方哲的確難以決斷，因?yàn)樵谇笆赖臅r候，壓根就沒有發(fā)生過匯眾vsbat，以一挑三的情況，方哲重生者的預(yù)知能力已經(jīng)失去了作用。
所以，方哲不得不謹(jǐn)慎做出決定，同時也發(fā)揮“民主”，聽取匯眾高管們的意見。
會議開始以后，方哲將早就復(fù)印好的幾份資料，分發(fā)給在座的高管人手一份，同時說道：
“大家先看看這份資料，上面有我的批注，我在最后一頁做了一個簡短的總結(jié)。”
高管們你看我我看你，隨后便都低頭認(rèn)真看起了手里的資料，方哲手里同樣拿著一份資料，他也再次認(rèn)真的重頭看起這份自己不知道翻看過多少遍的資料。
十多分鐘后，看完資料的高管們陸陸續(xù)續(xù)的抬起頭來，此刻，在座的高管們終于知道方總為什么突然召開閉門會議。
直到所有高管都看完資料抬起頭來以后，方哲才說道：
“大家有什么想說的，隨便說說！”
方哲剛問完的時候，會議室內(nèi)陷入了短暫的寧靜，雖然此時每個人都有很多想問的想說，但是想說的太多，反而不知道從何說起，先開口的，是匯眾的二把手，平時主管匯眾日常工作，當(dāng)初跟方哲合伙創(chuàng)業(yè)的鄭思文：
“我覺得憑現(xiàn)在這份資料，還不足以完全說明他們?nèi)夜疽呀?jīng)站到了一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上，并且跟我們匯眾站在對立面上。”
鄭思文的發(fā)言比較謹(jǐn)慎，資料里，方哲整理和批注了大量bat三家公司最近的相關(guān)活動細(xì)節(jié)，并且在很多地方，方哲都標(biāo)注了自己的想法和多種應(yīng)對措施，這讓鄭思文看得心頭一跳，他能感覺到，若是按照這份資料中那些比較過激的方案去應(yīng)對，恐怕匯眾會跟bat三家公司，全面開戰(zhàn)！
“我同意鄭總的觀點(diǎn)，我們眾樂平臺跟百度有深度合作，每年為百度貢獻(xiàn)幾個億的營收，眾樂平臺，也十分依賴來自百度的流量，所以我覺得，起碼針對百度的行動，應(yīng)該更慎重些！”
跟鄭思文同樣抱有謹(jǐn)慎態(tài)度的，是現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)匯眾游戲業(yè)務(wù)的沈亮，除了獨(dú)立的steam中國外，匯眾現(xiàn)有的手游和頁游以及部分自研端游業(yè)務(wù)，都由他負(fù)責(zé)。
他們倆人發(fā)完言，其他高管也紛紛發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
“我也覺得我們現(xiàn)在不宜跟三家直接作對，先不說我們能不能打得贏，就算我們打贏了，恐怕也只能是慘勝，這對于我們?nèi)蚧牟季址浅２焕 ?br />
“我覺得打是應(yīng)該打，只不過要控制在一定范圍內(nèi)，本來我們現(xiàn)在已經(jīng)跟他們在很多業(yè)務(wù)上處于競爭關(guān)系，基本已經(jīng)是在打了！”
“bat三家公司的底蘊(yùn)都不弱，要全面開戰(zhàn)的話，肯定是一場持久戰(zhàn)，一兩年內(nèi)不太可能完全分出勝負(fù)，而我們之前跟投資人簽過對賭協(xié)議，匯眾必須在明年底之前上市，倘若到時候我們跟三家公司的競爭處于膠著狀態(tài)，恐怕對我們的股價和市值都很不利！”
“bat三家公司幾乎涵蓋了整個互聯(lián)網(wǎng)所有業(yè)務(wù)，就算我們打贏了，也不可能吃得下！而且，我認(rèn)為我們的勝率幾乎為零！”
