公司的決策都是不一個(gè)人說了算，那種家長式管理在昌黎恒興已經(jīng)施展不開了，畢竟公司成長到這一步，已經(jīng)經(jīng)歷了多輪融資，股東或者股東代表在公司大的方針決策上，有著不可忽視的作用。
“我們這邊的情況因?yàn)樯婕暗姆矫姹容^多，所以很多東西不是一個(gè)人說了算，還是先說說陳總的公司的情況吧，我可是始終都對(duì)陳總公司興趣不低。今年的‘省杰出青年企業(yè)家’可是有我們公司的人，你說我會(huì)不知道陳總你么？”賈俊宏笑著說道。
“我怎么把這茬給忘了，看來應(yīng)該是咱們公司的大股東了。其實(shí)我的公司從注冊(cè)走到現(xiàn)在，始終就沒有停歇過，如果單從公司發(fā)展和資金膨脹的速度看，說我是個(gè)青年企業(yè)家還不如說暴發(fā)戶比較貼切。”陳樹有點(diǎn)自嘲的說道。
“那可不對(duì)，暴發(fā)戶是通過某種機(jī)遇獲得巨額資產(chǎn)，后續(xù)能力是沒有的，你要是用暴發(fā)戶來形容，你這不是暴發(fā)，是火山噴發(fā)，誰都不知道要噴發(fā)多少年！”
賈俊宏的玩笑開得更完美，讓人聽了并不反感，反而會(huì)覺得又風(fēng)趣。剛好陳樹借這個(gè)機(jī)會(huì)緩了一下，將心理的語言組織一下。
“05年年底價(jià)格暴跌，我把我的資金還有和朋友拼借入股的資金差不多六百萬，再加上銀行的一千萬貸款，全部用在了做庫存上。當(dāng)時(shí)場(chǎng)地都是借用朋友的，到現(xiàn)在我都特別感激那大哥。”
“這是我的公司抓住的第一個(gè)機(jī)遇，然后連續(xù)和京西鋼鐵簽訂H型鋼協(xié)議戶，再就是抵押廠子轉(zhuǎn)貸款收購倒閉的軋鋼廠，幾乎把我所有剛剛賺到的錢都花進(jìn)去了。”
“不過收購廠子之后所軋槽鋼和工字鋼，基本上是以30%-50%負(fù)差為主，同時(shí)以出口美標(biāo)槽鋼為輔，這兩項(xiàng)讓我的軋鋼廠在行業(yè)內(nèi)徹底站穩(wěn)了腳跟。然后把賺到的錢除了分期還貸，全部用在了電爐上，把軋鋼廠這邊變成了我穩(wěn)定回報(bào)的源泉。”
說到這里的時(shí)候，賈俊宏準(zhǔn)備說話，陳樹自然會(huì)給他說話的機(jī)會(huì)，也想聽聽他說什么。
“你這06年初算的上爆發(fā)，鋼廠這一塊兒算不上爆發(fā)吧？”賈俊宏問道。
“軋一噸鋼150-200的毛利潤算不算爆發(fā)？”
“估計(jì)你是瘋了！”賈俊宏直接來了這么一句評(píng)價(jià)。
“06年我的軋線就是這么高的利潤，后來別人也看到了機(jī)會(huì)，利潤才逐漸下來，07年就別提了，不過06年我還干了點(diǎn)別的。”陳樹笑了笑，笑得賈俊宏和苗良玉更好奇了。
“我這個(gè)暴發(fā)戶還是名副其實(shí)的，06年過完國慶節(jié)之后，我拿出五十萬投入了股市，年底分紅之后，我拿出來一千二百萬投進(jìn)了股市。上個(gè)月末我賣了三分之一，差不多撤出來四千八百萬，現(xiàn)在股市里面還是有三分之二。”陳樹說道。
“我靠！”賈俊宏非常震驚但收住了，苗良玉直接爆粗口了，不過陳樹的收獲的確讓人目瞪口呆。今年誰都知道股市暴漲，可是抓住機(jī)會(huì)的還是那些始終關(guān)注著股市動(dòng)靜的人，尤其是那些專門炒股的。
“先緩一緩，喝口水！”看到陳樹又要說話，賈俊宏直接勸說，自己和苗良玉受得刺激可不小，雖然兩個(gè)人也在股票上投入了一點(diǎn)，而且是收獲頗豐，可是和陳樹一比就是小巫見大巫，提都不好意思提。
“咱們?nèi)ナ程冒桑沁叞扬埐藴?zhǔn)備好了，咱們邊吃邊聊！”苗良玉提議道。
“好！也到吃飯時(shí)候，我們這里的飯菜可是非常不錯(cuò)的，基本上去外面吃飯的時(shí)候沒有，喝點(diǎn)什么？”賈俊宏問道。
“別喝了，下午你們還都得上班，我也得開車回去。”陳樹解釋道。
“一人一瓶啤酒吧！食堂除餐廳之外，還有直接與食堂連著的一排單間，一般公司領(lǐng)導(dǎo)有客人來都是在單間，平時(shí)我們也和工人一樣在食堂一塊吃。”苗良玉說道。
