“我真不想這么對(duì)待任何一個(gè)成員。”楚垣夕一邊吃紅糖滋粑一邊說(shuō)，“不信你問(wèn)袁苜，我本來(lái)都準(zhǔn)備禮送他們離開(kāi)給獎(jiǎng)金的，也不打算公開(kāi)錄音，誰(shuí)知道他們還想魚(yú)死網(wǎng)破啊。”
“是啊是啊，誰(shuí)愿意結(jié)仇啊？”袁苜一邊嚼著涮牛肚一邊說(shuō)，“要我說(shuō)那些人真的太菜了，太不了解楚垣夕了。”
馮欽頓時(shí)一拍手，“沒(méi)錯(cuò)，還魚(yú)死網(wǎng)破？也不看看巴人的微博？楚總能撕碎了他們。其實(shí)一開(kāi)始我本來(lái)想進(jìn)巴人的，真的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)楚總的重點(diǎn)在小康，我才把簡(jiǎn)歷投的小康。”
袁苜一瞧，嘿，這還是楚垣夕的粉絲，難怪呢。
楚垣夕看馮欽那一邊吃一邊說(shuō)，但是倆眼不離手機(jī)，就奇了怪了，“你看的什么視頻？這店有wifi？”
“嗨，薅了那么多流量羊毛不用白不用，這是搜貍的國(guó)民校花大賽。”
“你還好這一口？”楚垣夕心說(shuō)您跟我可差不多大，三十啷當(dāng)歲您看哪門(mén)子校花大賽啊？您這興趣早該轉(zhuǎn)向膚白貌美大長(zhǎng)腿了吧？
“沒(méi)辦法，就是這么熱愛(ài)生活。”馮欽一邊擼他的大腰子一邊說(shuō)：“現(xiàn)在啊，整容臉太多了，妝畫(huà)的跟鬼似的，也就學(xué)校里還好點(diǎn)。”說(shuō)著，他長(zhǎng)嘆一聲：“唉，這是逼著我回學(xué)校找女朋友啊？”
“我去，你這叫熱愛(ài)生活？”袁苜都吃樂(lè)了，心說(shuō)你在網(wǎng)紅公司老板面前說(shuō)整容臉是什么居心？在小康干久了她已經(jīng)適應(yīng)了化淡妝，用紙巾擦了擦嘴角的油，“你這也太理想主義了吧？在動(dòng)物園里四年都沒(méi)打到獵物，出來(lái)這么久了你回去怎么打啊？”
“怎么叫理想主義呢？我可以、我可以給校花當(dāng)保鏢啊？”
楚垣夕心說(shuō)在給我丟人現(xiàn)眼方面我楚垣夕愿稱(chēng)你為最強(qiáng)！他抬手打住，“要我說(shuō)，那些今后還是少看吧，其實(shí)校花并不雇保鏢。然后你說(shuō)你這品味，看點(diǎn)高檔節(jié)目啊，現(xiàn)在好的網(wǎng)綜其實(shí)也不少。”
“這節(jié)目不錯(cuò)啊。”馮欽替節(jié)目叫屈，“而且朝陽(yáng)大佬說(shuō)了，搜貍要靠社交賦能娛樂(lè)生態(tài)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)回歸媒體的愿景。哎你看人家這話(huà)說(shuō)的怎么就這么漂亮？我怎么就說(shuō)不出來(lái)呢？”
袁苜突然一陣劇烈的咳嗽，笑的眼淚都出來(lái)了。這陣狂笑加咳嗽打破了她吃一口串串擦一下嘴的循環(huán)。
楚垣夕只得無(wú)奈的說(shuō)：“這話(huà)一點(diǎn)都談不上漂亮，而且什么通過(guò)社交賦能娛樂(lè)生態(tài)閉環(huán)回歸媒體之類(lèi)的啊，你可歇了吧。不給自媒體投廣告連點(diǎn)水花都砸不出來(lái)，還回歸媒體呢。”
“哎您這話(huà)說(shuō)的，人家校花大賽搞的我看挺好的啊。”
“好毛啊，臺(tái)上那些嘉賓除了親自鎮(zhèn)場(chǎng)的朝陽(yáng)大佬之外你認(rèn)識(shí)哪個(gè)？你就光看美女了。”楚垣夕說(shuō)著給袁苜倒了杯水，袁苜好容易把眼淚擦干凈了，對(duì)熱愛(ài)生活的馮欽留下了極為深刻的印象。
而馮欽，雖然楚垣夕也算idol，但朝陽(yáng)大佬和臺(tái)上的小姐姐們更是idol，馮欽選擇仗義執(zhí)言，于是把腰子放下，手掌一立：“楚總，這我得駁您了。搜貍搞這個(gè)可是全國(guó)級(jí)的校際比賽，別人搞不了吧？雖然您肯定瞧不起貍友APP，但是這個(gè)社交扎根校園，別人沒(méi)這個(gè)基因啊。”
