第二十一章抱殘守闕
設備科、技術科、質檢科、全質辦組成的第四組，成員全部是廠里技術型的干部，年齡大多在四、五十歲，所以這個組的會議進行的很理性化。這種歲數的知識分子的，他們的理性化一般來說包括兩方面的含義，一是說他們在自己的工作領域的理性化，非常務實，一切從實jì
出發，靠數據說話，條理性、邏輯性十分強；二是說他們在生活中，尤其是在人事關系上的理性化，換句話說，就是因為這一代的知識分子在歷次的政治運動中吃了太多的虧，經lì
了太多的磨難，所以他們在政治上普遍是謹小慎微，輕易不會去得罪領導。從某種意義上說，這也是這一代知識分子的悲劇，特殊年代做“臭老九”的陰影，很難揮灑一光。在中國，知識分子被比作“臭老九”，歷史是比較悠久了，遠在元朝的時候，就有此一說：元朝統治者看不起讀書人，把讀書人的地位壓得極為卑賤，比娼妓還低，僅高于叫花子，朝廷把各階層的人分為十等，其排列次序是：一官、二吏、三僧、四道、五醫、六工、七獵、八娼、九儒、十丐，知識分子的位置排行為第九，所以有了“臭老九”之稱。抗日戰爭時期，國民黨厭惡老師、學生們的抗戰情緒和舉動，排斥和壓制知識分子，使他們社會地位的名次排在了國民黨兵之下，有人把國民黨兵痞叫作“丘八”，知識分子則被稱為“丘九”。此外就是那個特殊〖三五@中文網
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t年代了，知識分子被排在地、富、反、壞、右、叛徒、特務、“走資派”之后，貶稱為“臭老九”，后來還是毛老人家在中央政治局會議上，借用了京劇《智取威虎山》中的一句臺詞鄭重提出“老九不能走”，才為“臭老九”正了名。可是，名雖然正了，但是因為特殊時期離開的并不久遠，知識分子心有余悸也是很正常的。
會議一開始，召集人設備科科長毛玉麒就中規中矩的說：“按照大會要求，我們議論的重點有兩項，一是找虧損的原因，二是提出整改的措施，在座的都是技術部門的代表，希望大家圍繞設備、技術、質量三方面的管理，談談自己的看法�！�
毛玉麒的開場白一說完，眾人的眼光很自然地都盯向了技術科科長何天祥，因為在座的就數他的年紀大，已經到了快退休的年齡。這似乎也是這些技術人員約定俗成的習慣，只要是開會，總是由年齡大或職位高的人先說。何天祥也習慣了這種現象，不緊不慢地開口說：“要說我們廠虧損的原因，應該和工藝技術本身沒有太大的關系，我們的工藝技術，已經有幾十年的歷史了，應該說是很成熟；我想要說的是，這些成熟的工藝技術在實施的過程中，有時出現了偏差，影響了產品的質量，主要原因我認為是操作人員不能完全按照工藝要求和技術標準做事，導致了這種情況的發生；整改的措施有三條：一是加強職工培訓，提高他們按工藝技術規范做事的責任心，二是車間領導要督促檢查，及時糾正違規操作現象，三是加大獎罰力度，懲前毖后，才能避免這種現象。我就說這些，說的不對的，請大家批評。”
何天祥所說的“操作人員不能完全按照工藝要求和技術標準做事”，客觀上講，確實存zài
這種現象，可是作為工廠的技術部門，不從自己身上去找原因，而是完全把責任推給操作工人，嚴格地講，同樣是一種不負責任地做法；再往深點去說，這也反映了這些老企業的技術人員，有相當一部分已經不僅僅是技術老化，思想上也是墨守陳規，不思進取，他們沒有意識到，改革開放以來，中國工業方面的變化，首先就是從引進國外先進的技術開始的，他們仍然抱著幾十年一貫制的傳統工藝技術不放，視為葵花寶典，這種抱殘守闕的不作為，客觀上阻礙了工業技術的發展。
何天祥的發言，無形中給在座的人定了一個調調，質檢科科長陳玉琴接著說道：“我們產品的質量，現在也不如以前了，原因和何科長說的大同小異，也是因為一些質檢人員不能堅持質量標準；不過與何科長說的不同的是，現在質檢人員堅持按標準辦事難度很大，卡住質量關會影響車間的產品等級和產量，車間領導和工人意見很大；質檢員絕大部分是女同志，經常會被工人罵的哭鼻子，我們把狀告到廠領導那里，往往也是沒有下文，所以質檢員睜一只眼閉一只眼就成了正常的現象。要整改這種現象，就得像何科長上面說的，加強對工人的培訓，讓他們樹立質量第一的觀念，光靠我們質檢科是把不住質量關的。”陳玉琴是個四十多歲的女同志，說起工作，如同和街坊鄰居吵架一樣，先把責任推給對方。
