其中A級(jí)廣告位最為明顯，安排在首頁的最醒目位置，總共劃分出了四個(gè)位置，這些位置的商業(yè)化價(jià)值最高，廣告推廣的效果也最好，每個(gè)位置每月大約能有上千塊錢的廣告收入。
B級(jí)廣告位相對(duì)差一些，位于不同類型網(wǎng)絡(luò)的分類頁面，總共劃分出了十六個(gè)位置。這些位置只能吸引到某一個(gè)類型的讀者，推廣效果就要打上一個(gè)折扣，這類位置每個(gè)月也就兩百到三百塊錢。
至于C級(jí)廣告位的位置最差，位于閱讀頁的頁尾位置，不過這個(gè)廣告頁能劃分出的廣告數(shù)量非常大，因?yàn)槊總�(gè)讀者要看書，必然要進(jìn)入閱讀的頁面。
因此從PV量上來看，閱讀頁面的PV量占到整個(gè)PV量的50%以上，根據(jù)書的不同類型定義讀者群，也能劃分出二十個(gè)左右的廣告位，這類廣告位是最便宜的，大約每個(gè)月收費(fèi)五十到八十。
這樣一來，運(yùn)營這些廣告位就能給網(wǎng)站帶來不錯(cuò)的收益，起步階段想必就能超過每月小一萬，這筆錢對(duì)于整個(gè)網(wǎng)站來說，是一筆可觀的收益。
更重要的是，隨著原點(diǎn)中文網(wǎng)流量的不斷增大，這些廣告位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也能不斷提高，未來增長的空間還是很客觀的。
當(dāng)然，增加了廣告業(yè)務(wù)也就意味著增加了公司的工作量，為了這件事，李楓特地跟何小雅的天星廣告公司對(duì)接，將這項(xiàng)業(yè)務(wù)長期外包給天星廣告公司，給予他們30%的廣告?zhèn)蚪稹?br />
這點(diǎn)小事對(duì)于天星廣告公司來說，實(shí)在是太簡單了，公司本身就有大量個(gè)客戶資源，其中很多客戶資源與原點(diǎn)中文網(wǎng)的用戶群體比較一致，所以在短期內(nèi)將廣告位排滿并不成問題。
這樣一來，也就意味著原點(diǎn)中文網(wǎng)從2002年春節(jié)之后，就正式進(jìn)入了小規(guī)模盈利階段了。
原點(diǎn)中文網(wǎng)的日常工作正在有條不紊地展開，各項(xiàng)工作的推進(jìn)速度都超出了李楓的預(yù)期。
而在樂園網(wǎng)吧里，這段時(shí)間，李萬民也在考慮著網(wǎng)吧連鎖店的計(jì)劃。
首先是對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行擴(kuò)建，增加二十臺(tái)電腦，使得網(wǎng)吧的總?cè)萘窟_(dá)到五十臺(tái)。
然后就是完善網(wǎng)吧的服務(wù)體系，不僅提供各類飲品，還可以提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的簡餐，進(jìn)一步擴(kuò)大顧客在網(wǎng)吧消費(fèi)的途徑。
隨后就是推出統(tǒng)一的會(huì)員卡支付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)支付過程的全稱自動(dòng)化。
所以這段時(shí)間，李萬民為了這事忙得不可開交，根本顧不上網(wǎng)吧的日常工作。
好在徐正軒這段時(shí)間就在網(wǎng)吧里呆著，多少能幫助干點(diǎn)活，緩解張貴瀾的壓力。
由于是個(gè)陰天，網(wǎng)吧里的光線有點(diǎn)昏暗，徐正軒只貓?jiān)诠芾頇C(jī)旁碼字，從他碼字時(shí)候“噼噼啪啪”的勁頭可以看出，這小子現(xiàn)在腦洞全開，火力十足。
張貴瀾則帶起老花眼鏡，開始梳理一天來的賬本。
李萬民打開電燈，拿著一本泛黃的牛皮紙筆記本走到了兒子李楓的跟前。
“楓楓，這段時(shí)間我已經(jīng)把咱們樂園網(wǎng)吧未來的規(guī)劃全做出來了。”李萬民打開筆記本，說道，“接下來咱們的連鎖加盟模式就要啟動(dòng)，在這之前，樂園網(wǎng)吧作為這一品牌的旗艦店，必須要在標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，爭取把網(wǎng)吧的建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，這樣才能吸引到加盟商。”
