阿爾法城是什么？是一個可視化的用戶社區(qū)，虛擬的地圖上有街道等單元，由用戶尋找志趣相投的單元加入，從零開始組織起來形成一個集體化的自由的社交，主要用于討論和分享。這很某瓣。
城市寶藏是什么？第一眼看上去是個建設類游戲，實際上是個以健康幣為用戶反饋的廣告引擎，基于真實地圖的虛擬化發(fā)禮包，發(fā)地圖廣告，指引用戶消費。這很小康。
但是仔細想來，城市寶藏和阿爾法城的社區(qū)還真是有一點點神似呢！
只是后來阿爾法城經(jīng)過用戶大量涌入之后日漸衰敗，用戶無事可做逐漸無聊，流失率越來越大最后變成一座廢城。記者心說楚垣夕拿阿爾法城進行對比可是不怎么吉利啊
他端起茶水抿了一口：“抱歉楚總，雖然兩者有一些神似，但是這跟某瓣有沒有雄心有什么關系？”
“有啊，阿爾法城就差臨門一腳就可以變?yōu)槌鞘袑毑兀悄嘲隂]有雄心射出這一腳。”
記者一口茶水差點噴出來，心說您老先生的城市寶藏還沒成功呢啊！說的好像已經(jīng)獲得巨大成功了的樣子！而且什么就差臨門一腳啊？這差著國足到世界杯那么遠好不好？人家就做個社交，您是玩真的，就跟人家只想玩?zhèn)�足球經(jīng)理，您跑英超買了個球隊一樣，這是有沒雄心的事兒嗎？
當然，專訪中不能這么自由的吐糟，記者按捺住噴楚垣夕一通的雄心，說：“楚總，在我看來一款成功的社交意味著改變某一部分用戶的生活，出現(xiàn)之后同學之間聯(lián)系有了著落，微博出現(xiàn)之后誕生了微博控，微信就不用說了。您對自己的項目這么看好，城市寶藏能改變用戶的生活嗎？它現(xiàn)在像一個導購比像一個社交更多吧？”
“這就是小康的雄心了，產(chǎn)品總是一步步展示出功能的，剛推出來的時候連群組功能都沒有，只能一對一聊天。”楚垣夕開始淡淡的nb，“我們的社交不止是傳統(tǒng)意義上的對話、聊天和分享，而是基于區(qū)域的社交，肯定是會改變用戶生活的。舉個例子來說，大概這個月就會上線一個新功能，名字還在內部論證，我想叫它心愿玩。”
見記者提升了注意力，他把早就準備在這次專訪中拿出來宣傳的東西交了底：“這實際上是一個用健康幣進行眾籌的玩法，譬如說用戶可以發(fā)起一場羽毛球館的包場活動，系統(tǒng)通過申請，眾籌開始，預定時間之前集滿一定數(shù)量的健康幣，小康就出面把指定球場包下來，讓參與眾籌的用戶們來玩。
這是最基本的形式。它是一種的服務，本質上是提供一個渠道，使得普通用戶可以把他們的力量集中起來辦更大的事情。原本他們是很難有這種組織力度的，但是企業(yè)介入提供了組織力度。這就是小康的社交能夠改變用戶生活的方面。
未來用戶手里的健康幣變多了之后就不止是包場了，還可以通過眾籌直接買場館，買飯店，買影院，在現(xiàn)實中買下來，由小康做代運營。用戶通過小康社交不但可以玩，還可以賺錢，直接賺。
用戶可以推舉出代表作為代運營企業(yè)的合伙人進入，學習管理經(jīng)驗，監(jiān)管財務之類的，從一介普通市民走上職業(yè)經(jīng)理人的道路，獲得創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，你說這會不會改變用戶的生活？”
記者都聽傻了，半晌之后訥訥的說：“這，這得多少健康幣啊？”
