劉哥的面試很順利，憑借他在同為女頻網(wǎng)站紅袖添香幾年的經(jīng)驗積累，輕松拿下了r。

    不過，臨面試結(jié)束的時候，面試官還是誠懇的告訴他，他的年齡已經(jīng)接近普通研發(fā)崗的上限，如果半年后的技術(shù)考核通不過的話，他還是有可能被辭退，面試官建議他在工作之于努力學(xué)習(xí)技術(shù)提升自己，活水計劃上除了內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)崗的功能，也有員工技術(shù)能力學(xué)習(xí)鍛煉的相關(guān)功能模塊。

    劉哥很認(rèn)真的聽取了面試官的建議，有了這次差點被裁員的驚險經(jīng)歷，劉哥過去習(xí)慣安逸，有點混日子的心態(tài)已經(jīng)慢慢發(fā)生了變化，同時他似乎也明白了貫徹整個匯眾公司的活水計劃的用意。

    流水不腐，戶樞不蠹。像匯眾這么大的集團(tuán)，如果內(nèi)部所有的員工都只是一潭死水的話，恐怕匯眾也很難成為全世界市值僅次于蘋果的第二大科技公司。

    一周后，入職晉江的劉哥驚訝而又巧合的發(fā)現(xiàn)，那個他在活水計劃上注意到的劉蓓蓓，竟然跟自己在同一個辦公室，想想有這樣一位半只腳踏入年薪百萬的大佬做產(chǎn)品經(jīng)理，劉哥對晉江未來的產(chǎn)品體驗充滿期待。

    像劉哥這樣的故事，同時在匯眾旗下的不少子公司里發(fā)生著，而像劉蓓蓓這樣從匯眾母公司往外跳的人，也不在少數(shù)。

    “真沒想到，竟然有這么多人愿意從咱們母公司往外跳，難道咱們母公司的吸引力下降了？”看著人事部報上來的人員變動報表，方哲有些驚訝的看向主導(dǎo)這一切的鄭思文。

    “那倒不是，相比于申請往外跳的，申請進(jìn)來的人更多，我想許多往外跳的員工都不傻，他們中的許多人可能短時間在母公司很難升上去或者遇到瓶頸，正好借這個機(jī)會去子公司大展身手。”

    已經(jīng)看過報表的鄭思文回答道。

    方哲認(rèn)同的點了點頭，很多時候裁員對被裁的人來說是危，對留下來的人卻是機(jī)，相比于匯眾母公司處處是精英不容易出頭，去子公司發(fā)展，說不定真能大有作為。

    我看總體上沒什么問題，咱們?yōu)閮?nèi)部轉(zhuǎn)崗的員工保留期權(quán)的做法，放開了不少員工的束縛，不管是在母公司還是子公司，只要能為整個集團(tuán)做貢獻(xiàn)，在哪兒都一樣。

    貫徹整個匯眾集團(tuán)的人事改革從2月開始一直持續(xù)，而這次改革，也讓匯眾母公司一直提倡的活水計劃，深入的貫徹到子公司甚至控股公司的每一個角落。

    這次改革，除了在人員上裁減了數(shù)千名人浮于事，渾水摸魚，混日子的員工，也提升了不少員工的緊張感和精神狀態(tài)，不少像劉哥這樣原本有些安逸的員工，都認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)的重要性，在這個社會上，只有不斷學(xué)習(xí)的人，才能保持強(qiáng)大的競爭力。

    如果說人事改革前，整個匯眾集團(tuán)是一個已經(jīng)有些臃腫的胖子，那么現(xiàn)在，匯眾已經(jīng)甩掉了不少贅肉，重新變成了擁有強(qiáng)壯肌肉的戰(zhàn)士。

    人事改革對整個匯眾來說，是一件利大于弊的好事，而改革期間在社會上產(chǎn)生的影響，卻是波瀾四起。

    3月剛開始，劉哥還在適應(yīng)著晉江新的工作環(huán)境，一篇題為匯眾集團(tuán)大裁員，說好的同甘只剩下共苦？公眾號文章在公眾號，朋友圈，微博等平臺引起大量閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)，引爆全網(wǎng)，網(wǎng)友們對匯眾這次的“人事改革”各抒己見，褒貶不一。

