人心是一種非常奇妙的存在，眼前的擠提風(fēng)潮就是人心作用之一。

    當(dāng)陳祖澤率隊到友聯(lián)銀行總部，召開發(fā)布會，當(dāng)眾宣布，全面接管友聯(lián)銀行后，有了主心骨的友聯(lián)銀行職員們，立刻擺脫了無所適從的驚慌狀態(tài)，工作秩序迅速恢復(fù)圍堵在十二家分行營業(yè)部的儲戶們，見友聯(lián)銀行的精氣神不一樣了，心情也跟著不再急迫得彷佛世界末日降臨了。

    友聯(lián)銀行的局面，就這么以肉眼可見的進(jìn)度，穩(wěn)定下來，不會對整個香江銀行業(yè)產(chǎn)生可怕的多米諾骨牌效應(yīng)了。

    當(dāng)然了，不可否認(rèn)，經(jīng)此擠提風(fēng)潮，友聯(lián)銀行傷了元氣，光是存款，就流失了超過七成。

    可從更高的角度去審視，儲戶們把存款從友聯(lián)銀行提走，不可能一直放在手上，還是要找家銀行存進(jìn)去，從而有利銀行、高益銀行，能多多少少地回收一部分資金。

    港府財政司彭勵治見友聯(lián)銀行的危機(jī)也解除了，非常滿意，港府承擔(dān)友聯(lián)銀行資不抵債的缺口，物有所值，在穩(wěn)定了香江金融的同時，少了接管恒隆銀行、海外信托銀行過程當(dāng)中如同當(dāng)婆婆一般的苦惱。

    在這種情況下，陳祖澤總結(jié)香江銀行業(yè)本輪以擠提風(fēng)潮為典型特征的危機(jī)應(yīng)對經(jīng)驗時，稱得上底氣十足，而與會人員也表示了贊同。

    “本次銀行業(yè)危機(jī)持續(xù)到現(xiàn)在，之所以始終被控制在一定范圍之內(nèi)，沒有泛濫開來，得益于財政司和銀行業(yè)公會的密切合作。”

    “尤其友聯(lián)銀行危機(jī)的迅速解除，最能體現(xiàn)這種有效性。正府負(fù)責(zé)問題銀行資不抵債的缺口，銀行業(yè)公會負(fù)責(zé)重組問題銀行，給問題銀行注資，保障問題銀行度過危機(jī)，進(jìn)而香江金融維持住了穩(wěn)定。”

    大家連連點頭，甚至恒盛銀行總經(jīng)理易偉國不吝溢美之詞地夸獎起了自家人，“高爵士真知灼見，這個解決當(dāng)前銀行業(yè)危機(jī)當(dāng)中問題銀行的模式，可操作性極強(qiáng)，如果再有問題銀行出現(xiàn)，堪稱有章可循了。”

    高弦連忙謙虛了兩句，“算不上真知灼見，這是一家家地處理問題銀行的過程中，逐步摸索出來的經(jīng)驗。”

    香江銀行業(yè)公會委員會的其它銀行代表，也紛紛對“高弦模式”表達(dá)了贊美之詞。

    事實上，香江銀行業(yè)公會委員會的成員們之所以如此意見一致，那是因為冠冕堂皇之下，有實實在在的好處被發(fā)現(xiàn)了。

    打個比方，全球爆發(fā)疫情，世界經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)，危機(jī)若隱若現(xiàn)，那這是窮人的危機(jī)，還是富人的危機(jī)？

    現(xiàn)在的香江銀行業(yè)危機(jī)，就是一個弱者被吃掉的過程，而且吃相不會難看，有利銀行拿下友聯(lián)銀行的控制權(quán)，就堪稱手到擒來。

    當(dāng)然了，被吃掉的問題銀行不能太爛，張開大嘴吞食的銀行需要具備足夠的實力，這種匹配當(dāng)中，還是需要捕捉機(jī)會的本領(lǐng)。

    注意到香江銀行業(yè)公會委員會各家銀行代表所流露出來的，巴不得再出現(xiàn)一個被擠提的倒霉蛋的熱情，本來心情難得輕松下來的財政司彭勵治，不易察覺地皺了皺眉頭，因為道理明擺著，港府要負(fù)責(zé)問題銀行資不抵債的風(fēng)險。

