綜合古今，用審計(jì)的訣竅有三：1. 最高決策者直接使用有能力有操守的人去做審計(jì)。做審計(jì)的人要有腦子有眼珠子，看到真相，有高薪和骨頭，不為官僚機(jī)構(gòu)所干擾；2. 讀審計(jì)報(bào)告的最高決策者要有見(jiàn)識(shí)，想得明白審計(jì)出來(lái)的事實(shí)和表面印象之間差異的由來(lái)；3. 最高決策者明快決斷，落實(shí)審計(jì)，像齊威王那樣，把強(qiáng)奸信息的人和幫兇們慢火生煎成小蔥人肉包。
一把手最需要做的三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。但是對(duì)于中外一把手，這三件事的主次不同。國(guó)外超大型企業(yè)的一把手管企業(yè)，是職業(yè)經(jīng)理人管一群職業(yè)經(jīng)理人，定戰(zhàn)略第一、搭班子第二、帶隊(duì)伍第三，中國(guó)超大型企業(yè)的一把手管企業(yè)，是諸侯王帶著百官治理家國(guó)，搭班子第一、帶隊(duì)伍第二、定戰(zhàn)略第三。人事兒上擺不平，是大廈速傾的前兆。
誰(shuí)能基業(yè)長(zhǎng)青，要看能否選好接班人。
第一，可選。要在工作之余保持獸欲，能干能生，有的可選。如果像康熙一樣，生的兒子夠一個(gè)加強(qiáng)連，挑選就有了極大的余地。
第二，會(huì)選。按才和德兩個(gè)維度，畫(huà)個(gè)四個(gè)表。德才兼?zhèn)涞模?dāng)然之選。無(wú)德無(wú)才的，替他買(mǎi)足保險(xiǎn)和養(yǎng)老基金，少年時(shí)代不要讓他喝二鍋頭、碰大麻、接觸文學(xué)女青年，大學(xué)最好學(xué)個(gè)土木工程或者口腔衛(wèi)生。有德無(wú)才的，請(qǐng)最好的老師，在公司基層多干些日子。有才無(wú)德的，惡花毒酒，最危險(xiǎn)，最不好辦。對(duì)于思想覺(jué)悟?qū)嵲谔嵘涣说模暮莸膽?yīng)該認(rèn)真考慮虎毒吃子，心不狠的可以考慮逼兒子搞電影之類(lèi)的現(xiàn)代藝術(shù)。
第三，耐心。趙簡(jiǎn)子為了這個(gè)行為藝術(shù)，一等等了三年。多年之后，趙簡(jiǎn)子選擇的無(wú)恤在晉陽(yáng)獨(dú)立對(duì)抗智瑤，最后和韓、魏一起三家滅智宗分晉。無(wú)恤把智瑤的腦袋砍下來(lái)，上漆，飲美酒。
需要進(jìn)一步明確的，這里所謂仁德，不是善良，不是慈悲，不是不敲寡婦門(mén)，而是知道輕重好歹，知道與人分利，知道進(jìn)退隱忍。劉邦、司馬懿、朱元璋身上共同閃爍的，項(xiàng)羽、曹爽、吳三桂身上沒(méi)有的，就是這里所謂的仁德。
顧問(wèn)重要的任務(wù)之一，就是在軍國(guó)大事上，給出獨(dú)立的、論據(jù)充分的、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒂袆?chuàng)意的商業(yè)判斷。然而，顧問(wèn)更重要的任務(wù)是培育一個(gè)崇尚獨(dú)立精神、自由思考的決策環(huán)境。中國(guó)文化的核心是順民和諧文化。顧問(wèn)另一個(gè)重要任務(wù)，就是時(shí)常提醒一把手，他應(yīng)該關(guān)心的是如何駕馭人事和戰(zhàn)略決策，而不是跑去和工程師討論技術(shù)細(xì)節(jié)。
為了降低風(fēng)險(xiǎn)，保證決策正確，老大需要聽(tīng)到不同的聲音。 世變時(shí)移，老大過(guò)去賴(lài)以成功的經(jīng)驗(yàn)有可能過(guò)時(shí)了。特別是在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，越偏執(zhí)，一旦成功，成功的聲響越大，賴(lài)以成功的經(jīng)驗(yàn)越可能已經(jīng)過(guò)時(shí)。 老大也是人，精力有限，落到某個(gè)具體議題，能投入的腦力并不多。如今呲牙咧嘴競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，多數(shù)議題的決策需要某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，老大基本不具備。
一般的人才有一般的培養(yǎng)套路：修身、齊家、治國(guó)、平天下。讀萬(wàn)卷書(shū)，能讀進(jìn)去，充分吸收二手信息，比較、鑒別、總結(jié)、歸納前人智慧，形成自己的見(jiàn)識(shí)。行萬(wàn)里路，能沉下去，親嘗一手信息，懂事、懂人、懂自己，管事、管人、管自己，修煉自己的成事能力。
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該最看重的是這個(gè)平臺(tái)是否能長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在職業(yè)生涯里過(guò)早、過(guò)分地追求職位晉升和薪酬增加，有可能影響見(jiàn)識(shí)的增長(zhǎng)，必然影響中長(zhǎng)期職位晉升和薪酬增加。簡(jiǎn)單說(shuō)，如果溫飽可以解決，職業(yè)經(jīng)理人三十歲之前不應(yīng)該考慮工資和職稱(chēng)，不應(yīng)該為了多一倍的工資和“總經(jīng)理”之類(lèi)聽(tīng)上去牛屄的職稱(chēng)而放棄增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的平臺(tái)。
現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)青不能僅僅依靠風(fēng)光無(wú)限的并購(gòu)，還要更加依靠曠日持久而不能見(jiàn)速效的組織能力建設(shè)、核心職位人才梯隊(duì)培養(yǎng)、關(guān)鍵R&D開(kāi)發(fā)等等。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書(shū)格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。