楊健綱這些天當然是有些消沉的了，不止是賣身的計劃被楚垣夕否掉，也不是小破站那邊沒下文了，也沒直接找過楚垣夕，主要是感覺楚垣夕忽然不怎么埋汰他了。
倒不是楊健綱患上了釘宮病，非得聽幾句罵才能過癮，而是楚垣夕變客氣之后讓他感覺到不適，進而感覺到彷徨。名義上的獨立，融資和財務(wù)上的解放，都沒有孵化協(xié)議中白紙黑字的條款有效力。
這讓他感覺到似乎已經(jīng)錯過了一個很好的機會。有時候他也捫心自問，現(xiàn)在的他比兩年之前強了不知道多少，無論是個人的能力和聲望，亦或是身價和前途，兩年前就遠遠強于鵬飛科技時代，現(xiàn)在和兩年前比又是天翻地覆，但是為什么并沒有變得快樂呢？
是因為沒有像楚垣夕那么明目張膽的買別墅存妹子嗎？并不是，而是對事業(yè)的彷徨更大了。原先自己只是一條在淺淺的池塘中覓食的老咸魚，沒有野心也就沒有**，但現(xiàn)在他已經(jīng)游進大江大河，看到過大量魚躍龍門的機會，但自己選的道路呢？
當初覺得不錯，是因為老咸魚能得到一個創(chuàng)業(yè)的機會本身就不錯，何況還是挺喜歡干的，而現(xiàn)在，因為吃過見過了，信息攝取量和過去的自己不可同日而語，結(jié)交的人脈更不用說了，所以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)更好的機會，前景更大，或者更容易成功，但沒法去干。
所以有的時候他也挺想像楚垣夕那樣，直接開始二次創(chuàng)業(yè)，豈不是有聲有色？但是直覺告訴自己吃干飯的能力還不太夠，所以一直沒掉值。
有時候趙杰也勸他，您先把這攤事情干成了您再想別的成不成？那時他就會用楚垣夕作為例證進行反駁，你看楚垣夕不是也沒干成巴人就開始干小康了嗎？
然后話題就變得詭異起來，因為到底什么標準算是成功，不同的人有不同的見解。這時趙杰就會諷刺他，說楚垣夕干小康的時候巴人已經(jīng)月收入好幾億了，你還要怎么成？賣給阿里才算成？
而他當然也有話說小康是2018年5月注冊的，那個時候連手游都還沒上線呢！
他們兩個和于文輝的關(guān)系當然也不錯，但是于文輝沒有鵬飛科技的履歷，他和趙杰兩個人才是老同事。
總之生活還要繼續(xù)，巔峰視效這幾個月也不是沒有發(fā)展，目前日活早就超過了100萬，在國內(nèi)平臺中也算是嶄露頭角，當然如果計算用戶時長的話，在視頻類平臺里還是小字輩。
癥結(jié)在于內(nèi)容的數(shù)量，很多用戶就追一部劇，目不斜視點擊收藏夾，然后看完一番完事。社區(qū)里倒是不冷清，但是以阿婆主的發(fā)言居多，觀眾型用戶很少參與。
巔峰視效是平臺，官方出品的動畫就那么幾個，所以前期速度肯定慢，可以說僅僅經(jīng)過區(qū)區(qū)一年的發(fā)展，日活就能上一百萬，絕對是巴人集團拼命供奶的效果。
這一點對比一下快手、站、段子的起步期就很明顯了。楚垣夕雖然不跟楊健綱說，但是跟其他人可沒少吐糟，沒有巴人給做運營，巔峰視效的第一年不是有多少的問題，不是從一百萬變成十萬還是一萬，而是上哪去找用戶的問題，根本連發(fā)展的機會都沒有。
就算現(xiàn)在，因為巴人從來不會為了“巔峰視效的社區(qū)”進行運營，所以觀眾型用戶也很少參與。當然巔峰視效的特征也有影響，因為制作方式太獨特，普通用戶根本沒法參與到阿婆主們的創(chuàng)作交流之中，只能褒貶一下內(nèi)容。
在這種狀態(tài)下羅馬之敵第二季上線，與之一起上線的還有手游的預(yù)熱，地中海游戲頓時進入緊張的狀態(tài)，也感染了鈴木裕團隊的島國程序猿們，紛紛加大加班的力度。
