這段時間小康的里程碑1已經(jīng)順利收尾，里程碑2相對簡單，線上部分為會員系統(tǒng)的開發(fā)進行測試，順手測試ai視覺相關(guān)應(yīng)用，線下部分準備開店推車。其中總店在無單車的情況下提前開店作為試點，讓店員們輪崗適應(yīng)狀態(tài)找感覺，兼顧測試會員系統(tǒng)。
這些事情說起來簡單做起來需要注重細節(jié)和過程，總之這家總店選在一個略偏僻的小區(qū)底商，人流適中，不會太多，但作為測試也絕對夠用了，然后在杜恤的主持下靜悄悄的開業(yè)。
楚垣夕還跑去以顧客的身份買了幾件東西，然后發(fā)現(xiàn)這個巷子真是太深了，打折力度如此之大，也只有附近幾個小區(qū)的人聞風(fēng)而動。
小康的會員制度是分成兩層的，第一層叫注冊會員，只要注冊就能拿到一沓優(yōu)惠券，騎車券和購物打折，第二層才是付費會員，付費期內(nèi)享受會員折扣和隨機性的付費打折促銷，以及單車免費騎行的福利。
這套體系是整個小康的基礎(chǔ)架構(gòu)，所有什么線上內(nèi)容也好，什么移動支付也罷，包括貨幣循環(huán)等等都是在這套樸實無華的系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)的。所以它看似平平無奇，但內(nèi)部埋過一手的接口非常多，必須經(jīng)過一段時間的測試才敢上路。
這段時間國內(nèi)國際上仍然是飛瓜不斷，譬如說4月10號國際天文學(xué)界做出重大成果，黑洞終于洗出照片了，使得全球振奮，被視為人類史上里程碑性質(zhì)的重大進展。
然后這張照片的版權(quán)就被某公司霸住了，宣稱對它負責(zé)。這個官宣一石激起千層浪，振奮了無數(shù)吃瓜群眾，第二天就挖出了該公司另外的一個重大成果，他們還宣布國旗國徽的版權(quán)在我。
也就是該公司不搞音樂版權(quán)，否則國歌也是他們的。
這一天同時發(fā)生了很多事，譬如說nba常規(guī)賽結(jié)束，**維奇成為nba勝場最多的主教練，見證了一代人記憶的幾大球星也在這一天同時宣告歸隱田園。狼行蛇引佛向西，妖刀歸鞘閃電熄。多少傳奇終落幕，江湖沒有老司機。
結(jié)果這邊還沒感嘆完，不列顛那邊，維基百科阿桑奇被蘇格蘭場警方從厄瓜多爾大使館里逮捕。相比于體育界的明星，這是位真正的傳奇，傳奇黑客，傳奇擼貓，也是個可以億萬金錢過手而不動于心的人，這樣的人在如今是越來越少了。
恰好在國內(nèi)，也有個億萬金錢過手而不動于心的人開口了，悔創(chuàng)阿里的杰克馬化身為福報教主，順著強東哥的兄弟論發(fā)散下去，以清奇的視角號召年輕人趁著年輕趕緊奮斗，在江湖上掀起一陣沸沸揚揚。
與此同時，強東哥的事情還沒完，對方在米國發(fā)起民事訴訟了。米國的法律和國內(nèi)不一樣，刑事和民事是分開的，刑事不立案也不代表民事無責(zé)任，所以強東哥還有大量糟心事等著他，像是在給他的兄弟論做注腳。
這么多的大事，反映在網(wǎng)絡(luò)上當(dāng)然不可能沒點水花，特別是網(wǎng)絡(luò)是反應(yīng)速度最快的催化劑，
然后，當(dāng)初巴人開年會，“性感總裁在線抽車”的時候，楚垣夕還對奮斗者下過定義，花了不少篇幅定義了“低效奮斗者”。當(dāng)時這番言論雖然也在輿論界激起一點小小的水花，使得有些行業(yè)大佬嘲笑此人沒被現(xiàn)實打過，但是很快就過去了，沒想到兩個月后成了網(wǎng)絡(luò)熱詞，也被有心人翻出來重新傳播，經(jīng)過一番加工之后還在抖音快手之類的平臺上拿到不少贊。
這事把楚垣夕氣得夠嗆，因為這些贊和粉絲明明應(yīng)該屬于巴人，結(jié)果被人偷走了。應(yīng)該干這事的陸羽還在橫店呢，玩的正high暫時不在帝都，等到想做的時候已經(jīng)晚了！
結(jié)果居然有媒體跑來公司采訪，把楚垣夕給堵了個正著，而且問的很直白：奮斗者、奮斗逼、低效奮斗者，具體應(yīng)該怎么看待，請楚總給予評價。
“這還有什么可評價的�。俊背敝撸胺凑覀児緵]有奮斗逼�！�
“不是不是，主要是您的低效奮斗者現(xiàn)在引起了一定的輿情，很多人都在討論，您不知道嗎？您不是說自己喜歡擁抱輿論的嗎？就簡單講兩句吧？”
楚垣夕實際上還是比較尊敬這種有外出采訪業(yè)務(wù)的新媒體的，新媒體的新，實際上體現(xiàn)在低成本上，成本之所以低，就是因為沒有這種需要開銷的業(yè)務(wù)，坐在電腦前邊把別人一線采訪的稿子和圖一洗，按鍵盤俠的角度重新組織一篇就是自己的文章，所以才新。
所以他對這位媒體妹子還比較寬容：“奮斗者和奮斗逼的區(qū)別在于同樣都是加班，奮斗者敢于拿錢而奮斗逼不拿，是不想拿嗎？是奮斗者更自信。為什么自信？因為有技術(shù)，金領(lǐng)，而奮斗逼只是藍領(lǐng)，隨時都可以替換，所以沒底氣，必須要自己奮斗并且號召別人一起奮斗，以此表現(xiàn)自己來得到公司的賞識�！�
“那為什么巴人沒有奮斗逼呢？”
“我們公司沒有這種人是因為我已經(jīng)明說了，我不賞識這種人。我們公司扁平化管理，上行下效，所以沒有。奮斗逼杯具的地方在于恰恰是奮斗逼橫行的環(huán)境下老板注意不到你的奮斗，你明白這個道理嗎？奮斗逼橫行的公司不可能是扁平化管理，也不用多發(fā)錢，老板又有錢又有時間，樂的很，為什么要注意奮斗逼呢？”
“那低效奮斗者呢？”
“至于低效奮斗者，應(yīng)該是隨大流的，你可以理解為被奮斗者。有些技術(shù)但沒有太大的底氣，所以看別人奮斗他也只好跟著奮斗。我更希望他們把時間花在自己身上，變成真正的奮斗者，這樣自身拿的錢多，公司的性價比也高，雙贏。行了我說完了可以放我走了吧？”
結(jié)果這番話被放到網(wǎng)上，被無數(shù)人拿著放大鏡看。然后跟福報教主的話進行對比，沒事都能挑出事來。
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