說完安裝部的事情，梁承德又對(duì)郭詳?shù)溃骸肮?jīng)理，零售代理商設(shè)立之后，每家都會(huì)備一定量的現(xiàn)貨，這相當(dāng)于我們又多了好幾個(gè)小倉(cāng)庫(kù)。你近期要注意把配送工作做好，積極配合各零售代理商的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，看看能為我們節(jié)省多少倉(cāng)儲(chǔ)空間，該消減的就要消減，為公司節(jié)約成本。”
郭詳說：“好的。不過照梁總您這個(gè)判斷，配送和檢測(cè)驗(yàn)收工作將會(huì)大幅增加，我們部門恐怕也會(huì)面臨人手不足的壓力。”
梁承德笑了笑，說：“公司成立以來，發(fā)展速度非常快，自然需要不斷補(bǔ)充人員、壯大隊(duì)伍，才能跟上工作需求。現(xiàn)在大家覺得人手不足，說明我們?cè)谶M(jìn)步嘛。咱們這五個(gè)部門，實(shí)際上是一個(gè)整體，有了困難要相互幫助、攜手解決，這樣才能發(fā)揮出更大的能量。何況現(xiàn)在這點(diǎn)困難只是暫時(shí)的，大家放心，我會(huì)盡快為你們解決這個(gè)問題。”
……
……
散會(huì)之后，眾人從會(huì)議室出來，梁承德獨(dú)自向內(nèi)里走去，他用的仍是沈太安以前那間銷售總監(jiān)辦公室，和別人不是一個(gè)方向。
其余五人則走向另一邊。郭詳?shù)热司蛣偛艜?huì)議上的內(nèi)容隨意聊了幾句，一直走到門廳處，也未見莫凡有什么表示。他們都是一般心思，梁總新官上任，想要大展拳腳干出點(diǎn)名堂來，這個(gè)大家能夠理解。可是眼看著一年到頭了，萬一折騰出了事情，影響了年終獎(jiǎng)的發(fā)放，那該找誰說理去？梁總要是承擔(dān)不了這個(gè)責(zé)任，何妨等到過完年再放那三把火呢，這種時(shí)候穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)多好。
幾人相互間交換了個(gè)眼神，最后還是陳建軍問了一句：“莫總，你覺得人手不足的問題，年前能夠解決嗎？”這幾個(gè)部門之間人員流動(dòng)，她是受益的一方，也只能由她來開口了。
莫凡說：“或許吧。大家盡力把事情做好，別的不用考慮太多。”
這話說得有些模棱兩可，不過也沒給他們壓力，四人聽了心下稍安，當(dāng)即各歸各處。
并非是莫凡故弄玄虛，實(shí)在是因?yàn)樗约阂膊惶宄Ｇ靶┨焖�給林若熙提過這個(gè)問題，公司的發(fā)展步伐邁得這么大，卻又不及時(shí)配備人手，正所謂巧婦難為無米之炊，這讓大家如何把工作做好？當(dāng)時(shí)林若熙說再等等，莫凡一來不愿過多干涉人事方面的事情，二來覺得以林若熙的能力和眼光，應(yīng)當(dāng)不會(huì)考慮不到這一點(diǎn)，估計(jì)是有什么深層次用意，也就沒再多說。
難道林若熙是有意留下這個(gè)局面，借此考查一下梁承德的能力？
回到辦公室坐下來之后，莫凡腦中不由浮現(xiàn)出這個(gè)想法。
通過剛才的會(huì)議來看，梁承德的行事風(fēng)格還是挺利索的，沒有過多的空話套話，說的事情都在點(diǎn)子上，不會(huì)發(fā)散太遠(yuǎn)甚至跑題，比沈太安要強(qiáng)了許多。只不過他的那些主張，并非沒有問題。
從表面上來看，無論是讓有銷售經(jīng)驗(yàn)的售后部職員去做銷售，還是讓對(duì)設(shè)備的性能和功用都很了解的安裝部職員去做售后，都是很合理的安排。但是把售后部那六七個(gè)之前做銷售的職員分派到銷售部和網(wǎng)購(gòu)部，卻不足以解決這兩個(gè)部門的人員缺口，反而會(huì)引發(fā)新的問題。
零售代理商為了追求利潤(rùn)，大力開發(fā)客戶是一方面，自行承接安裝業(yè)務(wù)也是一方面，封永勝的經(jīng)營(yíng)方式便是范本。梁承德說這將成為趨勢(shì)，莫凡是很贊同的。但是這需要一個(gè)過程，各零售代理商組建起自己的安裝隊(duì)伍，可不是一天兩天就能辦到的。
在這之前，安裝工作仍然要由安裝部來承擔(dān)，這個(gè)時(shí)候從中抽調(diào)人員出來，很可能會(huì)使安裝部的人手又不夠用了。而且這些人調(diào)到售后部，未必能夠很快適應(yīng)工作。常言道說比做容易，但會(huì)做的人卻未必會(huì)說，兩個(gè)部門的工作性質(zhì)終究是有很大差別的。
因而原本只是兩個(gè)部門人手不足的問題，經(jīng)過這番人員調(diào)整，極可能會(huì)造成四個(gè)部門都出現(xiàn)人力資源短缺的情況。
另外各零售代理商現(xiàn)在還處于業(yè)務(wù)拓展階段，手中不可能存太多現(xiàn)貨，只有當(dāng)他們的業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，自己也有了安裝隊(duì)伍之后，才有可能備更多的庫(kù)存，那時(shí)才能真正起到小倉(cāng)庫(kù)的作用。梁承德提前把這一點(diǎn)講出來，多少有點(diǎn)刻意給儲(chǔ)運(yùn)部制造壓力的意思。