這個時候楚垣夕頭疼的事情是小康東南亞，也就是伊麗莎白那邊必須要注資了，問題是怎么注，誰來注。這是計劃內(nèi)的注資，參考一下去年小康的融資節(jié)奏，其實大差不差，小康三月份做r，八月份做輪，東南亞正好差一年。
某種程度上伊麗莎白更需要錢，融資不到位會影響到本來就比較艱難的發(fā)展形勢。特別是有些小康已經(jīng)支付了大筆資金的事情伊麗莎白必須繼續(xù)花錢，沒法全盤享受小康的成果，說比如說地圖功能就是硬性的研發(fā)支出。
地圖的研發(fā)不止是成本問題，還要兼顧“新鮮度”。什么叫新鮮度？就是地圖需要反應(yīng)的是實時的地情地貌，需要測繪“現(xiàn)在”的地圖，也就是說測完一遍之后當?shù)馗銈�市政工程，之前的全白干了
但是總不能不讓政府搞基建吧？這么一搞，維護和更新的成本就是薛定諤的，要追求高精度高質(zhì)量更是一個巨大的挑戰(zhàn)。小康雖然不以電子地圖開發(fā)商的要求來鞭策自己，但是戰(zhàn)略上押寶城市寶藏的勢態(tài)是極為明顯的，所以錢也少花不了多少。
此外就是云，也是一個重頭戲。
要說地圖小康只是被動的投入，云領(lǐng)域可是主動入局的，但是入局就得砸錢，這是跑不了的事情。
同樣的，云也有地域?qū)傩裕瑖鴥?nèi)的云資源就很難供給東南亞的云市場，伊麗莎白要學楚垣夕的全套打法目前看來楚垣夕未必樂意，但是學半套打法也是需要云的。
而且東南亞市場肯定是群雄逐鹿的必爭之地。
要知道全球來看亞馬遜云是當之無愧的班霸，獨占45的市場份額，其后是微軟云的18，差距是絕對的。至于阿里云和企鵝云，雖然排在第三、第五的高位，中間夾著谷歌云，但是絕對數(shù)量太少，三家加起來勉強媲美微軟。
但是在亞太市場上可就不是這樣了，阿里云排第一，28，亞馬遜不到18排行第二，雙方目前戰(zhàn)斗呈現(xiàn)白熱化趨勢。而亞太市場主要就是東南亞，是全球增長最快的云市場。
這也是楚垣夕愿意花錢培育小康東南亞的原因，只要小康的區(qū)塊云能發(fā)展起來，就算別的不靈，也是穩(wěn)賺不賠的買賣。東南亞的用戶量和人口紅利對別的云計算企業(yè)不是直接影響因素，但對小康來說是天然的助攻，廣闊天地大有作為。
但是起碼一個數(shù)據(jù)中心是必不可少的，這是一筆很大的錢。楚垣夕甚至有點舍不得出這筆錢，希望伊麗莎白未來租賃云資源作為啟動的節(jié)拍器，等到區(qū)塊云成熟之后還可以退租，東南亞那個環(huán)境那個溫度和濕度，建數(shù)據(jù)中心實在太坑爹了！
現(xiàn)在只是這筆錢怎么注的問題。按原計劃當然是小康獨資，但是世界的變化太快也太大，最近楚垣夕和伊麗莎白溝通過提前放飛的問題，她當然是舉雙手雙腳贊成，那么小康這邊當然也要轉(zhuǎn)為孵化模式。
之前并不是孵化模式。伊麗莎白之于小康的地位遠不如楊健綱當初做巔峰視效時之于巴人的地位，楊健綱那種才叫孵化，有股權(quán)又有期權(quán)。而伊麗莎白是沒有股權(quán)的，相當于巴人游戲、巴人信息中的趙杰和陸羽，崗位叫做經(jīng)理，有期權(quán)的經(jīng)理而已。
但讓楚垣夕頭疼的是伊麗莎白現(xiàn)在仍然不具備拉投資的能力，她自己的人脈沒人敢給她投錢，因此這段時間瘋狂開辟新人脈，憑借小康東南亞現(xiàn)有的規(guī)模尋找當?shù)刎攬F的支持。
只不過楚垣夕感覺主要還得自己這邊幫腔才行，頭疼的是找誰呢？連趙燭江都拒絕了他的目光不由得轉(zhuǎn)向阿里所在的方向。
其實小康也不是不能融這筆錢，如果感覺缺錢，貸款就是了，以小康現(xiàn)在的資產(chǎn)、以國家支持中小企業(yè)的政策，做貸款其實并沒有特別難。
