當(dāng)然了，金永利這樣的安排也是有其他用意的。
第一，這兩天，老經(jīng)和張小北，你倆就別在外邊折騰了，專心準(zhǔn)備迎接咨詢公司到來的事兒。
這個(gè)事兒不小。
第二，計(jì)劃表收回來了，為什么暫時(shí)別動呢？
不動，意思是不匯總，不增加，不減少。看看這幫子礦長們到底是不是還和往常一樣坐得住。
萬一前腳給你交了計(jì)劃表，后腳給你來個(gè)“軟抵抗”呢。
軟抵抗，有兩點(diǎn)可以看出來。
第一就是煤炭質(zhì)量是否平穩(wěn)，別特么前腳給你交了計(jì)劃表，后腳煤礦就開始過井下地質(zhì)構(gòu)造，灰分矸石大的要死。
第二，跟生產(chǎn)技術(shù)部門多聯(lián)系，看看是不是有井下工作面轉(zhuǎn)移的安排報(bào)告這個(gè)就是直接不給你出貨了。
你不是要計(jì)劃嗎？好啊，看你有了計(jì)劃拿什么裝車？
因?yàn)?月份，根據(jù)井下的生產(chǎn)進(jìn)度，這三個(gè)專線礦，是沒有一家需要工作面轉(zhuǎn)移的。
這是技術(shù)部門提前給出的技術(shù)數(shù)據(jù)支撐。
洗煤廠的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)也剛剛做過檢測，一切正常。
再一個(gè)，年前你們做過預(yù)測，現(xiàn)在半年的時(shí)候還要繼續(xù)讓你們報(bào)一次生產(chǎn)安排，井下工作面轉(zhuǎn)移不轉(zhuǎn)移，沒有點(diǎn)逼數(shù)是不可能的。
另外，可不光你們煤礦上檢測，那生產(chǎn)技術(shù)部門也盯著呢。
如果6月份之前一切正常，那么就證明，這幫礦長是真的服軟了。
可是大家要問了，說你來來回回把這些礦長說了這么多，這樣不聽話，那樣不聽話，可是他們?yōu)槭裁匆宦犜捘兀?br />
難道一個(gè)集團(tuán)撤一個(gè)礦長，就那么難？
礦長再牛逼，他還不是個(gè)下屬嗎？
理由很簡單，礦長們都是改制以前任命的，而且集團(tuán)改制的產(chǎn)權(quán)時(shí)候也曾經(jīng)承諾過不置換職工身份。
而且改制之后，職工的情緒還在波動，還在持續(xù)扭轉(zhuǎn)之中，煤礦又是安全穩(wěn)定的重點(diǎn)行業(yè)，所以也不敢馬虎，這些礦長就原封不動地待著。
也就是說，這些礦長們是有資本和集團(tuán)抗衡的。
人家的編制可還在呢，屬于干部，那都是當(dāng)時(shí)縣委組織部給任命的。
妥妥的正科級。
只不過是現(xiàn)在企業(yè)改制了，人家是連人帶槍一并來的。身份嘛，也比較特殊。
現(xiàn)在是董事局下聘任文件，一年聘任一次，每次都是這些人。
其實(shí)，也是硬往現(xiàn)代企業(yè)管理制度上靠呢，完全屬于迫不得已。
再說句不好聽的，人家現(xiàn)在要是不想在煤礦干了，找找縣里，興許就挪到哪個(gè)局去了。
當(dāng)然了，現(xiàn)在也就是只剩下這一幫子“特殊群體”了。
他們的思想轉(zhuǎn)換不轉(zhuǎn)換，可是涉及到整個(gè)煤礦工人的思想轉(zhuǎn)換不轉(zhuǎn)換的問題啊。
不過現(xiàn)在來看，這幫礦長們也不傻，誰特娘的不知道煤礦現(xiàn)在最掙錢啊。
在金盛集團(tuán)，總裁相當(dāng)于是“求”著咱呢啊，他們可是不懂安全生產(chǎn)啊。
不指望咱們，他指望誰啊？
另外，你就去了哪個(gè)局吧，給你安排個(gè)正科待遇的副局長，你要干什么？
別的不說，就年底那100萬的獎(jiǎng)金，這么正大光明的收入，哪個(gè)局他也給不了啊。