“等我們有幾千萬活躍用戶的時候基本上分分鐘眾籌出一座場館出來，這能需要多少健康幣？實際上以億為單位計算的時候沒多少。您可能是做互聯(lián)網(wǎng)的采訪比較多吧？不要覺得現(xiàn)實中拿個地蓋個場館或者餐館之類的有什么大不了的。我本人前年就投資過滑雪館，現(xiàn)在搞的就挺大的，運營也還算健康吧，反正上半年是挺過來了。”
滑雪館在所有場館里是最貴的，楚垣夕當初投資的時候也沒想到自己當了兩年甩手掌柜的之后雪上項目還活的挺頑強的。
而且楚垣夕雖然不管事，但是雪上項目的經(jīng)歷他都看在眼里了，可以視作自己參與了一個大型項目的“跑通”流程。關鍵時刻還可以用他自己當紐帶，去雪上項目里找一些能干且會“干”的人。到時候聘過來也好，做顧問也好，大一些的項目，知道必須“干”誰，是非常重要的。
這些都是參投雪上項目的隱形邊際價值。
看記者傻傻的提不出問題來，楚垣夕嘴角上翹：“這就是我們小康人的雄心，我們要做社交，就要全力以赴的去做。一切順利的話，大概過新年的時候眾籌建場館或者餐館就可以進行試點了。”
“那個，您的理想這么偉大，我感覺應該是阿北比較羨慕您才對。”
記者憋了半天說出這么一句來，楚垣夕趕緊管理自己的表情：“不不不，是我羨慕。他比較純粹，他做產(chǎn)品是依據(jù)自己的意愿來做，我不是，我是有目的性的，所以是我羨慕。”
在遙遠的2011年，當他想要通過校招進某瓣的時候，作為一介萌新也搜集過對方大ss的情報來著。據(jù)說當年阿北老先生三十多歲創(chuàng)業(yè)失敗，坐在星巴克里喝咖啡，看到相隔不遠的工地里，工人蹲著吃盒飯。兩撥人共存在一片區(qū)域中，但彼此之間隔著一堵空氣墻，完全不存在任何互相干擾的場景。
受此啟發(fā)，阿北才想創(chuàng)造一個網(wǎng)絡空間，讓任何人都能找到和自己性相重合的人，彼此探討和分享人生。于是在星巴克里打開電腦把自己的想法變?yōu)橐恍杏忠恍械拇a，演繹自己心中的世界。
那個地方，叫做豆瓣胡同，各式各樣的人在身邊經(jīng)過，給了他靈感，讓他創(chuàng)造出一個繽紛的網(wǎng)絡社區(qū)，而且對人有用。
所以楚垣夕最后說的是真心話，人家創(chuàng)業(yè)比他創(chuàng)業(yè)純粹多了。這種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)他是想都不敢想。
這段專訪放出去之后簡直炸了蛤蟆坑，看前面無非就是楚垣夕日常撕逼，這次開火開到某瓣頭上而已，ss了某瓣的線上社會學實驗，問題是某瓣一向佛系，這撕逼撕起來沒意思的。沒想到后面有這么大的一個大料，計劃之宏偉震碎一地的眼鏡。
問題是小康的數(shù)據(jù)實在是太一言難盡了，一個便利店企業(yè)是怎么能夠想象出自己有幾千萬活躍用戶的？站一個純互聯(lián)網(wǎng)的大平臺，努力了多少年才把日活做到一億啊？
不過需要撿眼鏡的人不約而同的想到了巴人集團曾經(jīng)出過兩款接近4000萬的游戲，以及巴人集團龐大的粉絲群體。是不是這種輕易獲取用戶的經(jīng)歷給了楚垣夕什么錯覺？
要知道市面上所謂“掌握幾億粉絲”的公司可并不是鳳毛麟角，其中和上市公司傳出并購緋聞的也不止一家。還有謀求的，謀求借殼的，以各種姿勢表演過。
巴人集團雖然自媒體干的不錯但是與這些表演者相比，粉絲數(shù)還差著一些，自媒體粉絲排重的話也就幾千萬的樣子。難道說，楚垣夕這家伙打的是網(wǎng)賺類用戶的主意？
最近網(wǎng)賺類的公司可是正在發(fā)動絕地反擊呢。小康高調打出健康幣之后相當于在網(wǎng)賺市場中鉆進來一條大鯰魚，對那批養(yǎng)豬場的鯰魚效應極為明顯。