“你太外行了大兄dei，別人不搞不是沒(méi)能力搞，而是沒(méi)搞頭。但凡有點(diǎn)價(jià)值也輪不到搜貍喝湯，這根本不需要什么校園社交基礎(chǔ)好不好？比如被頭條系看上了，借助抖音搞，所有參賽的視頻打個(gè)標(biāo)簽，靠點(diǎn)贊數(shù)量排名。這才叫國(guó)民級(jí)，你覺(jué)得效果怎么樣？比幾個(gè)誰(shuí)都不知道的評(píng)委打分強(qiáng)多了吧？太low了人家不搞而已。”
楚垣夕說(shuō)的正得意，袁苜拽了他一下，把手機(jī)給他看，楚垣夕一看，是袁敬跟袁苜說(shuō)，OTO的小李融資找到鄭德頭上了，問(wèn)問(wèn)楚垣夕什么看法。
“看估值啊，你們自己研究它的估值，估值合適就可以投啊。”
“我哥的意思肯定是問(wèn)他商業(yè)模式行不行，不是估值的問(wèn)題。你是讓我們玩擊鼓傳花的游戲啊？”
商業(yè)邏輯沒(méi)有根基，但估值看似合適，在投資圈其實(shí)也是可以玩的，只要后面估值走高，并且找到腦袋更大的人就可以了。
袁苜想了想，沒(méi)等楚垣夕說(shuō)話(huà)呢，忽然想到一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“哎你說(shuō)他怎么不找孫大圣了？”
“找肯定是要找的，但是孫大圣現(xiàn)在肯定是全力以赴WeWork啊。”
今天是10月8號(hào)，節(jié)后第一個(gè)工作日，大洋彼岸的共享辦公獨(dú)角獸WeWork深陷資金流斷裂危機(jī)之中，正在面臨艱難的選擇，到底是接受孫大圣的融資式救助，還是接受****的債務(wù)式救助。之所以說(shuō)是救助而不是所謂債權(quán)融資、股權(quán)融資，是因?yàn)檫@家曾經(jīng)估值高達(dá)490億的巨獸已經(jīng)抽抽了，資金鏈將在幾周內(nèi)斷裂。
到了這個(gè)時(shí)候還沒(méi)找到錢(qián)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極為被動(dòng)的，這個(gè)時(shí)候不可能有白衣天使出現(xiàn)，以財(cái)務(wù)投資的方式拯救共享辦公的創(chuàng)始人亞當(dāng)諾曼，無(wú)論哪個(gè)選項(xiàng)中的條件想必都是極為苛刻的。不但要考慮對(duì)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性影響，也要考慮對(duì)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的。
“哦。”袁苜一想也是，孫大圣投資組合中第一重倉(cāng)股出事了，估值腰斬再腰斬，這已經(jīng)不是傷筋動(dòng)骨的問(wèn)題，是龐大的一千億遠(yuǎn)景基金是否動(dòng)搖根基的問(wèn)題，想必貴為孫大圣也要面臨抉擇。
愣了片刻，她吃掉簽子上最后一塊魚(yú)豆腐，擦擦嘴，“哎你說(shuō)WeWork怎么突然一下就不行了呢？”
“哎，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)周期末端啊。周期上升的時(shí)候到處都在開(kāi)新公司，新公司多+辦公空間緊張，做眾創(chuàng)空間當(dāng)然可以了啊。他們公司2011年創(chuàng)辦，2016年進(jìn)天朝，時(shí)間點(diǎn)踩的都還可以，所以泡泡被吹的很高。
現(xiàn)在呢？正好反過(guò)來(lái)，新公司少+大量辦公空間閑置。咱就不說(shuō)公司了，連商場(chǎng)都在收縮，魔都那邊往日最繁華的金陵西路‘梅泰恒’鐵三角都要沒(méi)了，那可是地標(biāo)商城啊。你看看咱們這棟樓，巴人小康最近快把這層給占滿(mǎn)了，左鄰右舍都空著，咱說(shuō)占就占，寫(xiě)字樓直感謝我。這種大環(huán)境你搞共享辦公不是鬧呢么？”