    文章的作者稱，他的一個朋友原來是小說網(wǎng)站紅袖添香網(wǎng)的一名研發(fā)工程師，幾天前被公司以人事改革為由辭退。

    他的朋友已經(jīng)在紅袖添香網(wǎng)工作了近三年，平常的工作任務(wù)都努力認(rèn)真積極完成，半年多前，公司的母公司盛天文學(xué)被匯眾收購，并且改名為匯文集團(tuán)，他們公司也順理成章的成為匯眾集團(tuán)的二級子公司。

    當(dāng)時，有許多同事都擔(dān)心公司前景有意離職，但卻被上級領(lǐng)導(dǎo)說服阻攔。

    上級領(lǐng)導(dǎo)告訴他和同事們公司仍按原來的模式發(fā)展，不用擔(dān)心工作穩(wěn)定問題，而且公司被匯眾收購以后，不管是薪酬制度還是福利制度都會往上調(diào)整，逐漸跟母公司接軌，甚至表現(xiàn)好的還有機(jī)會得到公司期權(quán)。

    為此領(lǐng)導(dǎo)還專門鼓勵大家多加班多努力工作，與公司同甘共苦。

    現(xiàn)在半年多過去了，他們該加的班也加了，該努力的工作也努力了，匯眾也上市了，可是說好的薪酬調(diào)整，說好的期權(quán)，說好的工作穩(wěn)定呢？

    這名員工感覺特別心寒，他所在的部門幾乎都被辭退，只有少數(shù)幾個有“能耐”的同事通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗保住了工作。

    現(xiàn)在他和他的同事們幾乎都在時間倉促的準(zhǔn)備簡歷重新找工作，雖然他拿到了法律規(guī)定的1補(bǔ)償，但他和許多同事心里還是有種被欺騙，被欺負(fù)的感覺，當(dāng)初說好的與公司同甘共苦，現(xiàn)在共苦了，同甘在哪里？

    文章的中間，穿插和引述了不少作者朋友同事的采訪，甚至于還有當(dāng)初他們領(lǐng)導(dǎo)鼓勵他們加班的聊天記錄。

    文章的最后，放出了一段視頻，視頻里一位身穿格子衫的眼睛男臉部打了馬賽克，接受作者采訪。

    在這名男子的描述下，他的原公司乃至整個匯眾集團(tuán)比之曾經(jīng)臭名昭著的黑磚窯還要不如，不但逼迫他們996加班，甚至很多時候半夜兩三點還要打電話叫員工起來改b。

    公眾號上，原文的瀏覽量已經(jīng)超過了100萬，文章下面的多條評論更是超過幾萬人點贊。

    “這種公司，真是讓人心寒，讓員工拿命換錢。”

    “世界首富也是世界上最大的奴隸主！”

    “方哲這種資本家就應(yīng)該拉出去槍斃！”

    “半夜兩三點還被叫起來改b，同為程序員表示深有同感。”

    “什么有“能耐”，不就是有關(guān)系會拍馬屁嗎？”

    “作者朋友應(yīng)該慶幸借這個機(jī)會離開了這種垃圾公司。”

    “同一個世界，同一個領(lǐng)導(dǎo)，同一張餅。”

    整個評論區(qū)，幾乎都是同情作者朋友居多，甚至于還有不少同樣因為各種原因被公司辭退的人因為共鳴而發(fā)帖，引起了不少人的點贊。極少數(shù)贊同匯眾做法的評論，它們的二級評論里不是被許多人罵，就是被作者設(shè)置為不可見。

    從公眾號，到朋友圈，再到微博熱搜，這篇文章引發(fā)的熱度一路走高。

    頭條新聞，新浪科技，新京報等各種各樣的新聞媒體也開始以“匯眾大幅裁員”，“離職員工控訴匯眾不能同甘只能共苦“等為標(biāo)題撰寫相關(guān)新聞引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。

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