“聽說(shuō)臺(tái)積電有自主研發(fā)的第二代InFO-OS封裝技術(shù)，已經(jīng)成為蘋果的最大客戶，不知可不可以參觀一下。”
“這可是機(jī)密。”
張董制止了身邊人的話，深深的看了唐玄生一眼。
真要說(shuō)起來(lái)，蘿卜和辣椒手機(jī)其實(shí)有許多芯片都是臺(tái)積電生產(chǎn)的。出貨量是臺(tái)積電能夠成為巨無(wú)霸的法寶。
華夏市場(chǎng)雖然科技受制很多，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)硬度成為不可忽略的最大買方市場(chǎng)。硬度的軟件外包很有走代工崛起的趨勢(shì)。
一個(gè)國(guó)家人多在某些方面是劣勢(shì)，但在某些方面卻是優(yōu)勢(shì)。
人多，哪怕幾率再低但絕對(duì)人數(shù)在那里，總會(huì)出現(xiàn)各式各樣的人才。
假如不是董仲舒這個(gè)傻蛋的獨(dú)尊儒術(shù)，華夏早就是世界老大了。但沒(méi)有用，皇帝是蛇蟲，治下的龍就永遠(yuǎn)沒(méi)有用武之地出頭之日。
所以華夏總是朝代更迭的時(shí)候人才大爆發(fā)似的遍地都是俊杰。
沒(méi)有誰(shuí)會(huì)永遠(yuǎn)落后，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)永遠(yuǎn)先進(jìn)。重點(diǎn)是，落后時(shí)的選擇尤為重要。
曾經(jīng)的扶桑崛起于明治維新，但華夏的幾次變革都黯然失敗，不得不讓人扼腕深思。
就像滬深股市大跌，竟然有專家出來(lái)說(shuō)大跌是因?yàn)樯籼唷MP，股市在3000點(diǎn)上下大漲的時(shí)候，超大單和大單的買**2700點(diǎn)還要頻繁。說(shuō)白了，指望基金國(guó)家隊(duì)穩(wěn)定所謂指數(shù)是多么的不靠譜。
沒(méi)有誰(shuí)是傻子，你真有好股票，誰(shuí)愿意大單賣出？
張董笑了起來(lái)：“唐總是同意我的建議了？”
唐玄生笑道：“三臺(tái)光刻機(jī)可以第一批交貨。但催化劑涉及的份額事關(guān)體大，我要是現(xiàn)在答應(yīng)了張董。明天就會(huì)面臨各國(guó)的質(zhì)詢。張董也不想我為難吧？”
光刻機(jī)和催化劑是魚和水的關(guān)系，只有魚，對(duì)臺(tái)積電而言其實(shí)是很兩難的。
臺(tái)積電有自己的10納米InFO-OS封裝技術(shù)，很穩(wěn)定。現(xiàn)在的難題是，面對(duì)唐玄生的EUV光刻機(jī)和催化劑，難道要放棄自己的封裝技術(shù)？
最好的打算自然是又有自主研發(fā)的封裝技術(shù)，又有唐玄生的光刻機(jī)和催化劑。這樣就立于不敗之地，對(duì)下一步的7納米封裝和5納米封裝也是天然的處于領(lǐng)先位置。
蘋果也不傻，新一代處理器A12也并沒(méi)有全部交給臺(tái)積電，但是，三星本來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)消失蘋果也不可能還像之前那樣的唯一選擇。
科技是有國(guó)界的。蘋果不可能不考慮到臺(tái)積電的做大帶來(lái)的一系列后果。對(duì)蘋果或者說(shuō)對(duì)老美而言，永遠(yuǎn)的掌握最前沿的科技，讓他國(guó)喝湯代工周邊產(chǎn)品是幾十年都沒(méi)有改變的貿(mào)易政策。
這也是蘋果和微軟甚至谷歌等許多美資企業(yè)敢于全球代工的底氣所在。因?yàn)檐浖牟僮飨到y(tǒng)掌握在他手里。硬件的最關(guān)鍵的芯片設(shè)計(jì)掌握在他手里，光有機(jī)器永遠(yuǎn)是打工而已。
只是臺(tái)積電和當(dāng)初崛起的HTC手機(jī)不同。
手機(jī)行業(yè)不確定因素太多，哪怕是HTC當(dāng)初賣的再好，利潤(rùn)大頭還是牢牢掌控在美資手里。
現(xiàn)在的芯片在臺(tái)積電這里出現(xiàn)了意外。因?yàn)槿魏螄?guó)家的技術(shù)和設(shè)備會(huì)對(duì)華夏禁運(yùn)卻不會(huì)對(duì)寶島禁運(yùn)。這和棒子三星能崛起是一個(gè)道理。
尷尬的就是一旦臺(tái)積電完成產(chǎn)業(yè)布局，成為芯片的話事人結(jié)果就是表面聽話而已。
而產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵就是7納米高級(jí)封裝和5納米高級(jí)封裝。
哪怕是芯片設(shè)計(jì)掌握在美資手里，但以后呢？當(dāng)臺(tái)積電的財(cái)富達(dá)到可以壟斷的時(shí)候，當(dāng)臺(tái)積電在不斷幾十年代工從20納米到10納米的時(shí)候，難道就研究不出自己的芯片設(shè)計(jì)人才？
好的產(chǎn)品本身就會(huì)說(shuō)話，無(wú)論多么天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)最后都是要體現(xiàn)在產(chǎn)品上的。
代工，自然就得提供設(shè)計(jì)好的芯片樣品和相關(guān)技術(shù)參數(shù)。可是，幾十年十幾代的不同芯片，就像賣油翁看到人家射箭百發(fā)百中一樣，做的太多了，見的太多了，手熟了，就會(huì)從中反推。