只是楚垣夕個人風格特別排斥做貸款，和那些經(jīng)營企業(yè)多年的老手是截然不同。老前輩們一看能做貸款那肯定是可著勁的貸，資金的使用率一定要達到極限，甚至超越，才顯本事。
但楚垣夕原世界中都逼到那個份上了對貸款也非常慎重，一方面是確實年輕沒經(jīng)驗，一方面顯示出他的稚嫩，用美化后的方式講叫做對陌生領(lǐng)域心存敬畏。主要是有些上市公司能干到無法按期兌付的地步，股價閃崩官司重重，短期借款和流動負債高的簡直不像是想干下去的樣子。對這種現(xiàn)象他一直都是霧里看花不理解其中的經(jīng)營真諦，所以心存戒懼。
但是相對的，做融資楚垣夕可就擅長了，哪怕是幫別人做融資
因此老樊十分意外的收到來自楚垣夕的微信留言，只是這個投資小康子公司的探討怎么看著那么別扭呢？
其實這事兒也不是不能聊。畢竟是對外海項目的投資，小康東南亞未來也要作為一個獨立公司來發(fā)展，即使肯定要受到楚垣夕的控制，本方仍然很有興趣，當成純的財務(wù)投資也未嘗不可。但是這個人選
“楚垣夕，你這個我們沒法投啊，這不符合我們的價值觀。”
“老樊，你們一段時間內(nèi)對外就別提價值觀這三個字了吧？”
楚垣夕看到老樊這么快的拒絕，當然知道這是他自己的意思而不是阿里的。因此他回復(fù)的很快：“價值觀需要前后一致，不是扔在洗腳盆里的毛巾，需要的時候才拿起來擦擦。要不你們先把搶月餅開除的程序猿聘回來？”
老樊氣得手都開始哆嗦，心說你這到底是想聊不想聊了啊？但是被當面打臉反而無法反駁，只能連著發(fā)三個怒火中燒的表情了事！
但是，氣氛也變得微妙起來，因為楚垣夕并沒有求著誰的意思，無非是我盡到了通知的義務(wù)，投與不投自己掂量。
正因為如此才讓人心里癢癢，因為東南亞是必爭之地，比非洲、印度都“必爭”，因為非洲印度一個距離遠，一個阻力大。
離得遠就鞭長莫及，還要跟老牌帝國殖民主義做長期斗爭阻力大的就有可能遭到來自非商業(yè)力量的狙擊，君不見孫大圣心心念念長達八年之久的prn與b合并案今年2月才終于獲批？奧觀海獰笑的那一幕就是非商業(yè)狙擊的真實寫照。甚至同樣因為審查，大圣到現(xiàn)在也沒拿到它早就應(yīng)該拿到的兩個br的董事會席位。
但是東南亞剛剛好，雖然仍然有不小的阻力，但不至于絕望，是阿里在國朝之外最大的重心。特別是云業(yè)務(wù)，花在東南亞市場中的精力和獲得的增速都趕超國內(nèi)。
因此，現(xiàn)在拒掉楚垣夕只需要動動手指打幾個字，但是小康東南亞要是像小康在國內(nèi)一樣堅實且有爆發(fā)力，那阿里云在東南亞豈不是多了一個敵人少了一個朋友？小康的魅力不只是社交和支付，區(qū)塊云也很有潛力，要不然武威當初也不會拍板給出550億的估值。
為什么現(xiàn)在老樊的概念中，小康現(xiàn)在是“堅實且有爆發(fā)力”了呢？因為區(qū)塊云的潛力首先開始兌現(xiàn)了！
這要從小康整合生鮮前置倉說起。
整合生鮮前置倉改造成自提點，很多人認為這是小康在為移動支付添磚加瓦，乃至為社交增加用戶密度，但實際上小康這么多業(yè)務(wù)線中唯一和用戶數(shù)成線性相關(guān)的只有區(qū)塊云。有一個用戶開著城市寶藏獲取健康幣，小康的區(qū)塊云就多一份力量，而生鮮創(chuàng)企直接把健康幣的供給用戶數(shù)給來了個b，在線時長甚至要3。
很多人，包括徐欣在內(nèi)都小看這批生鮮電商，然而數(shù)據(jù)出來之后，她馬上意識到生鮮電商用戶通常是價格敏感型用戶，也就是始終被補貼的用戶，因為補貼一停這批用戶就閃人了，因此，楚垣夕吃進的這一批生鮮電商有個共同的標簽，都是走在補貼用戶道路上的創(chuàng)企。
這種用戶最適合健康幣來解毒。