李楓看著老爸的筆記，可以說整個(gè)思路還是比較清晰的：“老爸，這第一步就是先對(duì)咱們自己的網(wǎng)吧進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造。這一步之前是有基礎(chǔ)的，我寫的網(wǎng)吧管理手冊(cè)可以派上用場。咱們先要把樂園網(wǎng)吧旗艦店打造起來，方便加盟商參觀，為明年的連鎖加盟模式打好基礎(chǔ)�！�
“不錯(cuò)，就是這樣，所以春節(jié)之前，咱們的擴(kuò)建必須完成�！崩钊f民興致勃勃地說道，“之前在線路改造的時(shí)候，為了考慮將來的擴(kuò)容問題，我們已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)接口和電源接口都預(yù)留了，接下來只要進(jìn)一步劃分咱們網(wǎng)吧的空間，購買一批新電腦，立馬就能完成擴(kuò)容工作�！�
李楓看著整個(gè)網(wǎng)吧的格局，目前的電腦排布還是相對(duì)寬松的，并沒有徹底利用整個(gè)網(wǎng)吧的空間，不少區(qū)域有很大的擴(kuò)展余地。
如果將這些區(qū)域全部利用起來，增加二十臺(tái)電腦綽綽有余。
而且擴(kuò)容之后，也能造成一種規(guī)模效應(yīng)，使得樂園網(wǎng)吧擺脫小網(wǎng)吧的概念，成為一間標(biāo)準(zhǔn)的中型網(wǎng)吧。因?yàn)橹挥谐蔀橐婚g中型網(wǎng)吧，才有資格在未來做樂園網(wǎng)吧連鎖品牌的旗艦店，這也是對(duì)自身品牌的一種有效的信用背書。
“以目前的整個(gè)店面空間看來，要當(dāng)未來加盟連鎖中的旗艦店，還是偏小了一些。只不過我們沒法把店面擴(kuò)建，所以必須找準(zhǔn)加盟商的定位，走一個(gè)折中方案�！崩顥髡f道。
這一點(diǎn)倒是李萬民還沒有認(rèn)真考慮的事情：“加盟商的定位？之前倒還沒有仔細(xì)考慮過加盟上定位的問題，經(jīng)過你一提醒，這個(gè)問題其實(shí)也非常重要，加盟商的質(zhì)量如果不好，否則在合作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，很有可能將咱們樂園網(wǎng)吧的整個(gè)品牌形象擊垮，楓楓，你有什么更好的想法，給仔細(xì)說一說�！�
“咱們樂園網(wǎng)吧作為整個(gè)連鎖品牌的旗艦店，其實(shí)從單店店總體規(guī)模上來說，還是偏小的。所以如果有大客戶加盟，造出規(guī)模兩三百臺(tái)電腦的大型網(wǎng)吧，那咱們這旗艦店就名不副實(shí)，甚至要被加盟商笑話了�！崩顥髡f道，“眼下我們也沒有更多的資金去租更大的店面，因此我們對(duì)于吸引加盟商必須要有一定的策略，這個(gè)策略就是一句口號(hào)，叫做‘中小網(wǎng)吧解決方案，滿足客戶低成本開網(wǎng)吧的夢想’。”
“做中小網(wǎng)吧解決方案，滿足客戶低成本開網(wǎng)吧的夢想？”李萬民想了想，臉上露出了興奮的神情：“嗯，這個(gè)定位非常不錯(cuò)，完全符合當(dāng)前的實(shí)際。以我們目前的能力，也只能為中小客戶提供辦中小型網(wǎng)吧的服務(wù)�！�
李楓知道，在2002年到2003年左右，正是網(wǎng)吧行業(yè)的高峰期，不少網(wǎng)吧如雨后春筍般的出現(xiàn)，在為大家實(shí)現(xiàn)第一次互聯(lián)網(wǎng)啟蒙的同時(shí)，也收獲了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
在那個(gè)時(shí)代，有許多人因?yàn)殚_網(wǎng)吧而一夜暴富，撈到了人生的第一桶金，可以說開網(wǎng)吧是那個(gè)時(shí)代投資最低，準(zhǔn)入門檻也最低的創(chuàng)業(yè)模式，而通過開網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)的利潤，卻又是其他行業(yè)所不能比擬的。
在這個(gè)網(wǎng)吧開店潮來臨之前，如果能抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，提供品牌連鎖加盟服務(wù)，不僅市場前景非常好，甚至能主導(dǎo)本地區(qū)的網(wǎng)吧行業(yè)，由此帶來的利潤，絕不僅僅是開一間小網(wǎng)吧所能實(shí)現(xiàn)我的。
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