所以現(xiàn)在別說副局長，那就是給個(gè)局長都不換啊。
所以啊，得服軟，哪怕就是看錢的面子也得服軟。
現(xiàn)在沒看到嗎？省市縣各級那都是全面支持金盛的，劉白水鬧騰了半天，不也沒有鬧成點(diǎn)啥嗎？
反而更加堅(jiān)定了各級改革的決心。
得了，人家要往回收，就往回收吧！我就不信了，我這么聽話，你讓我白聽話呢？
至于之前提到的擼了人家礦長的帽子，倒是不至于說人家就失業(yè)了。
主要是失去了那些可惜了的收入。
這個(gè)是根本。
干個(gè)礦長，收入就是再少，還能比個(gè)副局長的收入少得了？
開玩笑呢，副局長的工資一個(gè)月才多少錢，有3000嗎？
這里外一翻，都不傻，所以，乖乖聽話，這樣不吃虧。
所以直到現(xiàn)在，劉向波也好，金永成也好，才算是基本上站穩(wěn)了腳跟，才可以放心大膽地開始干了。
從某種程度上來講，是劉白水“幫助”了他們。
如果劉白水不鬧兩次事情，興許這個(gè)事情還沒有這么快呢。
至于張小北提出的按照以安全為前提的產(chǎn)量考核獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，其實(shí)就是變相的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰只是提一提，就目前的情況，還是算了吧。
畢竟穩(wěn)定現(xiàn)在依然是大事，安全更是大事。
但是隨著這些人的年齡越來越大，給提一個(gè)副總級別，或者到年齡內(nèi)部退養(yǎng)，三兩年內(nèi)也就消化了。
而后備的礦長力量也逐漸成熟起來了，就基本不存在這樣的情況了。
可是，等不起啊。
一天企業(yè)不發(fā)展，就與可能落后別人好多年，而且無形之中的運(yùn)營成本還那么高。
所以有矛盾嗎？有，而且還很尖銳。
但是矛盾的兩個(gè)方面就是此起彼伏的，現(xiàn)在風(fēng)水轉(zhuǎn)回來了，集團(tuán)掌握主動權(quán)的時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨了。
而且，現(xiàn)在全面支持金盛集團(tuán)，要真是不聽話，給你來個(gè)“工作調(diào)動”，讓你直接去個(gè)畜牧局啊啥的，副局長還好聽點(diǎn)，給你個(gè)股長干干？
錢沒有了，還不好聽，算啦吧，趁早老實(shí)點(diǎn)的，別給自己找不自在。
只要努力，就有希望。
這是張小北從到金盛迄今為止最相信的一句話。
5月28日下午，是個(gè)星期一。
金永利突然從化肥廠回來了，而且是回來之前就給老經(jīng)和張小北打過電話了。
很直接，就是問最近還平穩(wěn)吧，兩個(gè)人回答出奇的一致非常平穩(wěn)。
金永成說好，我回去跟你們碰一碰鐵路計(jì)劃，完了你們該去省會去省會，該下冠洲下冠洲，這第一炮，咱們得打響了。
別特么的人家給你把計(jì)劃表給你遞上來了，你特么沒把計(jì)劃給人家批下來，那可就敗逼興了。
這倆人深以為然，雖然說是計(jì)劃單列已經(jīng)完成了，可是這第一次提報(bào)計(jì)劃的工作沒有徹底完成，就等于是沒有徹底落地。
當(dāng)然了，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心計(jì)劃這只是其一其二，怕是還有別的安排呢吧！
別忘記領(lǐng)導(dǎo)說的四個(gè)字瘋狂試探。
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