至于李金榮的事情前前后后到底怎么回事兒，張小北沒有跟郭隊細說，其實是根本用不著細說。

    郭隊現在辦的什么案子，張小北心里不敢說一清二楚，但絕對可以說是知道個七七八八。

    要不然張小北也不會單刀直入來直接說他們企業兼并的事情。

    “郭哥，他們這具體是什么用意？”郭隊要走了，張小北問道。

    其實張小北是想問，他們將來有可能會以什么名義起訴彤丹丹。

    “職務侵占，一千萬，數額巨大，說得不好聽點，八年往上，十年也有可能。”老郭本來計劃拉開門的，結果又返了回來。

    “可只要錢不在她手上，我又完全可以作證你們是主動交給我的，但是……”

    老郭說道這里停頓了一下，似乎是在組織語言，可能還是因為工作的原因吧，有些事情不能說的太明。

    “但是有些事情還在較量之中，但是你們一定要相信，困難都是暫時的，也許因為一些特殊原因，我們會遇到一些問題，但是最后一定會還給你一個公正的結果。”

    老郭說完這句，又停了幾秒，然后果斷地轉身走了。

    老郭走了之后，也就十二點多了，張小北看看彤丹丹，彤丹丹一絲苦笑。

    “夠狠啊，十年。”張小北感嘆到。

    “十年，要是真弄成的話，出來我都四十多了，關鍵還不知道他們什么時候會采取手段。”彤丹丹無奈地說道。

    “這個事情我用不用和劉董說一聲？”張小北問彤丹丹。

    彤丹丹搖了搖頭：“我覺得不用了，你已經幫我采取了措施，這已經足夠了。”

    “現在我覺得事情還沒有走到那一步程度，如果有必要的話，我親自給劉董打電話。”

    彤丹丹現在也琢磨出味道來了，如果李金榮的事情不暴露，那自己肯定是安全的。

    但是如果有人查這個事情，那自己就是個替罪羊。

    李金榮也跑不了，但是最起碼外邊還有人運作，也許能少坐幾年，說不定也就保外了。

    當然，不出事情是最好，但是現在自己也是身價上億的人，何必跟著這一千萬出洋相呢。

    彤丹丹是這么認為的。

    “那行，靜觀其變吧，今天你早點休息，明天一早我送你走。”張小北也知道事情只能如此了，現在就是在著急，也無濟于事。

    這一晚，張小北和彤丹丹相擁而眠，但是并沒有其他過多的行為。因為這種相擁而眠，更有一種抱團取暖，相互支持打氣的意思在里面。

    現在，彤丹丹更加需要的，是一個硬朗的肩膀和一個溫暖的胸懷，這是彤丹丹最無助的時候。

    第二天，張小北親自開車，把彤丹丹送到了冠洲東新干線車站，正好一個半小時以后有到海塘市的新干線列車，彤丹丹決定就做這趟車走。

    然后再從海塘市到南海市。

    因為彤丹丹必須盡早出現在南海市，說不定她的周圍，還真有人盯著呢。

    不過出去一天的時間，應該不會引起什么注意吧。

    畢竟彤丹丹又不是大包小包地拎了一堆，但是如果真覺得不對，要查一下，那也是有可能查到你是不是坐飛機走了。

    畢竟，你那銀行卡那么保密，人家都給你翻出來了，這點小事就更不在話下了。

    這送走了彤丹丹，沒兩天張小北就正式上班了。

    上班的第一件事，就是開會，是給全集團副處長以上的干部們開會，開會有一項重要的內容，就是充分建立企業文化，開展依法治企活動。

    張小北覺得，一個企業，如果在遇到困難的時候，那最好的辦法就是用整個企業的凝聚力來度過難關。

    而只有企業文化才是凝聚人心的根源動力源泉。另外，張小北覺得，依法治企絕對是企業今后發展的方向。

    所以張小北在會上提出了一個想法，就是要在2012年的上半年，出臺一部金盛基本法，作為金盛企業文化建設的根本遵循。

    金盛的發展，今后要有法可依，要有更加充分精細的管理制度和規范。

    那么“法”從哪里來呢？是通過管理思想的沉淀，也就是這十年管理經驗的積淀。

    “法”的制度化過程，其實就是企業文化成熟和落地的過程。

    張小北還說，金盛基本法要求對金盛的發展、成長和管理進行全方位、系統化的思考，要讓職工參與進來，提出想法，因為這是金盛集團每一個員工都要遵循的價值取向。

    最終，要通過金盛基本法來打造金盛在外的良好誠信形象，充分提升金盛的發展競爭力，提高共渡難關的核心凝聚力。

    說到“共渡難關”，張小北插了幾句關于2012煤炭市場的話。

    說這開年的煤炭銷售市場并不好，雖然地方煤礦春節后還沒有全面復產，但是現在我們的預付款情況已經很不好了。

    我們今天開會，估計后天就全面復產了，但是我們的預付款情況很難維持一周的發運續借，到時候的煤炭價格是個什么情況，很難說。

    所以2012年，大家要做好吃苦的準備，要做好打硬仗的準備。

    開會的這天是2012年1月30日，正月初八。

    2月1日，煤礦全面復產，到時候產量也大了，客戶春節期間的庫存也會很快補充起來，那個時候的市場真的就不好說了。

    所以1月31號，張小北召集銷售分公司和供應鏈公司共同開會，研究2月份的定價問題，會議通過對市場的調查分析認為：

    2012年1月份以來，全屬性的經濟危機仍然在深度影響著全球及國內經濟發展，經濟節奏普遍放緩，同時國家總體和區域性總體煤炭產能過剩，產量急劇增加。

    與此同時，加之煤炭進口的增長，與下游產業的煤炭需求萎縮形成尖銳的矛盾，中間環節，包括洗儲煤企業和各大內河港、海港，以及一些交收庫，煤炭庫存仍然豐盈。

    導致2月份總體煤炭市場資源充足，庫存高位，區域性行業競爭突出，價格下滑。

    此外，根據與周邊同行業單位，包括濱煤集團、平峰集團、鳳城縣的鳳和集團等等企業的溝通，大家一致認為：

    2月份煤礦復產之后，市場出現疲軟的情況會逐步顯現，庫存逐步有所增加，尤其塊炭品種增加幅度要大，所以價格下調是一個必然趨勢。

    而且，按照慣例，濱煤集團屬于省屬六大企業之一，春節期間一般沒有停產安排。

    但是2012年春節期間，破天荒地休息了四天，而且據工作人員說，現在他們的塊煤庫存已經達到了80萬噸，末煤庫存達到了100萬噸。

    相當于半個月的產量。

    他們已經開始準備著手進行價格下調了。

    所以以上的種種跡象表明，煤炭市場開始疲軟了，而且來的特別早，也特別快。

    價格會議決定提出2月份價格草案。

    掛牌價執行1月份優惠之后的價格，也就是塊煤掛牌1370元噸，末煤掛牌880元噸。

    同時還有優惠，最高優惠50元噸。

    咱們就那最低價來比較吧，也就是優惠完之后的價格，塊煤掉了50元噸，末煤也掉了50元噸。

    這一開年就五十五十地掉，到了3月份，可該怎么辦呢！

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