“早！”
新年開(kāi)工第一天，許多匯眾員工臉上都洋溢著開(kāi)心的笑容，這倒不是說(shuō)大家有多敬業(yè)多熱愛(ài)工作，而是他們工位上紅彤彤的開(kāi)工紅包實(shí)在惹人喜愛(ài)，想不高興都難。
身為發(fā)紅包的老板，方哲的臉上雖沒(méi)有洋溢出開(kāi)心的笑容，但嘴角時(shí)不時(shí)的上翹，還是讓每個(gè)人都感受到他的開(kāi)心。
“碰上什么好事兒了，看給你高興的。”春節(jié)后頭一次見(jiàn)到方哲的鄭思文好奇的問(wèn)道。
“我要結(jié)婚了！”方哲隨口說(shuō)道。
“結(jié)婚？”正在倒水的鄭思文驚訝的轉(zhuǎn)頭看向他，隨即也樂(lè)呵起來(lái)：“好事呀，日子定好了沒(méi)？啥時(shí)候？”
“還沒(méi)定，我和小雪計(jì)劃的是下個(gè)月訂婚，正式的婚禮在夏天舉辦，到時(shí)候”方哲話還沒(méi)說(shuō)完，門(mén)外的敲門(mén)聲剛響了一下便被直接推開(kāi)了。
“方總你要結(jié)婚了？”推門(mén)進(jìn)來(lái)的李一飛一臉八卦的看向方哲，隨后又壞笑著說(shuō)道：“你可算要結(jié)婚了，你要再不結(jié)婚，全公司還不知道有多少小姑娘惦記著你呢！
我聽(tīng)人事說(shuō)咱們公司每個(gè)新入職的小姑娘，都要八卦你有沒(méi)有結(jié)婚，有沒(méi)有女朋友呢！”
“我結(jié)了婚他們就不八卦了？”方哲的反問(wèn)讓李一飛無(wú)語(yǔ)，是呀，像方哲這樣年輕帥氣，事業(yè)有成，多才多億的有為青年，幾乎是所有女生的夢(mèng)中情人，但凡有丁點(diǎn)機(jī)會(huì)，也會(huì)有不少女生主動(dòng)獻(xiàn)身，更何況是八卦。
...
下午，方哲主持召開(kāi)了匯眾開(kāi)年后的第一場(chǎng)高層會(huì)議，同時(shí)也是匯眾上市后，第一個(gè)開(kāi)年工作計(jì)劃會(huì)。
“很多人都說(shuō)，公司上市以后，在享受上市帶來(lái)的榮譽(yù)和名望的同時(shí)，也要承擔(dān)業(yè)績(jī)和來(lái)自股東的壓力，要對(duì)股價(jià)和股民負(fù)責(zé)。我不否認(rèn)這一點(diǎn)，但我還是想跟在坐的諸位再?gòu)?qiáng)調(diào)一邊，不要過(guò)于追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也不要過(guò)多關(guān)心股價(jià)漲跌，我們今年要做的事可以概括為三個(gè)字：練內(nèi)功。”
會(huì)議一開(kāi)始，方哲便定好了這次會(huì)議的主基調(diào)，練內(nèi)功。
身為一把手，匯眾的掌舵人，方哲的指向決定了匯眾的發(fā)展方向，方哲的節(jié)奏決定了匯眾的發(fā)展節(jié)奏。
雖然匯眾的年齡只有5歲多，但這5年的發(fā)展，已經(jīng)超過(guò)了大多數(shù)
公司十幾年甚至幾十年的發(fā)展，不僅僅是在業(yè)務(wù)規(guī)模上，也包括匯眾的員工和高管們面臨和解決的各種問(wèn)題和困難等等。
匯眾就像一只連續(xù)5年不斷作戰(zhàn)的精兵，而其他許多公司，可能幾年甚至十幾年才打一場(chǎng)大仗，因此，即便走進(jìn)匯眾核心高層不到兩三年的黃錚，李文斌等人，也跟方哲和整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子積攢了足夠的默契。
方哲練內(nèi)功的基調(diào)一定下來(lái)，幾乎每個(gè)高管內(nèi)心，便有了足夠的認(rèn)同。
“我非常贊同，咱們是該好好練練內(nèi)功，過(guò)去一年多，我們?yōu)榱嗽谏鲜星巴瓿煞簥蕵?lè)化的生態(tài)布局，收購(gòu)和兼并了許多家不同行業(yè)，不同類(lèi)型的公司，雖然盤(pán)子做的很大，但其中也埋下了不少問(wèn)題。
我們現(xiàn)在正處于快速增長(zhǎng)期這些問(wèn)題沒(méi)什么，但等過(guò)幾年，比如說(shuō)國(guó)內(nèi)乃至全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)放緩，這些問(wèn)題肯定會(huì)被放大，變得越來(lái)越嚴(yán)重。”二把手鄭思文，附和著方哲的調(diào)子說(shuō)道。
