周建平被這句話弄得有點臉紅，他連忙說道：“對對對，我明白你的意思。”
“我沒有別的目的，就是覺得你穿衣服比較隨意，畢竟你現在也是這么大一家企業的廠長，無論出席場合、面對重要客戶，還是平時在廠里上班，我認為衣著品味應該跟你的身份相符。”趙馨梅道。
“馨梅，你想的太周到了，我自己不懂，這方面從前也沒人提醒我，現在你提出來讓我改進，真的非常感謝你。”周建平道。
“感謝倒用不著，這也可以說是我職責范圍內的事。我再提個小小的建議，你現在住在廠里，也應該有個衣柜，不穿的外套或洗過的襯衣應該收起來，最好掛在衣柜里。”
周建平不僅完全接受趙馨梅的建議，而且內心感到從未有過的溫暖。
馬興偉正在辦理一件重大刑事案件，他不可能放下手頭的工作，轉而經辦健生食品廠的貨款追討案子，但他指派了所里的一名王姓律師負責周建平這個案子的訴訟。
王律師對健生食品廠的購銷合同做了仔細研究，發現合同上沒有注明發生糾紛的合同管轄地。他跟馬興偉研究后認為，根據最高人民法院關于適用《中華人民共和國民事訴訟法》的解釋之第十八條，合同約定履行地點的，以約定的履行地點為合同履行地；合同對履行地點沒有約定或約定不明確者，爭議標的為交付貨幣的，接受貨幣一方所在地為合同履行地；交付不動產的，不動產所在地為合同履行地；其他標的，履行義務一方所在地為合同履行地；及時結清的合同，交易行為地為合同履行地。
“按照這一解釋，本合同屬于沒有約定履行地的情況，它的爭議標的為交付貨幣，健生食品廠是接受貨幣的一方，顯然咱們當地就是合同履行的。”馬興偉道。
“所以，這個案子并不復雜，咱們在華興市的法院起訴對方就可以了。”王律師道。
“那你抓緊時間，盡快把起訴材料遞交到相關法院。”馬興偉指示道。
一個星期后，華興市華凌區人民法院向債務人發出了傳票，法院對原被告雙方進行了一番調解未果，半個月后，華凌區法院民事庭對該起案件進行了審理，因為案情非常清晰，只用了一小時多一點時間就審理完畢，并當庭宣布原告勝訴，判令被告如數按期償還貨款，承擔案件訴訟費用。
周建平知道被告單位經濟狀況不佳，他放棄了索要滯納金的權力。
拿到了法院判決書，周建平并未表現的多高興，因為對方的情況他知道一些，他覺得僅憑一紙法院判決書，要想拿回貨款絕非易事。
果不其然，過了法院規定的還款期限，被告那邊毫無動靜，周建平讓出納每天去銀行查賬，看對方是否往賬上匯款，一連幾天空手而歸。很顯然，對方至今沒有歸還貨款的意思。
馬興偉告訴周建平，律師在案件調查其間去過被告單位，發現商場之內還有很多東西，可以申請法院強制執行，盡可能為企業減輕損失。
對方似乎早有準備，等法院執行庭的人到了東風商場，發現商場貨架上只零星地擺了一些不值錢的貨品，辦案人員估計，即使把整個商場貨架上的物品全拉回華興市，也值不了幾個錢。
法院執行庭的辦事人員無功而返，讓周建平非常沮喪，誰說不是呢？贏了官司，空有一紙判決書，貨款還是沒有追討回來，早知道是這樣的結局，勞神費勁地打什么官司呀！
但是，幾萬塊錢貨款讓對方貪占，連個謝字都沒有，這讓周建平不僅憤怒不已，而且心有不甘。他的老家西山鄉元壩村的村民，每天都在地里辛勤耕耘，一年忙到頭也掙不了幾個錢，他不明白對方憑什么要無緣無故貪占健生食品廠的幾萬塊錢貨款？
想到這里，周建平跟趙馨梅商量，這段時間讓趙馨梅全權負責廠里的全面管理，他要去F市出差，這兩筆貨款不要回來，周建平覺得自己這些年在社會上白混了。
拖欠貨款那家企業名叫“東風人民商場”，當地人簡稱東風商場，來到F市，周建平在東風商場附近找了一家小旅館住下，第二天上午九點多，他來到商場，直接把商場經理老田堵在了辦公室。
當周建平推門而入時，這位五十來歲，身高馬大的田經理非常驚訝，“周廠長，怎么是你？”
“田經理，你希望是誰呢？”
“我的意思，你怎么來了？”
“田經理是貴人多忘事呢，還是明知故問？”周建平在老田對面的一把椅子上坐下來。
“這么說來，周廠長是專門來討債的了。”