更何況，臺(tái)積電也不缺人才。從一代又一代的成熟產(chǎn)品中哪怕是模仿是觸類旁通，也總會(huì)從量變產(chǎn)生質(zhì)變。
這其實(shí)就是張董當(dāng)初創(chuàng)立臺(tái)積電時(shí)說(shuō)這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)的終極涵義。
這也是美資最擔(dān)心的地方。假如在7納米和5納米芯片臺(tái)積電依然保持龍頭地位，等某一天臺(tái)積電拿出自己的芯片。就是重新洗牌的時(shí)候。
張董隱隱猜出唐玄生的想法，直接下一盤大棋，讓排名前十的芯片供應(yīng)商全部進(jìn)入局中暗戰(zhàn)。
關(guān)鍵是，那些供應(yīng)商還寧愿入局。因?yàn)椋刖种辽儆幸粋�(gè)機(jī)會(huì)，就像是六國(guó)合一對(duì)付秦國(guó)那樣。而這個(gè)機(jī)會(huì)是唐玄生拿出來(lái)的。
每年近千億美元的芯片蛋糕，現(xiàn)在面臨著重新做蛋糕的問(wèn)題。唐玄生無(wú)疑是想成為廚師的那個(gè)人。
當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中在五年之內(nèi)或許真的臺(tái)積電要一家獨(dú)大了。假如臺(tái)積電能夠在5納米＋EUV封裝穩(wěn)定性得到突破進(jìn)展的話。
張董需要得到催化劑，這樣他才能成為棋手和天下博弈，而不是棋盤上的棋子。
很多人可能并不清楚，張董并不是臺(tái)積電的十大股東之一。而臺(tái)積電的第一大股東也僅僅持有1.25%的股份。
這正是張董的過(guò)人之處，也是臺(tái)積電成為巨無(wú)霸的重要原因。
臺(tái)積電張董是靈魂人物，但張董一手打造的團(tuán)隊(duì)和股權(quán)激勵(lì)才是更讓人佩服的地方。
張忠謀、曾繁城以及劉德音、魏哲家等高管團(tuán)隊(duì)，雖然持有數(shù)千萬(wàn)乃至上億股臺(tái)積電股票，但他們均不是公司創(chuàng)始股東，其股票均來(lái)自2005年以前（主要2003年以前）臺(tái)積電以股票的形式發(fā)放的員工酬勞（年終獎(jiǎng)），在此基礎(chǔ)上逐步累積起來(lái)。
從這個(gè)角度看，他們是典型意義上的職業(yè)經(jīng)理人。
之所以能這么長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持在臺(tái)積電工作，一個(gè)重要因素是因?yàn)榕_(tái)積電從設(shè)立之初就建立了良好的激勵(lì)機(jī)制。
更為重要的是，該項(xiàng)激勵(lì)政策得到股東的持續(xù)支持，不僅將員工參與分紅的制度體現(xiàn)在公司章程中，并且自公司成立以來(lái)一直有效落實(shí)該項(xiàng)激勵(lì)政策。
股東愿意承諾，表明了股東的遠(yuǎn)見；股東一直能堅(jiān)持真正兌現(xiàn)承諾，體現(xiàn)了股東的胸懷和契約精神。
張忠謀在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮非常關(guān)鍵作用。良好的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用，是成就臺(tái)積電輝煌的重要基石。
員工和高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，是企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的重要保障。
特別是集成電路行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，人才隊(duì)伍穩(wěn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
張忠謀曾經(jīng)表示，如果人員流動(dòng)率超過(guò)10%，這個(gè)行業(yè)就沒(méi)法做了，并對(duì)臺(tái)積電魔都廠人才流動(dòng)率曾經(jīng)達(dá)到25%表示不滿。
人才隊(duì)伍是否能夠保持穩(wěn)定，涉及多方面的因素，建立有效的激勵(lì)政策和機(jī)制，無(wú)疑是最重要的措施。
反觀華夏集成電路產(chǎn)業(yè)，如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定和擴(kuò)大人才隊(duì)伍，臺(tái)積電是最好的學(xué)習(xí)榜樣。
這樣的好處是雖然張董退休了，但卻留下了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。
“假如唐總同意我的建議，我可以把名下的一億股轉(zhuǎn)讓給唐總。”
聽到張董說(shuō)出這句話，唐玄生很佩服這個(gè)真正的做企業(yè)的掌舵者！
當(dāng)然，或許也和臺(tái)積電總股本的70%以上在外資手中有關(guān)。張董也是想把唐玄生引進(jìn)來(lái)，把水徹底攪渾。
張董自忖看人的眼光狠毒，唐玄生絕對(duì)是有野望的大白鯊。臺(tái)積電在他退出之后能不能順利過(guò)渡，會(huì)不會(huì)為外資做嫁衣裳。
唐玄生的加入，無(wú)疑會(huì)更有趣一些。
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