報(bào)紙、電視都對佑民集團(tuán)公司的成立進(jìn)行了報(bào)道，至此，胡佑民的事業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新臺階。
他召開了一次中層管理人員會議，對集團(tuán)公司的組織框架、人員設(shè)置作了安排和部暑。
集團(tuán)公司實(shí)行大部門制，總裁由自己擔(dān)任。下設(shè)一個(gè)委員會和五大部門，管理集團(tuán)公司的所有事務(wù)。
權(quán)力僅次于胡佑民的是決策委員會，對公司重大事務(wù)進(jìn)行集體決策，胡佑民不在公司時(shí)，可代替他行使權(quán)力，事后補(bǔ)報(bào)就行。
決策委員會由田小雨，羅娟，胡佑芬，杜興德，劉玉山組成。決策委員會主席由成員輪值，任期一年。
下設(shè)五個(gè)平行部門，各部門獨(dú)立自主，又相互關(guān)聯(lián)、配合。分管集團(tuán)和下屬各分公司的工作。
企業(yè)管理部總經(jīng)理劉玉山，下設(shè)總工程師室、計(jì)劃采購部、市場經(jīng)營部、生產(chǎn)部。
戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理田小雨，下設(shè)政策研究室、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部、投資決策部、投資管理部。
總裁辦公室主任羅娟，下設(shè)人力資源部、黨群工作部、工會、綜合辦公室、信息管理部、后勤服務(wù)中心。
監(jiān)察審計(jì)部總經(jīng)理杜興德，下設(shè)法務(wù)部、審計(jì)督察部。財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理胡佑芬，下設(shè)資產(chǎn)管理部、會計(jì)核算中心。
安排完后，胡佑民環(huán)視一下會場，接著說：“五大部門下設(shè)各部門部長，由主管部門推薦，報(bào)我批準(zhǔn)后，由人力資源部任命。”
“各大部門盡快完善和改進(jìn)管理制度、崗位制度，制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)溝通和交流，減少磨合期。”
“以后，我將不再管理公司的具體事務(wù)，都拜托給大家了。我將專注于公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，和對外重大投資�！�
“決策委員會下面不設(shè)任何部門，只設(shè)一名文員，處理具體日常事務(wù)。首任輪值主席由羅娟擔(dān)任，任期到零三年十二月底�！�
大家發(fā)言討論一會后，就散會了。集團(tuán)公司的組織框架，是胡佑民參考國內(nèi)外大型集團(tuán)公司的組織構(gòu)架后，精心制定的。
當(dāng)時(shí)很多人不理解，包括羅娟、田小雨都提出了質(zhì)疑。他笑著對她們說，先實(shí)行一段時(shí)間看看吧。
在后期的運(yùn)營中，集團(tuán)公司人員精簡，效率極高。各部門既能發(fā)揮主觀能動性，又能團(tuán)結(jié)合作。
各部門的權(quán)力看起來很大，但都是建立在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上的。胡佑民表面上對公司撒手不管，實(shí)際上將整個(gè)集團(tuán)公司牢牢掌握在手中。
集團(tuán)公司形成一個(gè)有機(jī)的整體，哪個(gè)人工作不力，哪個(gè)部門的工作沒做好，很快就能發(fā)現(xiàn)，及時(shí)做出調(diào)整。
佑民微電子新廠已經(jīng)建成投產(chǎn)了，劉玉山向胡佑民匯報(bào)工作時(shí)說：“新廠各方面的工作都在正常開展。”