高管們紛紛發(fā)言表態(tài)，大部分人，都不認(rèn)同現(xiàn)在跟bat三家公司直接開戰(zhàn)，這兒所說的開戰(zhàn)，并不只是匯眾現(xiàn)在已經(jīng)在一些業(yè)務(wù)上跟三家產(chǎn)生競爭關(guān)系，而是說匯眾進(jìn)一步加強(qiáng)資源投入，從明面上直接跟三家公司競爭，就像當(dāng)初匯眾跟騰訊“作戰(zhàn)”，雙方從資源戰(zhàn)到輿論戰(zhàn)已經(jīng)完全撕破臉皮，而現(xiàn)在，起碼從表面上看，幾家公司還一團(tuán)和氣。
對于高管們的意見和表態(tài)，方哲也很是認(rèn)同，其實(shí)方哲又何嘗想跟bat直接開戰(zhàn)，但是從現(xiàn)在的局勢來看，bat三家公司似乎有聯(lián)手對付匯眾的趨勢，不管匯眾是戰(zhàn)是和，都必須拿出具體的應(yīng)對措施！
“我理解大家的意思，我個人也不想眼下的大好局勢因?yàn)楦麄冮_戰(zhàn)的緣故被破壞掉，但是現(xiàn)在的情況是形勢比人強(qiáng)，我們不打他們，他們卻要聯(lián)合起來對付我們！”方哲說完這句話，又補(bǔ)充道：
“或許大家覺得我有點(diǎn)危言聳聽，但我們必須提前考慮到最壞的情況并且做好準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，能不開戰(zhàn)是最好，但是倘若開戰(zhàn)的話，我們也不能毫無準(zhǔn)備，被人家打個措手不及！”
方哲表態(tài)后，高管們都深呼了口氣，只要方總沒有直接開戰(zhàn)的心思就好。
的確，做企業(yè)，只有為最壞的情況做好打算，才能立于不敗之地！
既然方哲也不希望看到匯眾跟bat三家公司全面開戰(zhàn)的情況，高管們再討論起問題來，就輕松多了，他們之前之所以神經(jīng)緊張，也是因?yàn)榉秸芙o他們下發(fā)的資料里，有很多過激的應(yīng)對方案都看的他們頭皮發(fā)麻，現(xiàn)在看來，那也只是方總考慮到最壞的情況下的應(yīng)對措施。
作為匯眾，從謀略和戰(zhàn)略眼光上僅次于方哲的李一飛說道：“從這份資料來看，他們?nèi)业拇_有很大的可能聯(lián)合對付我們，現(xiàn)在他們?nèi)乙呀?jīng)完全消除了矛盾和競爭，并且互相之間還加強(qiáng)了合作，但是作為hbat之一的我們，卻被他們排除在外，這本來就已經(jīng)很能說明問題。”
李一飛的觀點(diǎn)，得到了在座所有高管的認(rèn)同，他繼續(xù)說道：
“我認(rèn)為我們不能坐以待斃，不管他們?nèi)矣袥]有在私下里達(dá)成某種協(xié)議，我們都必須破壞他們這種和諧的關(guān)系，他們之間和諧，和我們不和諧，那他們遲早要站到我們的對立面，所以我們必須要挑撥離間一下，就算不能拉攏其中一兩家做盟友，也要恢復(fù)之前各家獨(dú)立發(fā)展，互有競爭的局勢。”
受李一飛的啟發(fā)，黃思毅也說道：
“我覺得，出現(xiàn)這種問題的根本原因，還是因?yàn)槲覀兏渌抑g的勢力不平衡，現(xiàn)在我們超出他們?nèi)姨啵秃苋菀妆凰麄內(nèi)衣?lián)手針對，如果能像之前那樣形成三足鼎立的局面，那就很容易達(dá)到巧妙地平衡！”
他這話一說，在場的人不約而同的心頭一震，三足鼎立？難不成黃思毅的意思是，要滅掉其中一家不成？
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