當顧驁跟張仲謀聊“香積電的產(chǎn)能要確保絕對優(yōu)先供天鯤”這個問題時,他們實際上在聊什么?
在張仲謀眼里,顧驁當然是真心在聊天鯤的供應鏈安全。
但顧驁自己知道,他聊的是別的。
在顧驁的計劃里,等王安眾叛親離、跌入低谷的時候,他是肯定要出手對王安電腦巧取豪奪的這一點在目前其他人眼里,覺得不可能,但顧驁知道很可能。
因為他前世研究過王安這名業(yè)界華人前輩榜樣的事跡雖然顧驁前世對歷史不怎么感興趣,但作為一名人,對于曾經(jīng)差一點兒走上行業(yè)巔峰的華人前輩,多少還是會討論的。
前世他在支付寶的時候,經(jīng)常一群搞技術的同事,閑著沒事兒在內(nèi)部論壇上對這些案例復盤、指點江山,還扼腕嘆息。
顧驁既然知道原本歷史上,王安會在88年因為徹底看透了兒子的無能、而把公司傳給愛德華米勒重整。那么這一世顧驁就有信心開出足夠的價格,讓王安把公司交給他重整。
顧驁至少比愛德華米勒更有希望讓王安這個牌子起死回生吧,無非顧驁要的股份更多罷了。
但他相信,王安電腦這家公司、這個品牌,在王安心里,肯定是比他兒子還要重要的,這是他一生的心血。只要能讓王安看到“這個牌子能活下去”,這就是第一順位的考量。相比之下,股權倒不是最重要的了。
尤其對一個癌癥晚期、再過兩年就要死的人。
同時,顧驁也算過,這一世,因為他自己這個蝴蝶效應,王安提前了半年來中國刷名聲、也幫他兒子王列刷名聲。所以王列趁熱打鐵接班也會加速。
更早上臺,就會讓人更早看清他的無能,從而徹底失望。因此顧驁估計,王列被老爹勸退、圖謀找一個愛德華米勒型的接盤者的時間,也會同期提前。
或許是提前幾個月,從88年上半年,提到87年底。
那么,促成這種提前的外部因素,是否滿足呢?顧驁認為是滿足的。
因為歷史上,85年10月份開始,因為日元、馬克瘋狂升值、美元貶值帶來的這波美股大牛市,就是持續(xù)了兩年左右,到87年10月19日,黑色星期一,爆發(fā)了一波巨大的股災。
當然了,顧驁并不記得10月19日這個具體日期,他只知道87年年底左右,美國是有一波大股災的。
歷史上那玩意兒一天之內(nèi)跌掉道瓊斯25的市值,納斯達克稍微好點沒那么慘,但因為87年納斯達克整體盤面還不大,絕對金額占比不高。所以綜合算下來,一天之內(nèi)相當于美國當年八分之一的錢就蒸發(fā)了。
而除了那天“黑色星期一”之外,那一波行情前后兩周那些日子里,加起來跌掉的點數(shù)也跟“黑色星期一”當天差不多多。累計相當于是腰斬了美國股市、蒸發(fā)了相當于美國當年30的錢。
通用電氣、西屋電氣、波音、可口可樂、貝爾電話、運通辦百夫長黑金卡的那個信用卡公司,都是那一波里股價腰斬的典型。
本來當時就處在頹勢中的王安電腦更是慘,腰斬了之后再腰斬,兩周之內(nèi)80市值沒了,場面極其殘忍。
王氏家族持有的那部分公司主要股權,在86年市值一度達到40億美元,股災后只剩不到10億美元市值了。當然歷史上到88年交盤給愛德華米勒的時候,已經(jīng)連3億美元都不到了,后面還會繼續(xù)慘繼續(xù)跌
股災的原因,一方面是因為美元貶值后為期兩年的外國資本對美元資產(chǎn)買買買的過熱,另一方面也是因為歷史上85年底開始出現(xiàn)的垃圾債、杠桿惡意收購等操作,在股市上開始泛濫。
眾所周知后來被罰款11億美元、坐牢10年的垃圾債杠桿收購之王米爾肯,就是85年底左右開始發(fā)明出垃圾債杠桿的。
當然這一世,米爾肯如今也已經(jīng)開始動手了,但他并不會再收獲首次發(fā)明
“通過惡意收購科技公司然后砍掉研發(fā)部自廢長期武功換取短期一兩年內(nèi)財務報表好看炒高股價然后等產(chǎn)品換代時技術不足隱患暴露之前就拋盤跑路”
這一毒招的名聲,而載入史冊了。
他只能收獲對上述毒招的一半發(fā)明名譽權。
也就是說,“通過垃圾債杠桿、扮演門口的野蠻人惡意收購”這個要素,還是他發(fā)明的。
但是“收購科技公司后砍掉研發(fā)部做漂亮財務報表”這半點,已經(jīng)被顧驁指使的黑石基金彼得森、施瓦茨曼發(fā)明出來了,輪不到股災禍首米爾肯再來專美于前。
無非顧驁是“善意收購”,而且是靠自有資金善意收購,沒有用垃圾債杠桿。
顧驁的“善意”是不容置疑的,因為在界定一個收購方是否善意還是惡意時,一個重要考量指標是收購方“是否企圖繞過公司現(xiàn)有高管層”。
