進(jìn)行了匯報(bào)，包括裝卸數(shù)據(jù)詳細(xì)匯總。無論是進(jìn)貨數(shù)據(jù)還是出貨數(shù)據(jù)，與采購和銷售存在的差距不大，符合公司管理規(guī)定。
“陳友道，咱們的技改應(yīng)該說很成功，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，絕對是一個利好消息。獎金工人領(lǐng)走了么？如果沒領(lǐng)下午就去財(cái)務(wù)領(lǐng)，錢路明你記得落實(shí)好這件事。剛才各個部門匯報(bào)數(shù)據(jù)的時候，都把年度數(shù)據(jù)報(bào)上了，咱們也就不再重復(fù)了�！�
“雖然沒有完成達(dá)成30萬噸的愿望，但畢竟是個臨時的愿望，能夠做到現(xiàn)在的水平已經(jīng)很不容易。這件事呢就告一段落，咱們就不再提了，但是咱們打賭的事可是說好的，陳友道打算什么時候請大伙兒吃飯？打算照什么標(biāo)準(zhǔn)吃？哈哈哈哈！”王shou業(yè)說道。
“愿賭服輸，沒有賭品就甭混了，不過說好了，我們生產(chǎn)出的這幫兄弟管飯，酒水可就要找王總你要了。嘿嘿嘿嘿！”陳友道說道。
“這事必須得把我捎上，呵呵！酒你們就別管了，就包在我身上了。不知道你們幾個怎么商量的？給大伙兒說說�！蓖鮯hou業(yè)的玩的心思也上來了，就想知道個結(jié)果。
“我還有三個車間主任，其他人就沒份了。我把這個月的工資拿出來，他們?nèi)齻�拿出一半來，夠咱們這些吃頓好的了。我們覺得不如咱們買東西，回食堂自己做，這樣來的更實(shí)惠，王總覺得怎么樣？”陳友道說道。
“你真夠大方的，這錢可是大發(fā)了，要是在咱們自己食堂做，沒準(zhǔn)鮑魚都能湊上了，那就這么定了，具體那天咱們提前通知，到時候大伙兒一定高高興興的敞開吃敞開喝！”王shou業(yè)說道。
會議散了之后各部門都回到自己工作崗位，不多現(xiàn)在大伙兒心里有一個想法——什么時候發(fā)獎金？這個年度已經(jīng)結(jié)束，所有的業(yè)績都已經(jīng)出來了，甚至公司的盈利情況都已經(jīng)有了一個明確的數(shù)字，剩下的就是董事長和領(lǐng)導(dǎo)的事了。
當(dāng)然公司的領(lǐng)導(dǎo)肯定也會第一時間考慮，這個獎金究竟什么時候發(fā)？什么樣的職務(wù)發(fā)多少等等一系列的問題。因?yàn)檫@不僅僅是升華鋼管這一個公司，同時還涉及到升華鋼鐵以及升華貿(mào)易這兩個企業(yè)。
其實(shí)陳樹心里也有一個小小的期望，因?yàn)槟甑转劷鸾o的越多，到時候入股需要自己去籌集的錢就越少，至少這是陳樹的想法，至于別人跟關(guān)心的是數(shù)額吧！
剛開完會第三天，大伙兒就接到通知，五號晚上公司所有班長以上領(lǐng)導(dǎo)到公司食堂聚餐，到時候包括班組長在內(nèi)，解除禁酒令！
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