“可是我聽(tīng)說(shuō)是因?yàn)樗麄儎?chuàng)始人貪圖享樂(lè)？”
“那都是小節(jié)。”楚垣夕十分肯定的說(shuō)，“亞當(dāng)諾曼做的是世界級(jí)的大買(mǎi)賣(mài)，大環(huán)境是最主要的。過(guò)去十年米國(guó)那邊都是超低利率，肯定要吹起巨大的泡泡來(lái)，無(wú)非是誰(shuí)先炸，怎么炸。”
“是這樣的么？”袁苜超懷疑，主要是楚垣夕也是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，肯定要為同為創(chuàng)業(yè)者的亞當(dāng)諾曼辯護(hù)。
她聽(tīng)說(shuō)諾曼當(dāng)初IPO期間還跑到馬代度假?zèng)_浪去，總部的紐約客們都急了，棘手的問(wèn)題一大堆，趕緊十二道金牌跪求諾曼回來(lái)簽署重要文件。在米國(guó)上市，信批要求是極為嚴(yán)格的，職業(yè)經(jīng)理人們就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么不靠譜的創(chuàng)業(yè)者，而諾曼居然一天也沒(méi)少玩，是個(gè)狼滅。
所以丫的IPO在上個(gè)月宣布徹底黃了是天經(jīng)地義的！這也是為什么WeWork現(xiàn)金流瀕臨斷裂的原因，按照如意算盤(pán)這時(shí)候都IPO了，募集到幾十億，當(dāng)然沒(méi)有現(xiàn)金流的問(wèn)題。而殘酷的現(xiàn)實(shí)是，作為共享辦公的創(chuàng)業(yè)者，WeWork自己也要解雇幾千名雇員來(lái)削減成本了，不能不說(shuō)是個(gè)莫大的諷刺。
“幸虧人家看不上我們鄭德。”袁苜說(shuō)著還有點(diǎn)后怕。要是當(dāng)初人家找上門(mén)來(lái)老哥應(yīng)該就閉眼投了。“哎等下，那孫大圣為什么還要救助啊？我聽(tīng)說(shuō)孫大圣的方案是愿景這回一次性拿出95億，然后加上以前好幾輪的投資，合計(jì)190億，一共獲得80%的股份。但是WeWork估值腰斬兩次，不救助就崩盤(pán)，到現(xiàn)在也就一百億上下吧？孫大圣數(shù)學(xué)忽然不及格了？”
楚垣夕頓時(shí)酸溜溜的說(shuō)：“人家孫大圣那是戰(zhàn)投。唉，你們平常都是財(cái)務(wù)投資，不理解戰(zhàn)投的心理。戰(zhàn)投是部考慮估值的，考慮的是我為了達(dá)到什么目的，愿意花多少錢(qián)。大概孫大圣現(xiàn)在愿意不惜一切代價(jià)吧？就是苦了沙特那幫富豪了……”
愿景基金的一千億份額里，有接近五百億是沙特王子們的錢(qián)，所以孫大圣可以不惜一切代價(jià)。
“哎哎跑題了，咱們說(shuō)OTO呢，怎么跑到WeWork上了？OTO的商業(yè)模式到底行不行啊？能不能賺錢(qián)？”袁苜說(shuō)著，又盯上了鍋里其它串串，但是考慮到日漸增長(zhǎng)的年齡，以及不斷被削減的健身時(shí)間，最后克制住自己的**。
至于OTO能不能賺錢(qián)，袁苜絲毫也沒(méi)有自己沒(méi)有能力進(jìn)行判斷的尷尬，因?yàn)楝F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的套路實(shí)在太深了，很多模式創(chuàng)新不到對(duì)景的時(shí)候根本不知道是成功還是崩潰。所以作為投資人，袁苜已經(jīng)無(wú)法直視這些大撒幣補(bǔ)貼用戶(hù)的創(chuàng)業(yè)者了，特別是小康也要補(bǔ)貼用戶(hù)。
因此她變得虛心了很多，不再做主觀(guān)判斷。
“行啊有什么不行的？OTO那套又不新鮮？”楚垣夕其實(shí)已經(jīng)想到袁苜和袁敬的思維誤區(qū)在哪了，“你是不是覺(jué)得全世界就他一個(gè)這么搞酒店旅游開(kāi)發(fā)的？其實(shí)跟他模式類(lèi)似的一大把啊。”
說(shuō)著，他轉(zhuǎn)頭問(wèn)馮欽：“你租的是什么房？”