“我們廠的設備也有上面兩位科長說的問題，”毛玉麒第三個發言，“現在的工人，為了多掙點獎金，采取的都是拼設備的做法，不注重設備的維護和保養，但是說個良心話，我廠設備方面的主要問題是老化問題，大家知dà
，我們的絕大部分主要設備，都是超期服役，有的已經折舊完了現在仍然還在使用，這就難免影響產品的產量和質量；要整改這個問題，可不是一件容易的事，一臺紙機，動輒幾百萬，現在到哪里去弄這么多的錢呢？！”
朱志浩本來是在認真地做記錄，聽到毛玉麒說到這里，忽然靈機一動想到前不久在輕工部一份材料上看到的信息，他忍不住插話說：“毛科長，你說的這個錢，我知dà
有一個渠道可以解決，我能在會上說說嗎？”
“那敢情好啊，你說說看。”毛玉麒聽到設備資金的問題有辦法解決，馬上來了興趣，也不顧朱志浩不是會議代表，沒有發言權的事了。
“前幾天我在《輕工信息》上看到一條消息：輕工部公布了明年十大攻關產品，如果那個工廠具備攻關條件，可以向部里申請，一旦批準，項目的所有資金都由部里無償提供；其中有一個攻關產品就和造紙行業有關，叫覆銅鉑原紙，我們廠完全可以爭取一下的。”朱志浩激動地說。
朱志浩這么一說，所有人也都來了興趣。何天祥搶先問：“覆銅鉑原紙是一種什么紙，你知dà
嗎？”
“銅鉑是電子工業的一種基礎材料，這種材料很昂貴，制約了電子工業的發展，現在國外都在研究替代產品，在我們國家這種替代產品還是一個空白，研究的方向就是用木質紙替代銅鉑，所以叫覆銅鉑原紙�！敝熘竞坪唵蔚刈隽嘶卮�。
“研究做這種紙的難度大嗎？”何天祥又問。
“據我所知，難度很大，要不怎會叫攻關產品呢？不過我認為做這件事很值得，不僅僅是解決了設備資金問題，而且做成了，我們廠就多了一個拳頭產品，這個產品的市場潛力非常大，中國本身電子行業市場就夠大了，如果再能出口，市場前景無法估量；何況這是獨家生意，價格由我們定，利潤少不了，何樂而不為呢？！”朱志浩堅定地回答。
“我們廠的設備這么陳舊，能做這種新產品嗎？”毛玉麒擔心地問。
“當初我看到這條信息時，也考lǜ
過，我們廠的1092紙機，符合這種產品的規格要求，只要再做一些技術改造，應該沒有多大的問題�！敝熘竞苹卮鸬暮苡行判�。
全質辦主任肖國光是特殊時期后的大學生，還不到四十歲，學的專業是企業管理，當初局里在全系統推廣全面質量管理的時候，抽調他到局里臨時幫忙，回廠后就到廠新籌建的全質辦當主任。肖國光原本也準bèi
像何天祥、毛玉麒、陳玉琴那樣“理性”發言，這時他已經完全被朱志浩的情緒感染，從座位上騰的一下站起來高聲說：“小朱這才是說到點子上了，你們再不要擔心這擔心那了，我說呀，我們現在就給任廠長建議，馬上成立一個項目組，不，還是叫項目處好，從現在起就做這個攻關項目，我呢，就不當這個全質辦主任了，堅決申請去項目處，就是跑龍套也心甘情愿！”肖國光干這個全質辦主任確實是很糾結，當時局系統推廣全面質量管理的時候，他確實也輝煌過一陣子，可現在是時過境遷，全質辦已經處于一個尷尬境地：說它重yà
確實也不假，名義上是對工廠實行全范圍、全過程的管理，不但涉及到產品質量管理，而且涵蓋了所有部門的工作質量管理，而實jì
上這個部門是老虎吃天，無處下口，只是為對付上級部門的檢查而設立。實jì
上這也是多年來中國存zài
的一個較為普遍的問題，因為經lì
了太多的政治運動，從上到下習慣于用政治運動的方法解決經濟領域的事情，事情來時轟轟烈烈，熱鬧一過風平浪靜，即使是改革開放已經進行了十多年，這種不按經濟規律辦事的政治遺風仍然較為嚴重。
肖國光的這個建議，得到了所有人的認可，成為這個組提出的最有價值的整改措施。后來任營巖果duàn
接受這條建議，新設項目處，破格提用朱志浩、肖國光為處長、副處長，并集結廠內十幾名年輕技術人員夜以繼日地實施攻關，終于從輕工部爭取到這個項目并費盡千辛萬苦成功研造出覆銅鉑原紙，成為宏文紙廠扭虧增盈的一項重yà
舉措，朱志浩、肖國光以及他們的團隊，也實現了自己青春的價值，成為宏文紙廠的后起之秀。
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