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無限風光之萬家燈火 正文 漂泊者(107)-套路

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    沒想到這位成績突出,收入驚人的傳奇總監講起話來卻是嗡嗡的,表情也單調,啰里啰嗦的,一點不精彩。

    也許是室內的溫度太好了,也許是安排的靠背椅太舒服了,也許是很多人起早了,在總監的慢悠悠講述下很多人居然睡著了。

    于遠明回頭望了一下,發現田鳳英手里拿著筆記本和筆,頭歪向一邊,睡得正酣。一溜兒看過去,隔三岔五的都有人睡覺,有的還有小小的鼾聲。

    于遠明心里在笑:起個大早,來回折騰,還花了一兩百元錢,就為了睡一覺啊!

    太虧了!

    不管別人,于遠明還是認真聽,認真記,雖然不一定能夠有用,了解一下也是必要的。

    回來的路上大家也在探討,上海這種大都市的模式在恭州甚至在龍城適合不適合?

    經過一番爭論,大家覺得還是不適合。

    因為環境不一樣,同樣的方法就肯定效果不同。

    比如,龍城人就沒有那么多讀報紙的人。城里的常駐人口還不如人家上海的一個零頭。

    比如,上海是陌生人市場,龍城是熟人市場。

    陌生人呢,合作的基礎是規則,平等,互利。

    熟人的合作基礎是信任,是過往的評價系統,是身邊人的感受。

    所以,大家雖然花了錢,費了力,還是覺得這個方法不適合龍城。所以,就沒有使用。

    曾經在萬家分公司參加培訓的間歇,于遠明有見到觀音區的某個主管接電話。

    一聽話語就知道是用了上海總監的方法。

    上海總監的報增方法重點有兩個:1,文稿。2,接電話。

    文稿不能復雜,因為上海媒體的版面貴,所以必須在幾十個字里盡可能把必須的內容發布出去。同時簡單的信息,還會讓看到信息的人有打電話詳細了解的渴望。一般的模板是這樣:

    聘,滬籍,25-48,性別不限,高中,待遇優,具體面議;電話......

    什么公司,什么崗位,什么待遇和要求都語焉不詳。要想知道,請打電話,不愿意打電話的就算了。

    接電話當然必須有標準版的話術。

    1、你好,請問你們是什么公司?(招什么人,什么崗位?)

    回答:你好,請問你是應聘的嗎?(確認對方身份)

    2、是的。請問你們是什么公司?(招什么人,什么崗位?)

    回答:我們是金融行業。請問你怎么稱呼?

    3、我姓陳。你們是金融的哪一種?

    回答:陳先生(陳女士,陳老師)你好。請問是你本人應聘的嗎?這是你本人的聯系電話嗎?(確認應聘身份與聯系方式)

    4、是的,是我的電話號碼。

    回答:好的。請問你多大年紀?什么學歷?是上海本地人嗎?

    5、哦,我34歲,大專畢業,是XX區的。

    回答:陳先生你好。你的條件基本符合我們的招聘條件。請你在明天下午三點到XXX路XX大廈XX樓XX號,到我公司參加面試。

    請問你找得到這個地方嗎?

    6、知道的。這個地方我知道。請問你們是什么公司?

    回答:你好,我們是萬家人壽,請問你能準時參加嗎?

    7、萬家人壽啊?做保險的是不是?

    回答:是的,我們是綜合的金融公司,負責人壽保險這一塊兒的工作。請問你明天下午三點鐘能參加面試嗎?

    8、那我考慮一下。你們是招業務員吧?

    回答:沒關系,陳先生。考慮是應該的,我們的面試也是雙向選擇。不如你來詳細了解后在做決定?我們公司的職位很多,業務員只是其中的一個。具體崗位需要根據你個人的情況和公司的要求來確定。請問你可以確定明天下午三點鐘到嗎?

    9、額,現在說不準。到時候看吧!

    回答:陳先生,這是一個嚴肅的工作機會。我想我們都是成年人,如果你確實走不開,沒關系。下次我們再約。如果你沒有其他的事情,就可以確定參加。我們也好根據人數來確定下一步的工作。你覺得呢?

    10、好吧,那我來一趟。

    回答:謝謝陳先生。那就說定了,明天下午三點鐘XXX路XX大廈XX樓XX號見。中午的時候我再給你打個電話提醒吧!再見陳先生!

    這套話術看似平淡,其實暗藏玄機。

    在對話的時候,你會發現,應聘者的思維不知不覺就被接電話的引導了。從身份確認,到個人信息套取,到參加活動確認,一步步穩健推進。

    而如果沒有這個精心設計的話術,很可能是這樣的一個模板:

    1、你好,請問你們是什么公司?(招什么人,什么崗位?)

    回答:我們是萬家人壽保險,正在招聘業務人員。

    2、哦,謝謝。我不需要。

    回答:.....

    一個回合,連對方是誰,是不是應聘者,聯系方式等都沒拿到,就失去了機會。

    這種接電話等于被對方牽著鼻子走了。

    銷售的過程也是如此。

    你必須掌控全程,看似你很尊重客戶,但是思維卻必須是你帶著他走,而不是他帶著你走。

    假如在講解產品的時候,客戶突然問一個問題:小于,你們那個分紅保險的分紅是怎么回事?

    很多業務員出于尊重客戶的理念就會詳細地解釋“分紅”。從分紅原理到三差是哪三差,到現金價值分紅與保額分紅的區別。從不確定到三種方式。還有可分配盈余的分配比例。一頓狂講,非常過癮!學了那么多的專業知識,終于有機會發揮了。

    但是這種情況恰恰犯了一個最大的錯誤!

    就是被客戶牽著鼻子走了。

    回過頭來再將產品的時候,你發現,斷斷續續的,接不上了。

    正確的處理方法是:張大哥,你稍等一下,我把這個講完了再給你介紹。

    實際上,產品講完了,張大哥也沒有再問分紅的事情。

    剛剛的一問,不過是心血來潮,想到哪兒說到哪兒而已。

    并不是非常關心分紅的事情。

    這就是邏輯。

    只有明白了這個邏輯,你才會理解接電話的話術為什么要這樣設計。

    第一個問題根本就不回答他,而是反問他。確定對方的身份,更重要的掌握交談的主動權。你問得多,他回答得多。于是,氣場巧妙地就互換了。

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