寒州市的市長大人，口里談話的對象，是g12峰會組委會的許主任。最后的一句話，說的是征求大家的意見。不過，他的眼神，并沒有停留在許主任身上，而是始終停留在現(xiàn)場另外一個(gè)人的身上。這個(gè)人是國家商務(wù)部派過來的一位副司長。
而現(xiàn)場的其他人，所有眼神也均放在這位副司長的身上。
“官大一級壓死人”的官場潛規(guī)則，情形往往就是這樣子滴！這里眾人中，以這位副司長的行政級別最高，眾人自是唯他馬是瞻。
副司長淡淡地笑了笑，開口說道：“今年的開局相當(dāng)熱鬧，去年就沉悶多了。長期啃老本，這個(gè)肯定不行。”
“我個(gè)人很喜歡一老歌的歌詞：浪奔浪流，萬里滔滔江水永不休。淘盡了世間事，混作滔滔一片潮流。”
“與時(shí)俱進(jìn)，跟隨潮流大潮一起奔騰脈動，這才是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+大時(shí)代該有的樣子。我覺得嘛，完全可以考慮固定名額削減為八個(gè)，四個(gè)機(jī)動名額留給各路后起之秀，以老帶新才對嘛！”
“當(dāng)然，改革是分步走的，不能一步到位。必須讓各相關(guān)方，充分看到分步改革帶來的漸變遞進(jìn)好處，例如g12大會場總體活力值增加，人氣宣傳效應(yīng)增加，參會新興公司闊步成長之類，然后大家自然就會表態(tài)支持了。”
副司長這么一個(gè)表態(tài)，g12峰會的組委會主任，趕緊也附議表態(tài)了。他說：
“司長高見！回頭我來召集組委會全體成員們就這個(gè)指導(dǎo)意見，大家開會仔細(xì)討論一下。如果今年的會場氣氛，整體人氣高漲的話，那么以后三年內(nèi)，每年新增加一家新公司名額，這個(gè)改革阻力想必就不會太大了，將可以順理成章地開展下去。”
接下來，寒州市長等其他人也各自言，積極參與了討論。
忽然，現(xiàn)場的西湖歌劇院的院長，手機(jī)響了。他接了一個(gè)電話之后，面露苦笑對著寒州市長說道：
“今年的場外滯留觀眾特別多。現(xiàn)在歌劇院廣場外面，在等待觀看幾個(gè)露天大屏幕的戶外人流量很大。”
“市長大人，恐怕得請求您多調(diào)點(diǎn)警察隊(duì)伍，過來這里壓壓場子，防患于未然。今年場外觀眾人數(shù)暴增，原有安保規(guī)模，我擔(dān)心不夠用。”
然后，院長隨手拿起了茶幾上的一個(gè)遙控器，放大了幾個(gè)戶外監(jiān)控?cái)z像頭的大視野視頻畫面。可以看到，此時(shí)西湖歌劇院的外頭，到處都是黑壓壓的人流群。
市長略微掃視了一眼，很爽朗地答應(yīng)了。他說：“好。”然后就掏出手機(jī)開始打電話。
也就十分鐘不到，外頭的各路口以及關(guān)鍵位置處，悄無聲息地多出了一些警車，以及特警車輛，陣容齊整的武裝巡邏特警之類。
。。。。。。
此時(shí)在西湖歌劇院的場內(nèi)舞臺上，在周教主開完大炮之后，有些總裁們也就地方性商業(yè)堡壘保護(hù)主義，略微表了一些個(gè)人見解，并且做出了一些感概。
這方面，在場的馬花藤總裁的個(gè)人感想是較深的，所以她也做了一點(diǎn)積極言。因?yàn)檫@幾年她正在努力開拓海外市場，同樣也是多番受挫。例如，一個(gè)叫做“老毛子”的國家，前期就找了個(gè)莫須有的借口，給北極鵝公司旗下的薇信通訊軟件，多次人為設(shè)置障礙，干擾用戶體驗(yàn)。
雖然周大炮的個(gè)人提案出點(diǎn)是愛國主義的體現(xiàn)，不過眾總裁也并非完全贊同他的“外資持股不能5o%”的想法，于是又有彼此開槍駁火的激烈觀點(diǎn)交鋒了。
而在場觀眾們，最喜歡看的就是各總裁們言語互毆的熱鬧場面了。各方言論偶爾精妙之時(shí)，會場不時(shí)又會響起了很多的助陣掌聲。
在討論進(jìn)入了尾聲的時(shí)候，主持人撒小貝，出來當(dāng)了和事佬，也宣布g12峰會開始進(jìn)入了既定議程的標(biāo)準(zhǔn)模式。也就是說，接下來主持人將會拋出一些組委會預(yù)先定制的特別問題，交由臺上的各總裁們，來分別作出回答。
這是g12峰會的每年固定模式。每一年，組委會都會苦心搜集一共十個(gè)焦點(diǎn)問題。它們多涉及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈的一些新生事物，最新潮流趨勢之類。同樣的一個(gè)問題，各公司各總裁們的個(gè)人切入點(diǎn)多不相同，視野也遠(yuǎn)近有別，深度角度亦不相同。所以，這種同一個(gè)問題，然后各總裁輪番回答的模式，是很有看點(diǎn)的，也是觀眾們極為喜愛的一個(gè)環(huán)節(jié)。