首先是中小玩家紛紛退場，因為沒法跟。網(wǎng)賺講究的是一個，也就是收益必須大于廣告買量的費用，才能保持擴張的現(xiàn)金流。其中收益就是用戶點廣告的貢獻減去用戶的提現(xiàn)。
但是健康幣的出現(xiàn)相當于給出了一個很高的用戶提現(xiàn)單價，不跟，用戶紛紛流失，跟進，瞬間就垮了。本來只有小康做健康幣的話，他們的用戶未必知道有小康這么個玩意，所以流失還不那么嚴重，但是養(yǎng)豬的頭部玩家跟了之后用戶流失率迅速清理掉中小玩家。
原先的頭部大玩家咬咬牙還是可以跟的。過去做這個生意是傻子太多騙不過來，于是大家其樂融融，甚至互相打廣告。但小康的出現(xiàn)倒逼行業(yè)升級，恨的這群人牙根癢癢。
可是只是跟進根本不是辦法，因為他們的資金入口只是廣告，而且以低質的垃圾廣告為主，而小康的資金入口是云計算資源的買賣，是個萬億產(chǎn)業(yè)，小康還能內部消化，正面作戰(zhàn)這仗就沒法打了。
所以最近市面上每三天必出一篇小康生活的黑公關，負面熱點事件層出不窮，大的制造不出來就走下三路，小康黑不動就黑巴人。
問題是正趕上楚垣夕大規(guī)模接入訪談，很從容的化解于無形。
甚至于行業(yè)內很多人終于體會到手里沒個自媒體是多么不自如。要知道楚垣夕這兩年多可沒少得罪人，看到有人猛烈開火而且用的是江湖人的辦法之后，想要上來打便宜手的可并不是個小數(shù)目。國朝黑子的特點向來是正事他不行，搗亂第一名，造謠帶節(jié)奏可是熟練的很。
其實也不只是國朝，這種事全世界都是一個德性。不然米國那邊比爾蓋茨也不至于被全網(wǎng)黑，這種鋪天蓋地的網(wǎng)絡暴力對于蓋茨這樣的首富級名人來說，要是背后沒人帶節(jié)奏沒人使手段，全靠米國人的平均智慧自發(fā)行動恐怕連完整的陰謀論邏輯鏈都組不成。
問題是巴人集團旗下媒體頻道火力這么一開，所謂絕地反擊根本毫無壓力，連帶著把一些跟風上來的幾巴掌全給扇飛了出去。
最可恨的是小康每每看到黑料飛過來的時候不但不著急辟謠，反而都是從容的上去蹭一波熱度，就勢宣傳一波健康幣的收益，甚至連視頻素材都準備了十幾份，一有黑稿就條件反射一樣往外丟，把人氣得不要不要的。
對方要黑，自然就得花力氣炒作炮制出來的黑料，不然也就沒有黑的價值。所以這種炒作出來的熱度楚垣夕感覺不都是送給自己的流量嗎？我笑納了！
以至于巴人那邊負責寫稿子的筆桿子都很崩潰，按總裁的話說，小康不但倒逼行業(yè)升級，而且還要重塑“網(wǎng)賺”的口碑，把蛋糕做大呢，必須全面提升網(wǎng)賺類產(chǎn)品噶韭菜的門檻。真這么寫出去不就是引戰(zhàn)么？
實際上作為機構來說應對黑公關其實是基礎技能，高明的甚至有充足的經(jīng)驗知道怎么化被動為主動，在自身真正出了紕漏的情況下怎么利用有限的條件反殺一波。要知道做自媒體的倒下過多少頭部？光2018年就死掉四個泰山北斗級的人物，正好兩男兩女，其中有一個一直想復活。
這種情況一方面說明做自媒體的容易膨脹，容易不檢點，腦子缺根弦，另一方面也說明了公關是門必修課，最好是練成本領之后永遠都用不上，一旦需要用上就有可能是救命技能。
巴人就能保證自己一定不會出紕漏嗎？這誰敢保證？自媒體行業(yè)之所以脆弱正是因為容易出紕漏，而且一旦出事就是大事，直奔涼涼而去那種，所以把救命技能給點出來是不能省略的。
因此絕地反擊者可能不知道自己正好打在了楚垣夕的最強項上。
