經(jīng)過媒體的報道，牟其中一下子成為響徹云霄，蜚聲海外的明星式傳奇人物，舉國上下，歐美各國，無人不知華夏出了一個牟其中。

    他的空手道被人們津津樂道，他啟迪了華夏渴望財富的人們。

    他和他創(chuàng)建的南德公司，被譽為是華夏改革開放最為成功的民營企業(yè)典范，接下來是他更是被掛上許多的掛冠。

    華夏人就是這樣的，你做成功了一件事情，你就成了神話。

    什么公司獲得華夏十佳民營企業(yè)，本人獲得商界十大風云人物，華夏的百名優(yōu)秀企業(yè)家，華夏最知名企業(yè)家……

    當所有榮譽加持之后，一段時間內(nèi)他簡直是塑了金身，開了外掛，銀行貸款，各種合作紛至沓來，但是這樣其實并不好，若是一旦……天有不測風云，人有旦夕禍福之后，被無數(shù)雙眼睛盯著，也是死得最快的時候。

    牟其中是九十年代的風云人物，風云了十年，后世進入2000年，仿佛世界就一下子消失了他的蹤跡，他在監(jiān)獄里一呆就是整整十六年。

    華夏現(xiàn)在還未打通所有的壁壘，這年代進入的富豪榜都被稱之為殺豬榜，所以李均至少九十年代是絕不想著出名的。

    這與他出名太早也有關(guān)系。

    人們現(xiàn)在稱呼牟其中為商界天才，罐頭換飛機到底是怎么做成的。

    媒體進行了各種報道。

    比如牟其中通過一系列眼花繚亂的各種操作，這次交易一共有五方收益，牟其中神奇的操作使得各方都滿意，堪稱共贏的典范。川航未付款得到飛機，蘇聯(lián)賣出了飛機，進出口公司代理機構(gòu)和外貿(mào)代理機構(gòu)獲益數(shù)百萬上千萬元，各個華夏工廠大量囤積的罐頭，被單，襪子頃刻間變成金錢……當然在所有這些單位獲益的同時，南德自然是最大贏家。

    有學者甚至將牟其中這種五方收益，多贏合作的操作，稱之為一種“南德模式”的實踐。

    當然牟其中做這件事情也不是一帆風順的，媒體寫了許多牟其中怎么戰(zhàn)勝困難，怎么斗戰(zhàn)諸天的，比如公司有人準備叛逃，有人企圖李代桃僵，還有把南德就要到手的成功偷偷出賣……寫了商場的險惡與參與，但是都被了不起的牟其中給巧妙地一一化解了。

    牟其中是商界驕子，是無比聰明，整個飛機貿(mào)易共用了幾年時間，這個項目是由數(shù)不清的環(huán)節(jié)與細節(jié)組成的，如果某一環(huán)節(jié)甚至某一個細節(jié)出了問題，整個項目就前功盡棄，他是怎么把握大局，怎么做到面面俱到的。

    所有的功勞都是牟其中，所有的名聲都是牟其中，錢也都是牟其中賺，南德一些做了很多事情出了汗馬功勞的人，卻分不到半點榮譽的人看到了老牟的霸道。

    比如潘石屹，馮侖，王公權(quán)……這些后世大佬，他們紛紛有了出走的心思。

    跟老牟，永遠只能當默默無名的小弟，這是一個民企躍躍欲試的年代，他們很多人下海，本身一直就有自己單干的野心。

    而且老牟太獨行俠。

    美國西點軍校有一句名言，指揮官上陣不能跑到隊伍的最前面，這樣的話他的屁股可能挨上自己人的子彈。

    可是牟其中很多事情都是獨行俠去做，在飛機易貨的過程他總是在前方作戰(zhàn)，公司其實內(nèi)部矛盾沖突不斷，這一次成功了，但他手里眾多的人才卻為自己的未來謀劃了。

    因為老牟的獨行，這讓出了血汗的高管們覺得南德不是他們的事業(yè)，只是老牟自己一個人的事業(yè)，他們都想在先繼續(xù)在牟其中哪兒，私下做些生意，慢慢培養(yǎng)起經(jīng)濟條件后再一起出來。

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