鄭思文這一開(kāi)頭，仿若拋磚引玉般的打開(kāi)了高管們的話匣子。
“的確，我們匯眾用5年的時(shí)間走完了許多公司十幾年甚至幾十年的路，是需要趁這個(gè)時(shí)間好好練練內(nèi)功，把根基打勞，打扎實(shí)。”
“我也覺(jué)得短時(shí)間我們?cè)诤诵臉I(yè)務(wù)上沒(méi)必要邁太大步子，單憑過(guò)去幾年的規(guī)劃和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)兩三年我們都有著足夠的增長(zhǎng)速度，我們需要考慮的，是三年以后，甚至未來(lái)5-10年的增長(zhǎng)引擎。”
“我覺(jué)得內(nèi)功是的確應(yīng)該練，但目標(biāo)也不能落下，今年國(guó)內(nèi)4G開(kāi)始全面普及，可能會(huì)涌現(xiàn)出許多新的業(yè)務(wù)形態(tài)和項(xiàng)目，也需要我們投資部門(mén)關(guān)注。”
高管們七嘴八舌的都提出了自己的意見(jiàn)。
整個(gè)會(huì)議開(kāi)下來(lái)，大家在方哲練內(nèi)功的基礎(chǔ)上又加了三個(gè)字，保目標(biāo)。
方哲與核心高管們的會(huì)議，只是決定了匯眾未來(lái)一年的發(fā)展方向和節(jié)奏，而實(shí)際上涉及各部門(mén)的詳細(xì)規(guī)劃，還需要各部門(mén)內(nèi)部多次討論才內(nèi)給出具體方案。
會(huì)議的最后，方哲做出簡(jiǎn)單的總結(jié)：
第一，明確目標(biāo)，對(duì)匯眾母公司和核心業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，今年各自的目標(biāo)都是明確的，包括微信今年除了穩(wěn)定的用戶(hù)增長(zhǎng)目標(biāo)外，另一個(gè)重點(diǎn)則是小程序的公測(cè)和推出。
還有就是今年不管是國(guó)內(nèi)還是海外，都是4G手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展期，微信上的短視頻和視頻通話等功能，一定要與時(shí)俱進(jìn)的做好優(yōu)化。
游戲部門(mén)今年的目標(biāo)則側(cè)重于十幾款重度手游的密集測(cè)試和公測(cè)，同樣因?yàn)?G手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，諸如《海島奇兵》《球球大作戰(zhàn)》《王者榮耀》《刀塔傳奇》等對(duì)網(wǎng)絡(luò)或性能要求嚴(yán)格的手游都到了開(kāi)發(fā)后期和上線階段，同時(shí)許多同類(lèi)型的游戲也著手進(jìn)入了測(cè)試或者立項(xiàng)階段。
至于云計(jì)算部門(mén)，今年的目標(biāo)就是完成github的全面收購(gòu)和兼并阿里云，在業(yè)務(wù)規(guī)模上，超越亞馬遜云。
另外，其他各個(gè)部門(mén)以及整個(gè)匯眾生態(tài)體系里所有的應(yīng)用，APP，都得結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)性能變化，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)和性能，很多過(guò)去以文字或者圖片的表現(xiàn)形式，都可以考慮換成短視頻等體驗(yàn)效果更好的表現(xiàn)方式。
第二點(diǎn)，人事改革。過(guò)去一年，匯眾先后收購(gòu)和兼并了多家公司，去年為了上市前整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定，大多數(shù)公司收購(gòu)后都是以前啥樣現(xiàn)在啥樣。
方哲和匯眾高管們可不相信這些公司像匯眾一樣都是精兵強(qiáng)將，人盡其才，真要那樣的話，這些公司也不會(huì)走上被收購(gòu)或者被兼并的命運(yùn)。
取其精華去其糟粕，砍掉那些公司各種雜七雜八的部門(mén)和業(yè)務(wù)，辭退許多混吃等死的蛀蟲(chóng)，正是今年人事改革的重點(diǎn)之一。
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