“但在市場營銷這方面，遇到了市場老大霸道集團(tuán)的阻擊，他們針對我們的產(chǎn)品，每款都推出一款閹割版，價(jià)格要低很多�！�
他冷靜地對劉玉山說：“我們不要讓別人牽著鼻子走，要制定自己的中、長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)�！�
“他們這種做法是自毀長城，不用理會。能糊弄消費(fèi)者一時(shí)，糊弄不了一世，幾個(gè)月后，消費(fèi)者就會發(fā)現(xiàn)其中的貓膩的。”
“到時(shí)他們就會體會到，什么是搬起石頭砸自己的腳？我們要避其鋒芒，慢慢滲透，逐步蠶食。”
聽了他的分析，劉玉山放下心來，高興地走了。從繁忙的具體事務(wù)中解放出來，胡佑民輕松了很多，每天只需在公司看看，解決一些難題。
柳仙子又來找胡佑民，在他寬大、明亮的辦公室里，她斜靠在沙發(fā)上，舒展著雙腿感嘆：“二十八歲的集團(tuán)總裁，而且是白手起家，你還讓不讓別人活？”
知道她喜歡喝紅酒，他從酒柜里拿出一瓶好酒，給她倒上半杯，遞給她說：“柳姐不會是專門來笑話我的吧？”
她接過紅酒：“說心里話，真的渴望笑話你一回，可你不給姐機(jī)會呀。這酒還是我送過來的那些吧？還有多少？過幾天，我再給你弄點(diǎn)來�！�
在她對面坐下來，他笑著說：“還有十多瓶，你還別說，受你的影響，我有時(shí)也會喝上一杯�！�
“呵呵，這話讓我很有成就感，看來姐對你還是有一點(diǎn)影響力的。”她嬌笑道。
他也開玩笑地說：“能抵抗柳姐的魅力，不受影響的人恐怕不多吧？”她開心地說：“沒想到你的嘴也這么甜，不過姐愛聽。”
閑聊了一會，她終于忍不住說：“你就不問問我來干什么？”他淡淡地說：“有事你自然會說的，我何必多此一問？”
她拋了一個(gè)媚眼說：“你總是這樣風(fēng)淡云輕，好像一切都在你的掌控之中，你這樣不累呀？”
他笑了：“我費(fèi)力地去猜這猜那才累呢，什么都不想，多輕松？”她坐正說：“好了，說不過你，不同你斗嘴了�！�
“我最近搞了一個(gè)飲料配方，是針對學(xué)生補(bǔ)腦的，現(xiàn)在的父母都舍得為孩子花錢，應(yīng)該有市場。”
“父母舍得為孩子花錢不錯(cuò)，但針對孩子的消費(fèi)一定要慎重，這和中老年市場有很大的區(qū)別。”
“能有什么區(qū)別？”
“區(qū)別大了，中老年喝了沒療效，可以有很多借口，他們原本就有很多病痛，能緩解一下就不錯(cuò)了，就算沒療效，也不會有多大的反響�！�
“但孩子不同，正處于生長發(fā)育期，療效不大還好說點(diǎn)，但如果有負(fù)作用，你是交不差的，別忘了，是藥三分毒�！�
“聽你這么一說，我還真不敢做了，我可背負(fù)不起這個(gè)罪名。”
她沮喪地又靠到沙發(fā)，沉默不語。半晌，她喃喃地說：“中老年市場，已經(jīng)有不少相關(guān)產(chǎn)品了，想虎口奪食，難啊�！�
看她愁眉苦臉的樣子，他啟發(fā)她說：“現(xiàn)在市場是有不少*，你可以細(xì)分一下嘛�！�
“有補(bǔ)腦的，有補(bǔ)腎的，有補(bǔ)氣血的，有去脂降壓的等等，還有哪些領(lǐng)域可以開發(fā)呢？”
她搖搖頭：“我不知道，你別賣關(guān)子了，快說吧？還有哪些？”他笑著說：“我也不知道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。”
她苦笑道：“你就不能一次說到位？老是讓我去走彎路，碰得頭破血流�！彼磫柕溃骸皼]有彎路，哪來直路？”
她遲疑地問：“你是在教我怎么去做市場調(diào)查？怎么分析市場需求？”他笑笑說：“我可什么都沒說，那是你自己想的�！�
看到她酒杯空了，他正要給她倒酒，她擺手說：“不喝了，我先回去了，我去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)�！�
一個(gè)星期后，柳仙子又來了。遞給她一份調(diào)查報(bào)說：“目前針對中老年市場的兩種產(chǎn)品需求大，但生產(chǎn)的不多�！�
“一個(gè)是中老年補(bǔ)鈣的，一個(gè)是去風(fēng)濕的，你幫我參考一下，哪個(gè)好做點(diǎn)？”
他看了一下資料說：“去風(fēng)濕的得有療效，真正有用的配方不多，中老年補(bǔ)鈣的要求低一些，療效很在難短期內(nèi)看出來。”
“那我是做成口服液，還是做成沖泡的粉劑？”她興奮地問。他想了一下說：“都可以，也可同時(shí)上兩種產(chǎn)品，進(jìn)行互補(bǔ)�！�
“做粉劑不如做一種高鈣核桃粉，搞些奶粉、核桃粉、鈣在里面，既可補(bǔ)鈣，又補(bǔ)腦�！�
她調(diào)侃地說：“你真是天生經(jīng)商的料，這么高檔的*，讓你這么一說，手工作坊都能生產(chǎn)出來�！�
他反擊道：“女人啊，真不好待候，吃力不討好�！彼孀燧p笑道：“你不會這么小氣吧？”
沒理會她的媚態(tài)，他在沙發(fā)上坐下問：“配方一定要是非處方，處方配方很難做�！�
她奇怪地問：“你怎么知道得這么多？這天下好像就沒有你不懂的事？”
“這些都可以從資料上查到，勤快點(diǎn)就行�！彼S意地說。她盯著他，柔聲說：“謝謝你，時(shí)間會證明我是你最好的朋友�！�
送走柳仙子，胡佑民又開始琢磨企業(yè)文化建設(shè)。自打他空閑下來后，就一直在想這個(gè)事。
企業(yè)文化由三個(gè)層次構(gòu)成：表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。
中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等。
核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。
前二個(gè)從開始就注重建設(shè)了，花園式廠房，舒適的辦公條件，良好的工作環(huán)境和工作芬圍。
也注重員工的業(yè)余生活，經(jīng)常舉行一些文體活動。還推行了5S，質(zhì)量管理體系，這些理念都已深入人心。
公司的管理體制，規(guī)章制度也完善了�，F(xiàn)在就差第三個(gè)層次了，這不是喊幾個(gè)口號就可以的。
要提高員工的素質(zhì)，企業(yè)的價(jià)值觀要獲得員工的認(rèn)同，要將員工和企業(yè)有機(jī)地融合在一起，自覺地、積極地為公司謀發(fā)展。
胡佑民實(shí)在想不出什么好點(diǎn)子，他將羅娟和劉志剛找來，將情況分析給他們聽，問有什么好辦法？
他們也搖頭說，暫時(shí)想不出。他沉思了一會說：“坐在家里務(wù)虛也沒用，志剛你先在員工中搞個(gè)調(diào)查吧。”
“看員工心里是怎么想的？我們公司在他們心中是個(gè)什么樣子？有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？以后該朝哪方面努力？”
“只有解決了員工心中的困惑和需求，他們才會和我們一條心，才會真心實(shí)意為公司謀發(fā)展。等調(diào)查結(jié)果出來了，我們再一起討論�！�
等劉志剛走后，他對羅娟說：“佑民電子科技那里，我們還要留個(gè)心眼，安排一些相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，偽裝成高中生�！�
“安插到一些重要的工序上，技術(shù)部也要想辦法安排一些人進(jìn)去，韓國人好好在這開廠更好，一旦有個(gè)風(fēng)吹草動，我們要能夠?qū)S開起來�！�
她笑笑說：“我早做了一些安排，已經(jīng)防著他們這一手了。再說，主動權(quán)掌握在我們自己手中，就不會被他們左右了�！�
他贊賞地說：“看來我們想到一塊去了，女人心更細(xì)一些，以后在這方面多提醒我�！�
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