“田經理，討債二字是你說的，我可沒有這么說，我覺得這種說法不文明。另外，咱們是老朋友，除了辦理正常業務，我也想來看看你，上次時間緊張，沒來得及跟你喝酒，這次怎么也要請你喝個酒呀！”
“呵呵，老朋友，你都把我告了，咱們在法庭上是被告和原告，還稱得上朋友嗎？”看來老田對于自己當被告這件事耿耿于懷。
“那是公家的事，沒辦法，私下咱們還是朋友啊！幾年的交情，不能就這么一筆勾銷了，你說對不對？”周建平保持著一種溫和的說話方式。
“周廠長，咱們明人不說暗話，你來討債，上次我都跟你說了，現在商場處于即將關門的狀態，員工工資都發不出來，真的沒有錢給你。”
“我知道你們有困難，其實田經理，哪家企業都不容易，有困難想辦法克服呀！”
“周廠長，你說的輕松，困難是那么容易克服的嗎？要是容易克服，那就不叫困難了。”
“嗯，你這話有道理，要是容易克服，那就真不叫困難了。可是我不明白，田經理，你們這么大一家商場，怎么就經營不下去了呢？甚至到了要關門倒閉的地步？”
看見周建平說話和善，不是一幅債主上門的兇惡架勢，老田的抵觸情緒消退了大半。
老田起身為周建平沏了一杯茶，“嗨，國營商場的商品以前在外面買不到，商品零售價格按政府的規定加價，消費者說不出來啥。現在情況大不一樣了，你也看見了吧，大街上各種小商販越來越多，他們價格靈活，成本低，跟我們形成了激烈競爭，迫使商場降價，我們的利潤越來越薄，導致商場經營越來越艱難。”
“田經理，我說句話你也許不愛聽，你們國營商場和國營企業都有個共同特征，那就是人員太多，效率低下，導致你的零售成本居高不下，這種情況下，要想跟個體零售業競爭，確實沒有任何優勢可言。”
“你說這個弊端的確存在，可是我有什么辦法？商場員工全都是以前按政策招進來的國營職工，只要不犯原則性錯誤，我沒有權利開除任何人。”
“當然不能隨意開除員工，因為員工們也有自己的合法權益，但你可以擴大經營規模和范圍，給他們增加工作量，那不就相當于間接提高了勞動效率，降低零售成本了嗎？一句話，在一個競爭的環境中，還想像以前一樣輕松自在，怕是不可能了。”周建平道。
越聊話題越多，逐漸地，兩人在很多問題上有了較為一致的看法，老田認為周建平說話很有見地，“周廠長，你提到的這種增加經營范圍，擴大經營規模的思路，應該是一種降低零售成本的好辦法。”
“我給你舉個例子，比如賣水果，同樣是從批發商那里進貨，你們商場既有專門負責進貨的采購人員，又有專職運輸搬運工，當然還有專職售貨員，這三個環節，你這里至少需要三個人。干同樣的工作，放在個體商販那里，連進貨帶運輸，再包括銷售，這三個環節只需要一個人就能完成。其他暫且不說，僅勞動力成本，商場就是人家個體商販的三倍。”周建平對這個例子永遠記憶猶新，因為這是他曾經的親身經歷。
“是啊，道理明擺著，但是把采購和裝運環節省掉，都讓營業員去做的話，這些以前清閑慣了的職工，能吃的了那份苦，受得了那份累嗎？”老田道。
“那要看營業員能不能得到實惠，如果這樣做的結果是他們的收入能增加一大塊，就沒有吃不了的苦，受不了的累，即使有些人自己干不了，他們的家人都會主動幫忙。還有一個問題，現在你的采購和銷售脫節，采購員不知道柜臺上什么水果好賣，他想當然地胡亂進貨，不好賣的自然就賣不出去，最后爛掉了，結果給商場造成損失。營業員一定知道哪些水果品種好賣，但他們卻沒有進貨的權力。田經理，你覺得是不是存在這樣的問題？”
“周廠長，你是搞生產的，怎么對商業上的這些情況了解的這么透徹？”
“田經理有所不知，在剛步入社會時，我做了兩年多的個體商販，剛才舉的那個例子，就是我的親身體驗。我自己從廣州販運香蕉回華興市出售，要是用你們商場這種經營方式，放到現在的競爭環境下，那種生意根本不能做。”
“原來如此。真看不出來，周廠長年齡不大，經歷卻這么豐富。”
起碼在閑聊氛圍下，老田已經不把周建平當做一個上門討債的人，周建平見時機差不多了，便問道：“田經理，我看你們商場貨架上沒有多少商品，難道你們真準備關門息業？”
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