簡(jiǎn)而言之，這個(gè)會(huì)開完之后，問題非但沒有解決，反而增多了。雖說將人手不足的壓力分?jǐn)傞_來，能算是大事化小，卻也將問題復(fù)雜化了。或許梁承德還有什么后手，不然這般調(diào)整，意義真的不大。
盡管存有質(zhì)疑，甚至還有些不以為然，但莫凡并沒有表現(xiàn)出來。他時(shí)常在陸筱蓉、梁文博等親近的人跟前自我標(biāo)榜為職業(yè)典范，并非只是自吹自擂，在關(guān)鍵性問題上，他是非常注意的。
他知道陳建軍、郭詳那幾人開會(huì)時(shí)就在看他的反應(yīng)，只要他有一點(diǎn)表示，郭詳?shù)热吮銜?huì)將反對(duì)的意愿表達(dá)得更強(qiáng)烈一些。再怎么說梁承德也是林若熙任命的，不給梁總監(jiān)面子，就等于是不給林總面子。梁承德來的時(shí)間還不長(zhǎng)，能否做好這個(gè)銷售總監(jiān)，總得看看再說，因?yàn)橐粌杉窃瓌t性問題就貿(mào)然否定一個(gè)人，也是不對(duì)的嘛。
……
……
梁承德回到銷售總監(jiān)辦公室，坐下來點(diǎn)了一支煙，快抽完時(shí)收到了一份傳真。他拿起傳真件看了看，然后提起桌上的內(nèi)線電話，給人力資源部許承安打了過去。
“許經(jīng)理嗎？你好，我是梁承德。我們五個(gè)銷售相關(guān)部門現(xiàn)在人手非常緊缺，不僅對(duì)正常工作造成了影響，還制約了我們的后續(xù)發(fā)展，你看是不是應(yīng)該盡快給我們解決一下？”
許承安一聽，便訴起苦來：“梁總，不是我們不盡力，實(shí)在是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段，合適的人不好找啊！實(shí)話跟你說，我們?nèi)肆Y源部現(xiàn)在也非常缺人，我也急著呢，可是干著急沒辦法啊！”
梁承德笑著說：“你們部門的困難，我是知道的。臨近年底了嘛，還要負(fù)責(zé)年終考核的許多工作，事情又多又雜。所以發(fā)掘人才的事情，我們自己做了，你那邊盡快幫我們辦下入職手續(xù)就可以了。”
許承安聽得愣了一下，說：“梁總，這好像不是你們職責(zé)范圍內(nèi)的事情啊。”
梁承德笑了笑，說：“許經(jīng)理啊，我不是搶你的事情做。根據(jù)公司的制度，銷售相關(guān)部門的用人問題，我這個(gè)銷售總監(jiān)是有建議權(quán)的嘛！說起來我這也算是為你分憂吧？”
許承安心想，公司是有這個(gè)制度，可那是老銷售部的事情了，所謂“銷售相關(guān)部門的用人問題”云云，純屬你自己的發(fā)揮吧？不過那制度并沒有廢止，梁承德非要這么解釋，還真讓人無話可說。
他尋思了一下，試探著問道：“梁總，你跟莫總提過這事了嗎？”
梁承德說：“莫總？你是說莫經(jīng)理嗎？”
許承安說：“呃，是啊。”他才不信梁承德來公司這么長(zhǎng)時(shí)間了，卻不知道莫凡在公司的地位。這樣明知故問，無非是貶低別人抬高自己，這是要跟莫凡別苗頭的征兆嗎？
梁承德說：“我們銷售相關(guān)部門剛開過會(huì)，人力資源短缺是大家共同關(guān)心和亟待解決的問題。許經(jīng)理，難道有什么不妥嗎？”
許承安笑著說：“那倒沒有，我就是問一下。”
梁承德說：“沒有就好。那我把人員名單先給你發(fā)過去，等下會(huì)有人把這些人的相關(guān)資料發(fā)到你們部門的郵箱。”
許承安說：“好的。”
通完電話不久，許承安就收到了梁承德發(fā)來的人員名單。他粗略掃了一眼，見差不多有三十個(gè)人，也沒太在意，端起茶水喝了起來。最近這些天，他因?yàn)楣ぷ鞯氖虑橹鄙匣穑旖嵌计鹚萘恕Ｓ辛诉@些人的補(bǔ)充，銷售相關(guān)部門人手不足的問題便能解決了，他也能輕省不少。
過不多時(shí)，電腦響起新郵件的提示音。許承安打開郵箱，對(duì)照著梁承德給的名單，翻看那些人的簡(jiǎn)歷。才剛看了幾個(gè)，他的面部神情就凝重起來。待到將三十來個(gè)人的簡(jiǎn)歷瀏覽完，他的眉頭擰成了疙瘩。
梁承德推薦的這些人，都是有工作經(jīng)驗(yàn)的，這倒在預(yù)料之中。要是弄一幫職場(chǎng)新丁進(jìn)來，人手雖然有了，卻無法迅速開展工作，根本解決不了問題。可是這些人大多來自海天集團(tuán)旗下的企業(yè)，這就不正常了。
許承安曾向莫凡建議，從集團(tuán)其他公司調(diào)些人過來應(yīng)急，但被莫凡否決了。難道梁承德這一回得到了莫凡的允許？恐怕未必吧，十有八九是梁承德自己的主張。
更加不正常的是，除了普通職員，梁承德推薦的人還包括四名主管和一名經(jīng)理。
如果說招些普通職員進(jìn)來，梁承德的做法還算有依據(jù)，可管理層人員的任命，那是林若熙才能決定的事情。現(xiàn)在林若熙不在，按說該由莫凡來決定，梁承德向莫凡提過嗎？
(本章完)
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