所以小康的云計算工作組甚至需要臨時向曹翔那邊抽調(diào)攻城獅過去幫忙，一是區(qū)塊云從傳統(tǒng)云資源轉(zhuǎn)入游聯(lián)網(wǎng)確實需要區(qū)塊鏈攻城獅的輔助和協(xié)調(diào)，現(xiàn)在用戶數(shù)量和質(zhì)量都已經(jīng)提升起來，已經(jīng)可以把一部分云資源的需求轉(zhuǎn)向游聯(lián)網(wǎng)了。
二是需要他們干一些傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫攻城獅的工作，實在忙不過來了
因此當?shù)谌揭苿訑?shù)據(jù)平臺給出小康的最新數(shù)據(jù)時，市場上還是很多人驚呼：“不可能！”
但是聲音已經(jīng)不像前面那么理直氣壯了，因為n、百度數(shù)據(jù)和ppnn很少同時出錯，指數(shù)持續(xù)上揚的曲線也很能說明問題。
這時市場上最關(guān)注小康的人分成了三類，第一類是迅速尋找生鮮電商謀求并購，這是有錢且有實力的，但就是缺點腦子，搞的楚垣夕都想提醒他們。
要知道盲人摸象的時候每個瞎子摸出來的結(jié)果都不一樣，所以像楚垣夕、徐欣這種能窺全貌的人看一下結(jié)果就能知道是怎么來怎么去，知道是健康幣正好耦合了生鮮電商創(chuàng)企們獲取到的價格敏感型用戶，所以數(shù)據(jù)大爆。
但外人看到的是什么呢？是小康并購了一堆生鮮電商，完成了前置倉向自提點的整合，然后數(shù)據(jù)大爆，不但活躍用戶數(shù)翻倍，在線時長漲得夸張到不敢信又不能不信。
讓不信黨們最難以置信的是，nn居然采購了小康區(qū)塊云的云服務(wù)。這個消息向一塊隕石砸在某些人的心上
“給我查！到底怎么回事！為什么那么大的nn會采購不穩(wěn)定的服務(wù)！他們自己都承認還沒完全穩(wěn)定，怎么賣出去的！”帝都一角，寬敞明亮的辦公室里美多的小張總在咆哮，某種程度上這已經(jīng)可以視為nn為小康的數(shù)據(jù)做背書了。
但是調(diào)查結(jié)果顯示，并不是小康使用了什么盤外招，而是直接與nn的高層取得直接溝通。對方是做第三方數(shù)據(jù)服務(wù)的，對于創(chuàng)新的模式和創(chuàng)新的技術(shù)當然感興趣，因為那是有可能改變行業(yè)格局的，萬一是真的，會影響到大量的數(shù)據(jù)采集工作。
因此當小康把云資源的使用逐漸從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)向區(qū)塊云之后，nn很有興趣購買一部分，還有什么驗證方式比親自體驗對方的服務(wù)更直接的呢？
這時小康開始銷售的是數(shù)據(jù)中心的云資源，很傳統(tǒng)，本來沒打算賣區(qū)塊云，但是楚垣夕感覺到了對方的誠意。而且對方的銷售副總還是做社交游戲出身的，不但很有共同語言，而且對小康的城市寶藏非常感興趣，看出了小康的社交潛力。楚垣夕和對方相談甚歡，于是半推半就的點頭同意提供一部分區(qū)塊云給對方嘗嘗鮮。
但是這個結(jié)果讓美多上下相當?shù)牟辉敢庀嘈牛斎唬钪饕倪�是“我上我也行”的情緒在醞釀，于是憤然出手。
所以，當他得知美多在市場上尋找合適的生鮮電商標的物的時候就特別想發(fā)段微博之類的，您老先生買生鮮電商干什么啊？生鮮電商我吃下去是仙草，您吃下去可就是大毒草
可是想想忠言注定逆耳，何況還是對自身有成見的拒絕者聯(lián)盟盟主呢？還是算了算了。
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