然而這一招在很多情況下都是有用的，并不怪他們錯翻了眼皮。
比如馮林前面一段時間就極度受困于黑公關，而且還不是黑她的，而是黑小米。主要是小米實在是太狠了，推出的最新系統(tǒng)12搞了一個針對于保護用戶**的素質三連，極大的破壞了道兒上的規(guī)矩。
要知道用戶**那可是極為值錢的，因此很多廠商使勁渾身解數(shù)必欲取之，取到之后哪怕轉手一賣也是白來的利潤呢。
這也是蘋果手機值錢的原因，它的硬件其實不值那么多錢，但是服務值錢，其中一項用戶看不到的服務就是審核。所有在**方面不過關的應用都沒法上架蘋果店，極大的保護了用戶的**不被他人掌握，蘋果只允許自己來掌握。
在這方面苛刻到什么程度？苛刻到手游中輸入禮包碼獲得禮包這種基礎功能都有幾率被蘋果打回來，理由是這個功能有可能偷摸刺探用戶**。
但是到了安卓這邊那就是八仙過海各顯神通，說是道兒上的規(guī)矩也好，手機廠商和應用開發(fā)商形成默契也好，從來沒人管這種事。其實要管也非常的簡單，就像小米這么隨便弄弄就能讓各大應用開發(fā)商欲仙欲死，有的迫不及待的推出了小米特供版，一如版。
當然更多的是恨的壓根癢癢。
小米這么干，長期來看肯定會獲得用戶的好感，甚至不用長期，發(fā)布之后幾天，體驗用戶就過了百萬，這是國內手機行業(yè)從來沒有過的壯舉，一時間揚眉吐氣。但是壞了道兒上的規(guī)矩，就會有人下手。
從道義上來說小米的做法和小康如出一轍，重塑國內安卓手機的口碑，提升安卓機的用戶體驗，倒逼行業(yè)升級，說不定還能擴大安卓對蘋果的用戶盤子。
只不過以小米平時在微博、某乎上積累的口風，這不出個幾千篇黑公關就見鬼了。黑公關不會直接黑12，這是有口皆碑的事情，一如黑公關不會直接黑小康的健康幣坑害用戶一樣，用過的人都知道獲取健康幣不需要投入現(xiàn)金，沒的可黑。
于是全都集中力量照著小米手機的薄弱處打過去，此外就是小米高管天團的微博。
小米的高管雖然不是自媒體玩家，不屬于，但是，會犯和一樣的錯誤。關鍵是他們并沒有修煉機構必備的自救技能，因此特別容易全網(wǎng)黑。
馮林就是倒了霉的池魚，倒霉催的聽了楚垣夕的建議賣小米的手機，結果也被搞了個欲仙欲死。
但是楚垣夕暫且顧不上給馮林幫忙，因為里程碑7要開始了。
里程碑7，就研發(fā)來說是原世界中小康的研發(fā)終點，后面是以運營和推廣的工作為主，包括開加盟等等。研發(fā)當然還是要研發(fā)的，版本更新，舊功能完善，新功能和新活動的推出等等都需要。但是，從大框架上來看里程碑7已經(jīng)把框架內需要做的主體功能做全。
這個里程碑里需要推出的重點功能，也就是里程碑6完成研發(fā)的，是另一款游戲，名為妖異都市，是個純粹的游戲。在里程碑中7需要研發(fā)的則是電影票的票務功能，以及加盟系統(tǒng)。
小康里程碑8開加盟肯定是一個重中之重的工作，但是考慮到加盟商的心態(tài)以及加盟店實際使用小康系統(tǒng)的場景，特別是考慮到加盟商的利益，有必要依照小康的系統(tǒng)開發(fā)一個能做減法，并且提供加盟商減法選項的系統(tǒng)。
這樣，不同的加盟商可以定制自己的選項，做多少減法，以及簽哪個等級的加盟合約。小康開加盟不可能像大量存在的無良加盟連鎖店一樣，只負責收錢和罰款，該提供服務的時候絕對不會出現(xiàn)。
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