報紙、電視都對佑民集團公司的成立進行了報道，至此，胡佑民的事業發展邁上了一個新臺階。

    他召開了一次中層管理人員會議，對集團公司的組織框架、人員設置作了安排和部暑。

    集團公司實行大部門制，總裁由自己擔任。下設一個委員會和五大部門，管理集團公司的所有事務。

    權力僅次于胡佑民的是決策委員會，對公司重大事務進行集體決策，胡佑民不在公司時，可代替他行使權力，事后補報就行。

    決策委員會由田小雨，羅娟，胡佑芬，杜興德，劉玉山組成。決策委員會主席由成員輪值，任期一年。

    下設五個平行部門，各部門獨立自主，又相互關聯、配合。分管集團和下屬各分公司的工作。

    企業管理部總經理劉玉山，下設總工程師室、計劃采購部、市場經營部、生產部。

    戰略發展部總經理田小雨，下設政策研究室、企業發展規劃部、投資決策部、投資管理部。

    總裁辦公室主任羅娟，下設人力資源部、黨群工作部、工會、綜合辦公室、信息管理部、后勤服務中心。

    監察審計部總經理杜興德，下設法務部、審計督察部。財務管理部總經理胡佑芬，下設資產管理部、會計核算中心。

    安排完后，胡佑民環視一下會場，接著說：“五大部門下設各部門部長，由主管部門推薦，報我批準后，由人力資源部任命。”

    “各大部門盡快完善和改進管理制度、崗位制度，制定工作計劃，加強溝通和交流，減少磨合期。”

    “以后，我將不再管理公司的具體事務，都拜托給大家了。我將專注于公司的戰略發展方向，和對外重大投資。”

    “決策委員會下面不設任何部門，只設一名文員，處理具體日常事務。首任輪值主席由羅娟擔任，任期到零三年十二月底。”

    大家發言討論一會后，就散會了。集團公司的組織框架，是胡佑民參考國內外大型集團公司的組織構架后，精心制定的。

    當時很多人不理解，包括羅娟、田小雨都提出了質疑。他笑著對她們說，先實行一段時間看看吧。

    在后期的運營中，集團公司人員精簡，效率極高。各部門既能發揮主觀能動性，又能團結合作。

    各部門的權力看起來很大，但都是建立在團結協作的基礎上的。胡佑民表面上對公司撒手不管，實際上將整個集團公司牢牢掌握在手中。

    集團公司形成一個有機的整體，哪個人工作不力，哪個部門的工作沒做好，很快就能發現，及時做出調整。

    佑民微電子新廠已經建成投產了，劉玉山向胡佑民匯報工作時說：“新廠各方面的工作都在正常開展。”

    “但在市場營銷這方面，遇到了市場老大霸道集團的阻擊，他們針對我們的產品，每款都推出一款閹割版，價格要低很多。”

    他冷靜地對劉玉山說：“我們不要讓別人牽著鼻子走，要制定自己的中、長遠發展目標。”

    “他們這種做法是自毀長城，不用理會。能糊弄消費者一時，糊弄不了一世，幾個月后，消費者就會發現其中的貓膩的。”

    “到時他們就會體會到，什么是搬起石頭砸自己的腳？我們要避其鋒芒，慢慢滲透，逐步蠶食。”

    聽了他的分析，劉玉山放下心來，高興地走了。從繁忙的具體事務中解放出來，胡佑民輕松了很多，每天只需在公司看看，解決一些難題。

    柳仙子又來找胡佑民，在他寬大、明亮的辦公室里，她斜靠在沙發上，舒展著雙腿感嘆：“二十八歲的集團總裁，而且是白手起家，你還讓不讓別人活？”

    知道她喜歡喝紅酒，他從酒柜里拿出一瓶好酒，給她倒上半杯，遞給她說：“柳姐不會是專門來笑話我的吧？”

    她接過紅酒：“說心里話，真的渴望笑話你一回，可你不給姐機會呀。這酒還是我送過來的那些吧？還有多少？過幾天，我再給你弄點來。”

    在她對面坐下來，他笑著說：“還有十多瓶，你還別說，受你的影響，我有時也會喝上一杯。”

    “呵呵，這話讓我很有成就感，看來姐對你還是有一點影響力的。”她嬌笑道。

    他也開玩笑地說：“能抵抗柳姐的魅力，不受影響的人恐怕不多吧？”她開心地說：“沒想到你的嘴也這么甜，不過姐愛聽。”

    閑聊了一會，她終于忍不住說：“你就不問問我來干什么？”他淡淡地說：“有事你自然會說的，我何必多此一問？”

    她拋了一個媚眼說：“你總是這樣風淡云輕，好像一切都在你的掌控之中，你這樣不累呀？”

    他笑了：“我費力地去猜這猜那才累呢，什么都不想，多輕松？”她坐正說：“好了，說不過你，不同你斗嘴了。”

