搬家是個大工程，對于一家規模多達幾萬人的大公司而言，搬家更是一個復雜浩瀚的工程。

    從年初開始，匯眾人事部，物業部，后勤部等等多個部門就開始安排和協調匯眾新總部大廈的入駐工作。

    為了盡量降低搬家對公司正常運營的影響，大到哪個部門先搬，搬多少人，搬到哪一層什么位置，小到一件辦公用品用具等等都得事無巨細的規劃安排。

    7月24日一大早，作為第一批搬家員工的一百多名微信團隊搬家先遣小分隊的成員，懷著激動期待的心情坐著大巴車，從原來的辦公地點來到匯眾新總部大廈。

    廖佳明，一個剛入職匯眾不到半年的運營經理，正是這一百多人中的一員。

    當廖佳明走下大巴車，看著眼前宏偉氣派，干凈整潔，高達33層的匯眾新總部大廈時，內心深處受到了觸動。

    廖佳明是半年前通過艱難的社招面試進入匯眾的，在加入匯眾之前，他已經先后在兩家互聯網公司任職過5年，其中一家，同樣是互聯網行業赫赫有名的公司，新浪。

    新浪的履歷，成為了他跳槽匯眾的踏板。

    原本在廖佳明的職業規劃中，像他這樣孜身一人，一無所有來燕京打拼的北漂，到了接近30歲的職業生涯門檻上，最好的選擇就是在大公司鍍鍍金，而后回到老家省份的二線城市買房安家。

    匯眾，就是廖佳明選擇的，離開北京之前最后一個鍍金之地。

    廖佳明，不是沒有想過留在北京，但是面對北京高昂的房價和落戶門檻，像他這樣只是普通二本學校畢業的大學生，能進入匯眾已經是謝天謝地，想要買房和落戶？

    抱歉，你做好了未來二十年上下班三個小時，孩子借讀上學，高考還得回原籍的準備了么？

    別人他不知道，反正廖佳明自認為自己沒做好這種準備。

    當然，這只是廖佳明以前的想法，當此刻廖佳明站在匯眾新總部大廈這座嶄新的大樓面前時，他的心態，悄然發生變化。

    匯眾從創辦至今不過短短六年，就做到這么大的規模，蓋了這么豪華氣派的新總部。

    六年的時間，匯眾和那位令他敬佩的同齡人方哲就有了這么大的變化和成就，自己呢，六年后的自己，難道不能比現在變得更好更優秀嗎？

    如果自己回到二線城市定居，雖然壓力小了，生活會變得更輕松，但恐怕很難再取得更大的成就和進步。

    反觀現在，自己已經加入了令無數同齡人羨慕的匯眾，匯眾內部對員工的培養堪稱互聯網行業一流，他才加入半年，就感覺自己學到的東西比在新浪兩年都多。

    這兒的每個人每天都在努力奮斗提升自己，像他剛入職時坐在他旁邊的一位同事，半個月前已經內部轉崗到另一個部門的新項目做了運營主管。

    記得那位同事臨走前拍了拍自己的肩膀跟自己說：“好好干，再過一年其他部門有新項目就會搶著挖你，到時候瞅機會去鍛煉鍛煉！”

    在匯眾，他看到了自己提升的方向和希望，更何況還是在微信團隊這么吃香的部門，第一次，廖佳明內心有了想留在匯眾，留在北京的想法。

    兩年，匯眾入職兩年以上的員工就會有購房補貼和無息貸款，這比什么公積金之類的福利可要強大的多，廖佳明第一次覺得，自己留在北京，似乎沒有自己想象的那么困難。

    上午10點，匯眾新總部大廈的一樓大廳，廖佳明和許多第一批入駐的匯眾同事們，里三層外三層的將方哲，鄭思文等匯眾的一應高管們圍在中間。

    “今天，我們匯眾有了新家，我們匯眾在燕京的幾萬名同仁有了新家，在這個喬遷大喜的日子里，我首先代表我個人和整個匯眾公司，感謝數千名日以夜繼幫助我們建筑和裝修這座大廈的工人們，沒有他們的辛勞汗水，就沒有今天我們這座匯眾大廈。

    其次，我要代表我和匯眾的全體高管們，感謝匯眾全球幾萬名員工多年來的辛勤努力和付出，沒有你們的貢獻，就不會有這座美麗的匯眾大廈。

    最后，我再代表我個人，感謝跟我一路并肩走來，合作與共，信任包容，努力奮斗的鄭總，李總，以及所有匯眾高管們，謝謝你們這么多年來對我的信任與支持，謝謝你們陪我從十幾個人的團隊走到今天全球的數萬名員工，謝謝你們陪我從不到200平米的小辦公室，走到今天這座匯眾大廈！

    風雨兼程，我們一路同行，希望在未來我們能與這座大廈一起，為匯眾創造更加美好的未來！”

    熱烈的掌聲從匯眾新總部大廈的一層大廳，響徹整個大廈，從今天開始，這座大廈將見證方哲和匯眾這家世界級互聯網公司，在這里運籌帷幄，揮斥方遒，影響和改變著整個世界！

    匯眾新總部大廈17層，方哲的新總裁辦公室，幾個核心高管辦公室以及總裁辦，匯眾科學委員會等首腦部門，占據了整整一層。

    原本，李文提議把總裁辦和自己的總裁辦公室安排在大廈最高層的33層，好讓自己有個俯瞰整個匯眾園區以及整個中關村軟件園的最佳視野。

    不過，方哲否定了他的提議，把自己安排在33層，那不光自己每天上樓辛苦，低層的員工或者部門領導想要找自己也爬的辛苦，一天兩天還沒什么，時間長了，浪費在電梯里的時間，那都是拖累辦事效率的成本。

    除此之外，方哲也不想給員工一種自己高高在上的印象，長此以往，必然會讓匯眾階級固化，降低員工流動性和活力。

    現在，自己的總裁辦公室處在17層就剛剛好，不管是低層還是高層的員工或者部門負責人找自己，上或者下的樓都差不多。

    至于最高層的33層和底下的32層，則在方哲的提議下被改造成了餐廳和娛樂場所等，這才入駐第一天，33層的頂層餐廳已經被不少吃貨員工打卡光顧。

    坐在匯眾大廈的最高處吃著飯或者喝著咖啡俯瞰整個匯眾園區和附近城區的人來人往車流涌動，那才是一種享受！

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