    掃了一眼面帶微笑的高弦后，財政司彭勵治突然發(fā)自真心地覺得，高爵士所提議的，香江銀行業(yè)建立一套，包括資本充足比率、存貸比率在內(nèi)的，新審核標(biāo)準(zhǔn)，確實非常有必要，只是恐怕，這個提議又要被俗稱為“高弦方案”或者“高弦標(biāo)準(zhǔn)”了。

    財政司彭勵治輕咳一聲，不動聲色地轉(zhuǎn)移話題道：“高爵士，本次香江銀行業(yè)危機(jī)，應(yīng)該快結(jié)束了吧？”

    高弦滴水不漏地回答道：“我覺得，單從銀行經(jīng)營角度來講，負(fù)能量已經(jīng)釋放得差不多了，本次香江銀行業(yè)危機(jī)進(jìn)入尾聲的大勢，應(yīng)該是形成了。”

    “那就好，那就好。”財政司彭勵治明顯松了一口氣。

    其實，雖然高弦主動布局，以佳寧、恒隆銀行、海外信托銀行為切入點，給香江商界、香江銀行業(yè)擠癤子，盡量避免這些沖擊，和今年躲無可躲的港元危機(jī)，疊加到一起，但現(xiàn)在他也感覺有點疲勞了。

    火候應(yīng)該差不多了，能先這樣穩(wěn)定下來，可以接受。

    從這一點來講，高弦和財政司彭勵治的心情，差不多。

    接下來，香江銀行業(yè)的局面確實逐步趨于穩(wěn)定。

    就當(dāng)大家開始感覺，臨近春節(jié)，終于可以松一口氣時，又出事了，永安銀行爆出丑聞了。

    論規(guī)模，永安銀行也屬于香江華資銀行里的小型銀行，但資歷可比一九六零年代才創(chuàng)辦的友聯(lián)銀行老多了，它由創(chuàng)辦了那個有名的永安百貨的郭氏兄弟成立。

    從一九三一年到現(xiàn)在的半個多世紀(jì)時間里，香江銀行業(yè)危機(jī)比比皆是，而永安銀行憑借保守的作風(fēng)，屹立不倒，持續(xù)至今。

    不成想，永安銀行傳到郭家第三代，還是出事了，擔(dān)任永安銀行總經(jīng)理的郭志匡，陸陸續(xù)續(xù)地從永安銀行挪用了一千萬美元，做為己用。結(jié)果其中的頭幾批資金，收不回來了。這種情況就有點類似恒隆銀行、海外信托銀行了。

    得到消息的高弦，第一反應(yīng)就是，難怪自己的那些新審核標(biāo)準(zhǔn)主張推進(jìn)困難，簡直隨便算算，就爆出雷啊。

    港府財政司彭勵治大為惱火，有完沒完了，眼看著自己任上的銀行業(yè)危機(jī)終于要結(jié)束了，怎么又出漏子了？

    見財政司彭勵治坐在那里生悶氣，高弦沒有急于發(fā)言，因為他雖然不怕經(jīng)營不善，但對永安銀行這種“黑窟窿”，卻要小心對待。

    見會議氣氛有點沉悶，財政司彭勵治還得硬著頭皮開口，“各位，都說說，怎么應(yīng)對。”

    陳祖澤發(fā)言道：“永安銀行一直由郭家控制，這么多年來都平安無事，現(xiàn)在雖然突然出現(xiàn)了丑聞，可進(jìn)一步的詳情，恐怕需要不少時間，才能掌握清楚。”

    財政司彭勵治看了一眼高弦，心里嘀咕，原來你也怕摸不清底細(xì)而被坑啊。

    讓大家意外的是，易偉國突然主動請纓道：“如果財政司同意的話，恒盛銀行愿意采用友聯(lián)銀行的模式，去處理永安銀行的危機(jī)。”

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