近些年,西歐各國同樣面臨著米國那樣的經(jīng)濟滯脹難題,應(yīng)對策略可謂各有千秋。
比如,相比于英國開始從議會層面為國有企業(yè)私有化做準備,法國則在扶持國有企業(yè),并有兩個標志性的工程,一個是法國高速列車,另一個是法國互聯(lián)網(wǎng)n。前者已經(jīng)在巴黎與里昂之間開通,后者已經(jīng)建立了包含四千個終端的實驗網(wǎng)絡(luò),并于明年面向法國全國推出。
法國互聯(lián)網(wǎng)n這個名字,并非諸如“小”、“迷你”之類的英文字面意思,而是源于法語的縮寫,即數(shù)字化電話信息交互式媒體,進而一些簡單的技術(shù)信息,可以從中看出。
簡單來講,法國電信提供采用分組交換技術(shù)進行數(shù)據(jù)通信的撥號網(wǎng)絡(luò),用戶接入該網(wǎng)絡(luò),需要使用一臺配有調(diào)制解調(diào)器的,基本上相當于一臺個人電腦的終端。其費用有點像“老劇本”里幾十年后人們所熟悉的,家庭安裝寬帶,承諾使用一定時間、運營商送光貓、機頂盒那樣,法國電信出租終端。用戶在硬件方面投入的成本非常低。
之所以說目前實驗網(wǎng)絡(luò)里的這個終端基本上相當于一臺個人電腦,是因為其數(shù)據(jù)處理能力非常低,比如,和鍵盤、調(diào)制解調(diào)器等零部件集成到一起的單色顯示器,只能顯示有限的純文本,倒是調(diào)制解調(diào)器的數(shù)據(jù)傳輸速度,在這個時代稱得上“領(lǐng)先”,達到了每秒一千兩百比特。
不管怎么樣,法國的n在現(xiàn)階段是個極具開創(chuàng)性的先進工程,沒有正府和國有企業(yè)大力參與,不可能啟動起來。
事實上,n也是法國經(jīng)濟政策擴張,乃至提高社會福利的一種體現(xiàn)。
弗朗索瓦密特朗是法國歷史上第一位選出來的左翼總統(tǒng),進而法國經(jīng)濟政策偏左,包括一些行業(yè)的國有化推動,以及最低工資提高百分之十等等,本質(zhì)上都是在刺激社會需求,而像法國高速列車和法國互聯(lián)網(wǎng)n這樣的新興技術(shù)應(yīng)用,效果更佳。
至于圍繞著n展開設(shè)備制造的這塊大蛋糕,主要由法國的三家大企業(yè)分享,即馬特拉、無線電工程公司、阿爾卡特。
其中,法國無線電工程公司屬于一家電子企業(yè),主要制造唱機、電視機等產(chǎn)品,由荷蘭的飛利浦公司持股百分之四十九點九,是n終端設(shè)備的主要提供者。
首先把這個方面的情況掌握清楚的高爵士,語重心長地對陪同自己參觀的法國總理皮埃爾莫魯瓦說道:“總理先生,n這個世界領(lǐng)先的工程,稱得上偉大了,但具體實施方面的短板也非常明顯。”
“使用終端關(guān)乎最直接的用戶體驗,好不好用,耐不耐用,顯著影響人們使用n的積極性,這里面的技術(shù)含量貌不驚人,但卻不容忽視。”
“另外,如果n推廣順利的話,法國每個家庭都將擁有一個終端,這其實就是一個家庭電腦、個人電腦在法國普及的鋪墊。”
“只是,在個人電腦技術(shù)方面,專業(yè)性更強,無線電工程公司恐怕力不從心吧。”
大家都是千年老狐貍,自然能領(lǐng)會這些話背后的真正含義。
皮埃爾莫魯瓦很直白地說道:“高爵士,想必你已經(jīng)看出來了,正府積極扶持n的一個主要驅(qū)動力,就是因為其足以刺激法國經(jīng)濟的效果,包括研發(fā)、制造、應(yīng)用等等環(huán)節(jié),光是提供的就業(yè)崗位,就非常可觀。”
這便是暗示n蛋糕的分享者,開展業(yè)務(wù)要以法國為基地了,像“老劇本”里谷歌、微軟、蘋果等高科技巨頭,在歐洲市場那種只顧著賺錢、不重視社會貢獻的模式,可不行。
高弦對此毫不意外,他擺出了思索的樣子,最后“一咬牙一跺腳”,做出讓步道:“總理先生重視社會效益的想法,我完全理解,也非常欽佩,其實這也是每一位有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)家努力實現(xiàn)的理想。”
“這樣,我可以游說的個人電腦部門,在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合開發(fā)、本地化生產(chǎn)等等方面,與法國無線電工程公司積極合作,雙方完全可以通過共同出資、成立公司的方式,實現(xiàn)多贏。”
見高爵士態(tài)度如此真誠,皮埃爾莫魯瓦朗聲笑道:“高爵士有格局,n前景無限,參與者絕對會得到滿意的回報。”
高弦暗自好笑,八位個人電腦技術(shù)足夠應(yīng)付你們了,加上具體落實環(huán)節(jié)起碼拖延個幾年,等你們制造出所謂的自有技術(shù)產(chǎn)品,下場只有一個,被發(fā)展速度日新月異的個人電腦行業(yè)遠遠撇開。
但這和高弦沒關(guān)系,他要的是進入法國市場的契機。
查爾斯唐迪到了巴黎,開始和法國正府、法國無線電工程公司等相關(guān)方展開談判后,高弦便把關(guān)注點轉(zhuǎn)到了n商業(yè)模式的調(diào)研上。
n還真不是正府一廂情愿的樣子貨,以法國的經(jīng)濟發(fā)展水平,其確實能夠盈利,最顯而易見的模式就是電話薄,而郵購零售、購買機票火車票、查詢股票、消息板等等模式,也并非空中樓閣。
甚至于,高弦根據(jù)“老劇本”里的經(jīng)驗推測,恐怕那種帶著“粉紅色”的電話聲訊服務(wù),很快就會泛濫開來。
高益的團隊,給高弦遞上來一份初步的調(diào)研報告,預(yù)計三年后,n能為從業(yè)者提供超過一億美元的收入,當然了,大頭會被法國電信拿走。
對于這份調(diào)研報告,高弦基本認同,但他更重視的地方,還是進入法國市場的契機。
來巴黎建立據(jù)點的高興科技首席執(zhí)行官周文耀,滿懷憧憬地說道:“老板,n的前景如此好,像西德這樣的發(fā)達國家,想必也會跟進。”
高弦微微搖頭,“跟進肯定會跟進,但成功與否,就不好判斷了,畢竟國情不同,法國正府和法國國有企業(yè)大力推動這個因素不可忽視。其實”
說到這里,高弦打住了話頭,因為他想的是,n要是能夠不斷提高自身,成為世界標準,那自然萬事大吉,可如果競爭不過未來的萬維網(wǎng),反而會因為既得利益,成為法國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的阻力。
:這是昨天的更新,太晚了太困,沒來得及校對,就沒發(fā),今天還有更新。
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