“咱們差不多，我們沒有單間，基本上我都是和工人一塊兒吃，剛開始工人還略微不習(xí)慣，時(shí)間一長就習(xí)慣了，也沒有什么可避諱的。我反而這樣覺得更好，這樣更能知道工人對(duì)公司有什么想法，更能了解到工人需要什么。”陳樹說道。
“咱們想一塊去了，我們這邊也是這么考慮的，在廠子里面沒有必要分出三六九等，也不利于公司管理。”賈俊宏說道。
三個(gè)人坐下，很快食堂的大廚就端過來三個(gè)菜，同時(shí)又拿過來三瓶啤酒和三個(gè)酒杯。一個(gè)糖醋里脊，再就是京醬肉絲和紅燒茄子。
“嘗嘗我們廚師的手藝，下面軋鋼廠的采購很少到外面吃飯，基本上都是在我們食堂吃，除非他們幾個(gè)想多喝點(diǎn)才去外面，畢竟在公司食堂喝酒太多不好看。”苗良玉說道。
“確實(shí)有點(diǎn)！對(duì)了賈總，比如說啊，咱們公司想上什么項(xiàng)目，一般流程是怎么走的？比如調(diào)研、立項(xiàng)、審批、動(dòng)工等等？這方面是怎么個(gè)操作順序？”陳樹問道。
這次賈總并未著急回答，陳樹不知道在考慮什么，但肯定是有他的考慮。任何一個(gè)公司新項(xiàng)目上馬，都是很多個(gè)部門相互協(xié)調(diào)的結(jié)果，實(shí)際上前期工作付出的更多。
“每個(gè)公司的操作都各不相同，任何一個(gè)項(xiàng)目上馬都做了不少前期工作，有可能是銷售去做，也有可能交給有關(guān)的部門或者專業(yè)公司去做，以驗(yàn)證具體可行性。即便是可行，上馬也有利可圖，可是還要結(jié)合公司的實(shí)際情況。”
“如果公司資金不允許，或者股東內(nèi)部有分歧，又或者缺乏持久性，都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。一般公司都是立項(xiàng)、調(diào)研、研討、評(píng)審、上馬或者否決；也有的是只做調(diào)研，其他步驟一次完成。”
“其實(shí)最關(guān)鍵的東西是什么？是時(shí)間，從調(diào)研到評(píng)審上馬所用的時(shí)間，咱們這些企業(yè)要好上很多，某些大企業(yè)要上一條生產(chǎn)線受到各方面束縛，從調(diào)研到審批沒準(zhǔn)就得半年或者一年時(shí)間，等有結(jié)果的時(shí)候，沒準(zhǔn)市場(chǎng)早已經(jīng)變了！”賈俊宏笑了笑，這里面的東西再清楚不過了。
“或許這就是咱們民企能夠生存的原因吧，往往這一點(diǎn)點(diǎn)的先機(jī)，給了咱們更多的積累，讓咱們有了成長的資本。隨著公司越做越大，那些大企業(yè)存在的問題也開是逐漸滋生，這才是真正制約我們發(fā)展的地方。”陳樹有點(diǎn)感嘆。
“恐怕不僅僅是企業(yè)本身的問題，與我們自身也有關(guān)系。最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們沒有那么多顧忌，更沒有后顧之憂，現(xiàn)在做大了之后，因?yàn)閾?dān)心失去，所以也就失去了真正的平常心，很多機(jī)會(huì)就這樣錯(cuò)失了。”賈俊宏說道。
陳樹不得不承認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)殡S著企業(yè)逐步壯大，我們“瘋”不起了，也不敢瘋了。如果不是擔(dān)心失敗，陳樹怎么會(huì)給自己留退路，還不都是因?yàn)椴幌胧ガF(xiàn)在的生活。
感謝@廿九瘋子一如既往的支持，成為了本人起點(diǎn)第一位執(zhí)事，我沒有大神們的實(shí)力，也不渴求各位打賞，只想默默的把這部寫下去，寫好！也希望各位多提意見和建議，讓我寫出更好更精彩的內(nèi)容。
非常感謝創(chuàng)世、起點(diǎn)等各位讀者的支持！真心的謝謝你們！
(本章完)
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