而顧驁并沒有繞過當時的德州儀器高管層,他和彼得森,跟德儀當時的約翰夏柏是經(jīng)營觀點一致的,只是跟常務副總裁張仲謀意見相左。所以德州儀器砍掉半導體研發(fā)部,是約翰夏柏自己的決策,顧驁和彼得森只是“附議”,放大了約翰夏柏的話語權,所以他們真是太無辜了。
原因細節(jié)就不再多分析了,一言以蔽之,85年四季度開始的美股牛市投機剛被業(yè)內(nèi)看明白的犧牲科技公司長期競爭力做漂亮短期報表這兩招一結合,就是會在兩年的發(fā)酵后,在98年四季度釀成巨大股災。
即使略有蝴蝶效應,股災提前或者退后幾個月,也無所謂。
因為到時候,很多科技股會因為這一波不信任,而普遍大跌。
歷史上,王安電腦的股價徹底崩盤,也是發(fā)生在87年10月大股災之后。因為投資者普遍開始反思“王室電腦是不是也跟其他那些10月19號死掉的科技股一樣,屬于目前這一代產(chǎn)品業(yè)績看著還不錯,但缺乏向下一代科技產(chǎn)品過渡、并且始終保持市場競爭力地位的能力的那一類型”。
一旦這種反思開始醞釀,科技股股價崩盤都是在所難免的。
因為這種反思就意味著“原先別人因為你現(xiàn)在那么牛,認為你還能牛15甚至20年”,而反思之后,他們就會意識到“原來科技公司的霸業(yè)是那么脆弱的,現(xiàn)在即使行業(yè)內(nèi)最牛,可能也就保持必牛五六年。六年之后說不定就不牛了”。
這肯定要導致遠期市盈率的暴跌。
顧驁很篤定,科技股災和“王列上任后一兩年,被老爹看清他沒有遠見”這兩件事情只要都發(fā)生了,那么王安謀求外部接盤者的時間點,肯定就臨近了。
顧驁今年把學習機做好、做扎實,并且吸納一批王安電腦如今就出走的技術骨干,積累磨合個一年多。等明年底的股災后殺進去接盤王安的剩余遺產(chǎn),那還怕不能在88年研發(fā)出足以匹敵蘋果公司的封閉式系統(tǒng)個人電腦嗎?
當然了,團隊磨合、高層變更,損耗是肯定的。
用正常招數(shù),顧驁還不敢保證競爭力全面爆掉喬布斯。
所以,才有了剛才他利用張仲謀的那一步棋。
顧驁知道,蘋果公司84年的個人電腦,就是用摩托羅拉68000型的,未來的研發(fā)計劃,目前看來還是沿用這一技術路線。
而顧驁目前做游戲機,也是一路積攢的68000這條技術路線的研發(fā)經(jīng)驗。
所以,顧驁希望等88年10的摩托羅拉68000最新款上市時,摩托羅拉已經(jīng)“自廢武功”,完全因為不劃算而放棄自產(chǎn)、把所有產(chǎn)能都寄托到香積電頭上。
而香積電可以先擺出一副“足以滿足全世界所有需求摩托羅拉系頂尖的客戶的產(chǎn)能”的姿態(tài),引誘蘋果下單。
然后事到臨頭交貨時,“偶然發(fā)現(xiàn)”產(chǎn)能不足,只能先給天鯤供貨也是給到時候被天鯤控制的子品牌王安供貨,然后讓喬布斯干瞪眼等個半年三個月的。
這樣,就算蘋果公司到時候如期研發(fā)出了用摩托羅拉最新的個人電腦,他們在實際生產(chǎn)和出貨的時候,也會被硬生生卡斷半年的節(jié)奏,被顧驁先搶占在半空白市場出貨的先機。
雖然“品牌好,晚半年發(fā)貨也沒關系”這種道理也說得通,但多一條籌碼總是沒壞處的。
顧驁要用卡蘋果產(chǎn)能的方式,為自己再多加一份競爭力保障。
而且,這也不算什么陰毒吧,畢竟后世蘋果公司站上行業(yè)第一位置后,也是經(jīng)常要臺積電“協(xié)調(diào)產(chǎn)能”,借機卡位一下其他同行的。經(jīng)常讓小米或者無法及時趕風口出貨。也就三星之類有自己產(chǎn)能和工藝的巨頭,可以躲過蘋果的毒招。
顧驁只是以彼之道還施彼身罷了。
壯志饑餐喬狗肉,笑談渴飲果奴血。
多了這么一道雙保險,顧驁自忖只要接盤王安順利、整合資源成功,自己手上的天鯤加王安,肯定可以干掉蘋果,卡住那個“/微軟開放式系統(tǒng)個人電腦占據(jù)主流后,唯一的封閉式系統(tǒng)生存機會”的身位。
王安和蘋果是注定只能活下來一個的,不想王安死,就必須讓蘋果死。
地球人不需要兩家封閉式系統(tǒng),市場沒那么大。
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