    “我最近搞了一個飲料配方，是針對學生補腦的，現在的父母都舍得為孩子花錢，應該有市場。”

    “父母舍得為孩子花錢不錯，但針對孩子的消費一定要慎重，這和中老年市場有很大的區別。”

    “能有什么區別？”

    “區別大了，中老年喝了沒療效，可以有很多借口，他們原本就有很多病痛，能緩解一下就不錯了，就算沒療效，也不會有多大的反響。”

    “但孩子不同，正處于生長發育期，療效不大還好說點，但如果有負作用，你是交不差的，別忘了，是藥三分毒。”

    “聽你這么一說，我還真不敢做了，我可背負不起這個罪名。”

    她沮喪地又靠到沙發，沉默不語。半晌，她喃喃地說：“中老年市場，已經有不少相關產品了，想虎口奪食，難啊。”

    看她愁眉苦臉的樣子，他啟發她說：“現在市場是有不少*，你可以細分一下嘛。”

    “有補腦的，有補腎的，有補氣血的，有去脂降壓的等等，還有哪些領域可以開發呢？”

    她搖搖頭：“我不知道，你別賣關子了，快說吧？還有哪些？”他笑著說：“我也不知道，沒有調查就沒有發言權。”

    她苦笑道：“你就不能一次說到位？老是讓我去走彎路，碰得頭破血流。”他反問道：“沒有彎路，哪來直路？”

    她遲疑地問：“你是在教我怎么去做市場調查？怎么分析市場需求？”他笑笑說：“我可什么都沒說，那是你自己想的。”

    看到她酒杯空了，他正要給她倒酒，她擺手說：“不喝了，我先回去了，我去市場上轉轉。”

    一個星期后，柳仙子又來了。遞給她一份調查報說：“目前針對中老年市場的兩種產品需求大，但生產的不多。”

    “一個是中老年補鈣的，一個是去風濕的，你幫我參考一下，哪個好做點？”

    他看了一下資料說：“去風濕的得有療效，真正有用的配方不多，中老年補鈣的要求低一些，療效很在難短期內看出來。”

    “那我是做成口服液，還是做成沖泡的粉劑？”她興奮地問。他想了一下說：“都可以，也可同時上兩種產品，進行互補。”

    “做粉劑不如做一種高鈣核桃粉，搞些奶粉、核桃粉、鈣在里面，既可補鈣，又補腦。”

    她調侃地說：“你真是天生經商的料，這么高檔的*，讓你這么一說，手工作坊都能生產出來。”

    他反擊道：“女人啊，真不好待候，吃力不討好。”她捂嘴輕笑道：“你不會這么小氣吧？”

    沒理會她的媚態，他在沙發上坐下問：“配方一定要是非處方，處方配方很難做。”

    她奇怪地問：“你怎么知道得這么多？這天下好像就沒有你不懂的事？”

    “這些都可以從資料上查到，勤快點就行。”他隨意地說。她盯著他，柔聲說：“謝謝你，時間會證明我是你最好的朋友。”

    送走柳仙子，胡佑民又開始琢磨企業文化建設。自打他空閑下來后，就一直在想這個事。

    企業文化由三個層次構成：表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

    中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

    核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

    前二個從開始就注重建設了，花園式廠房，舒適的辦公條件，良好的工作環境和工作芬圍。

    也注重員工的業余生活，經常舉行一些文體活動。還推行了5S，質量管理體系，這些理念都已深入人心。

    公司的管理體制，規章制度也完善了。現在就差第三個層次了，這不是喊幾個口號就可以的。

    要提高員工的素質，企業的價值觀要獲得員工的認同，要將員工和企業有機地融合在一起，自覺地、積極地為公司謀發展。

    胡佑民實在想不出什么好點子，他將羅娟和劉志剛找來，將情況分析給他們聽，問有什么好辦法？

    他們也搖頭說，暫時想不出。他沉思了一會說：“坐在家里務虛也沒用，志剛你先在員工中搞個調查吧。”

    “看員工心里是怎么想的？我們公司在他們心中是個什么樣子？有哪些優缺點？以后該朝哪方面努力？”

    “只有解決了員工心中的困惑和需求，他們才會和我們一條心，才會真心實意為公司謀發展。等調查結果出來了，我們再一起討論。”

    等劉志剛走后，他對羅娟說：“佑民電子科技那里，我們還要留個心眼，安排一些相關專業的大學生，偽裝成高中生。”

    “安插到一些重要的工序上，技術部也要想辦法安排一些人進去，韓國人好好在這開廠更好，一旦有個風吹草動，我們要能夠將廠開起來。”

    她笑笑說：“我早做了一些安排，已經防著他們這一手了。再說，主動權掌握在我們自己手中，就不會被他們左右了。”

    他贊賞地說：“看來我們想到一塊去了，女人心更細一些，以后在這方面多提醒我。”

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