觀眾們喜歡這個(gè)固定問答環(huán)節(jié)的原因，其中另外有一個(gè)因素是：這十個(gè)問題，將采用“突襲”的模式，而不是預(yù)先告知的方式。有的問題也許會很怪異，劍走偏鋒，刁難性十足，令臺上的一些總裁們措手不及，不得不懵逼當(dāng)場，不知道該如何回答。然后，這偶爾就會造成了一些很喜劇化的情景畫面。
電視轉(zhuǎn)播和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播最需要的，就是不期而來的各種喜劇畫面。觀眾們喜歡看總裁們當(dāng)場出丑露囧態(tài)，可沒誰會喜歡看，總裁們面無表情大念預(yù)先精心準(zhǔn)備的長篇稿子。
普通人沒有人會知道這十個(gè)問題將會是什么。臺下的觀眾們不知道，而臺上的各總裁們亦不會提前打過任何招呼。大家只能依賴過往的五屆歷史經(jīng)驗(yàn)，來做出一些大概的范圍預(yù)測。
曾經(jīng)有媒體評論說，大會的這個(gè)固定問答環(huán)節(jié)，叫做“是金子就會光”的星芒閃耀時(shí)刻。臺上的各總裁們，是否能夠恰如其分，措辭巧妙地回答這些問題，那可是有個(gè)人才華放大效應(yīng)，以及帶來公司良性廣告效應(yīng)的。
有兩個(gè)身穿制服的公證人員，走上了舞臺。他們當(dāng)眾打開了一個(gè)，有多層鑰匙關(guān)卡的小小手提式保險(xiǎn)柜，然后從里頭拿出了，十個(gè)帶著鉛封的特制材質(zhì)信封，交給了主持人撒小貝。
眾目睽睽之下，撒小貝慢慢地撕開了其中的一個(gè)信封，然后從里頭拿出了一張折疊式卡片出來。
撒小貝把折疊卡片攤開，放在右手掌上，朝向了臺下的觀眾區(qū)域，左右慢慢擺動示意全場。早有高攝影追蹤攝像機(jī)，把這卡片上的字，給放大在各總裁們身后的，大電子屏幕背景板上了。
撒小貝回頭凝視著大屏幕，把上面的字，給字正腔圓地念了出來：
“今年g12峰會，既定一問多答議程環(huán)節(jié)的第一個(gè)問題是。。。”
“就在半個(gè)月之前，天美國的萍果公司，股價(jià)再次創(chuàng)出了歷史新高，總市值歷史上次突破了，一萬億天美元大關(guān)。一萬億，這個(gè)數(shù)字比我們g12峰會的十二個(gè)參會公司，加起來的總市值還要更多。想請問在場各位總裁們，大家對此有何感想？”
無論是臺上還是臺下，全場都是鴉雀無聲之中。誰也沒能想到，剛剛出來的這第一個(gè)問題，居然是這么的棘手，以及如此令人難堪。這個(gè)，正是傳說中的“懵逼級逆天大難題”啊！
感覺到窘迫感覺的，可不僅僅是臺上，即將回答問題的十二位總裁而已。在臺下的觀眾們，心里亦不好受。
要知道，g12峰會，幾乎就是代表著國內(nèi)最高成就的十二家頂級互聯(lián)網(wǎng)公司。可是，歪果仁只是出動了一家公司，就已經(jīng)一力降十會了，哦，不，是降十二“會”了。這里的“會”，是指十二個(gè)參“會”公司。
差距，東西方巨大的懸殊差距啊！這個(gè)問題所透露出來的一個(gè)信息，那就是可以用“差距”這兩個(gè)字來概括。
不得不說，這個(gè)問題是相當(dāng)有營養(yǎng)性，尖銳性，批判性，以及時(shí)代性的。這樣子的一個(gè)“三堂會審”問題拋出來之后，今天大會的整體氣氛，恐怕那些互相吹捧抬高轎的現(xiàn)象，將會不得不大大減小了。各公司再怎么吹牛皮，也吹不及萍果公司這么大的一個(gè)現(xiàn)擺級氣球啊！
主持人撒小貝，調(diào)節(jié)現(xiàn)場的氣氛是很有經(jīng)驗(yàn)的。他知道，這種尷尬情況之下，最好的辦法，是要趕快引開觀眾們的注意力。所以，他很快就開口說道：
“論公司的主營業(yè)務(wù)對比雷同度，我個(gè)人覺得，大米公司的雷布斯總裁，這方面是最有言權(quán)的。所以，如果由雷布斯先生來第一位回答這個(gè)問題，我想這應(yīng)該是比較合情合理的。”
撒小貝的“引火燒身”策略很成功。無論臺上臺下，頓時(shí)眾人的聚焦點(diǎn)，都集中到了雷布斯總裁身上去了。
大米公司以大米牌手機(jī)暢銷國內(nèi)，大獲成功。萍果公司則是以萍果手機(jī)橫行全球，同樣霸權(quán)天下。
甚至可以說，萍果公司就是大米公司的“偶像級老大”，這個(gè)問題，由雷布斯總裁來先做出回答，那倒是恰如其分，再合適不過了。
全場觀眾，都很期待雷布斯總裁將會如何做出回應(yīng)。而臺上的雷布斯，本人的神情倒是相當(dāng)?shù)ǎ@得非常平靜。
（下一章節(jié)預(yù)告：《一力降十會2》）
(本章完)
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