馮欽正在琢磨楚垣夕和袁苜的對(duì)話(huà)呢，OTO是啥不知道，但是WeWork的鼎鼎大名他可聽(tīng)說(shuō)過(guò)，原來(lái)已經(jīng)要掛了。
“我租的自如。不過(guò)您怎么知道我租房？”
“因?yàn)槟阍诠靖浇夥可暾?qǐng)補(bǔ)貼了啊，我要簽字的。”
這是巴人和小康都有的一項(xiàng)福利。這兩家公司加班都不少，總不能晚上十點(diǎn)來(lái)鐘出了公司還讓員工去擠公交吧？沒(méi)公交了怎么辦？所以報(bào)銷(xiāo)打車(chē)發(fā)票是必須的，不然員工只好正常下班。
住得遠(yuǎn)的一天報(bào)銷(xiāo)一百塊錢(qián)車(chē)錢(qián)，一個(gè)月下來(lái)也不少錢(qián)呢，還不如鼓勵(lì)員工在公司附近租房住的，補(bǔ)貼兩千塊房錢(qián)，還能多加加班。
所以這是一項(xiàng)善政，至少楚垣夕成功的拉升了附近區(qū)域的房租價(jià)格，對(duì)帝都低迷的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。
“那你覺(jué)得自如坑不坑？”
“還行，比黑中介貴點(diǎn)，但是黑中介不還押金啊。自如的房子和家具電器等等的質(zhì)量比黑中介好多了，還有人定期打掃。”
袁苜插一句：“那個(gè)是收服務(wù)費(fèi)的吧？”
“哎呀相比于高昂的房租真的不差那點(diǎn)服務(wù)費(fèi)。”
楚垣夕一點(diǎn)頭，對(duì)袁苜說(shuō)：“你覺(jué)得自如的模式怎么樣？能不能賺錢(qián)？自如現(xiàn)在也是估值幾百億的企業(yè)，跟OTO是同一量級(jí)的。”
自如這套玩法叫做長(zhǎng)租公寓，去年爆出一大串爆雷的新聞。某些創(chuàng)業(yè)者生生的把房地產(chǎn)玩成了資金盤(pán)，以各種低價(jià)補(bǔ)貼的話(huà)術(shù)騙租客和P2P簽三方合同。之后拿著租客的押一付三就跟P2P把全年的錢(qián)都貸了出來(lái)讓租客還錢(qián)，然后卷錢(qián)跑路，不再向房東支付費(fèi)用，把租客甩給房東和P2P們修理，留下一地雞毛。
但是自如是頭部玩家，暫時(shí)沒(méi)有跑路的風(fēng)險(xiǎn)。至于能不能賺錢(qián)袁苜還真沒(méi)研究過(guò)，不過(guò)從常識(shí)來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是入住周轉(zhuǎn)和空置率的問(wèn)題了，是可以靠品牌、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)來(lái)拉升的。
“等下，自如和OTO還真是有點(diǎn)像啊？”袁苜忽然反應(yīng)過(guò)來(lái)了，這倆無(wú)非就是一個(gè)找房東，一個(gè)找酒店，全都簽下多年的長(zhǎng)約，然后都是按照統(tǒng)一風(fēng)格裝修，之后提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，并且給房東和酒店一個(gè)保底價(jià)。
這么一想OTO反而顯得更強(qiáng)壯，因?yàn)樽匀缰唤o房東保底，OTO在給保底就ok的情況下，仍然愿意拿出一部分利潤(rùn)分成給酒店。而且給的還很大氣，對(duì)酒店說(shuō)這是因?yàn)樵?T0的管理下，酒店的入住率會(huì)大幅飆升，然后就必須多雇服務(wù)員。這部分利潤(rùn)是給酒店用來(lái)平衡上漲的人工成本的。
“對(duì)，O2O嘛，其實(shí)都是這套。WeWork也是一樣的，無(wú)非就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)到寫(xiě)字樓了而已。”
袁苜心說(shuō)那到底是能不能賺錢(qián)啊？WeWork距離破產(chǎn)可是不足一個(gè)月了！同樣幾個(gè)億投給自如和投給WeWork完全不是一個(gè)概念。
只聽(tīng)楚垣夕說(shuō)：“所以歸根到底還是看你們給出多少估值啊。”
袁苜終于明白楚垣夕的隱語(yǔ)了，無(wú)論任何投資行為，歸根到底都要落在估值上，萬(wàn)變不離其宗。就像創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是什么模式，最終都要落在現(xiàn)金流上一樣，概念吹的再響，不能賺回錢(qián)來(lái)也沒(méi)有任何意義。
可惜就是OTO沒(méi)有找企鵝和阿里融資，不然鄭德就能獲得一次非常珍貴的觀(guān)察的機(jī)會(huì)。就像今年企鵝領(lǐng)投自如一樣，一旦企鵝下了重注，準(zhǔn)備跟投的人立刻紛紛上車(chē)。
想到此處袁苜又產(chǎn)生新的不解，企鵝也就罷了，OTO跟阿里有孫大圣做紐帶，上門(mén)化緣不是天經(jīng)地義的么？就像滴滴，在孫大圣的聯(lián)絡(luò)之下不也投進(jìn)去一億了？
不過(guò)這對(duì)楚垣夕來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題，因?yàn)樵澜缰兴鋈谫Y的時(shí)候同樣無(wú)比饑渴的，但對(duì)有所顧忌的錢(qián)，一分也不敢拿。
想必OTO也是一樣，寧可去向散戶(hù)化緣。
袁苜吃完晚飯就可以走了，楚垣夕還不能走，他得回巴人那邊開(kāi)會(huì)去。十一過(guò)起，趙杰那邊該交卷了，楚垣夕則需要在小康和巴人的業(yè)務(wù)和思維中快速切換。
自從七月一號(hào)定下四個(gè)小游戲的方案，到今天已經(jīng)整整三個(gè)月，四個(gè)小游戲項(xiàng)目組齊頭并進(jìn)的同時(shí)，巴人信息和巴人傳媒也在各有工作任務(wù)的前提下通力配合，提供高質(zhì)量的素材，把預(yù)熱的環(huán)境打造的非常到位。
現(xiàn)在巴人的活躍用戶(hù)里邊，可以有人對(duì)小游戲不感興趣甚至不屑一顧，但是絕對(duì)不會(huì)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件事。這些視頻素材或者有趣、或者精美、或者高雅、或者搞笑，但是如果趙杰那邊的小游戲不好玩，一切休提。
這四個(gè)小游戲，其實(shí)在開(kāi)發(fā)版本推進(jìn)過(guò)程中，有的已經(jīng)可以體驗(yàn)了，楚垣夕體驗(yàn)過(guò)《動(dòng)物公司》，這也是最終率先完成的一個(gè)，但是感覺(jué)不是那么理想。
主要是《動(dòng)物公司》已經(jīng)做了TCG手游，題材就是創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)核心內(nèi)容是公司間的對(duì)戰(zhàn)。這次做的小游戲仍然是創(chuàng)業(yè)，著力點(diǎn)是公司建設(shè)，雖然不一樣但是對(duì)楚垣夕來(lái)說(shuō)缺乏新鮮感。
所以他覺(jué)得當(dāng)初立項(xiàng)的時(shí)候沒(méi)有把這個(gè)項(xiàng)目否掉，可能有點(diǎn)太保守了，想必巴人的用戶(hù)特別是TCG的老玩家們很有可能產(chǎn)生類(lèi)似的感覺(jué)。
但是產(chǎn)品已經(jīng)做出來(lái)了，而且為了和著名的《開(kāi)羅游戲》系列做出不一樣的地方，趙杰那邊可謂是絞盡腦汁，添加了大量的“公司內(nèi)斗”類(lèi)型的玩法和事件。這時(shí)候再表示反對(duì)，說(shuō)咱們要不別上了，即使他是老大也是不可以的。
特別是趙杰這邊還做出了大公司病的成長(zhǎng)曲線(xiàn)，可謂是匠心獨(dú)運(yùn)。隨著公司不斷變大，公司內(nèi)斗也不斷增多，這些內(nèi)斗都是新玩法，玩家必須玩得轉(zhuǎn)，否則掛機(jī)還可能產(chǎn)生實(shí)力上的倒退，引發(fā)估值下降和現(xiàn)金流枯竭。
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