慶典第一天順利結(jié)束，第二天按照行程，是參觀健力寶的流水線的倉儲(chǔ)車間。
這是梁一飛和大部分企業(yè)家最感興趣的一塊，經(jīng)營企業(yè)有點(diǎn)類似江湖俠客，要想武藝高強(qiáng)，那必須是內(nèi)外兼修的，外功就是市場，內(nèi)功則是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理等等，健力寶能做到今天這個(gè)地步，走過十年歷程還在飛快上升，必然是有一個(gè)科學(xué)有序的穩(wěn)定內(nèi)部，僅僅靠著幾個(gè)金點(diǎn)子、邪門手段，打開市場，最多一時(shí)間取得成功，可絕對走不了十年。
改革開放至今不過15年，大部分民營企業(yè)此時(shí)也就剛開了一個(gè)頭而已，少部分已經(jīng)上軌道的，此時(shí)更希望去搞清楚，一個(gè)企業(yè)怎么才能做久，而不僅僅是做大。
參觀了一圈之后，梁一飛并沒有發(fā)現(xiàn)什么很特別的‘妙招’，健力寶的內(nèi)部管理、生產(chǎn)等等，在當(dāng)前看來算是一流的，不過和梁一飛經(jīng)歷的后世相比，甚至和目前的華強(qiáng)兩個(gè)廠相比，倒也不算什么，無非是中規(guī)中矩。
不過，整個(gè)廠子的氣氛，卻給梁一飛印象深刻。
健力寶的產(chǎn)線上也好，倉庫里也好，梁一飛見到的那些健力寶的員工，有一個(gè)算一個(gè)，無論是文員、市場還是工人，也不管和對方有沒有交流，可梁一飛都能從對方身上感覺到，洋溢著一股子發(fā)自內(nèi)心的自豪。
即便和對方?jīng)]有交流，他也能感覺到，他們這些老板來參觀，健力寶的人一個(gè)個(gè)都昂首挺胸，臉上洋溢著自信自豪的光芒。
這點(diǎn)，是梁一飛目前接觸到的各種私營企業(yè)，包括他自己的企業(yè)里，都沒有的。
國企和有的政府單位有一些，可是又多出了一些張狂和自傲。
怎么說呢，論待遇和發(fā)展速度，華強(qiáng)廠可以講已經(jīng)十分驚人，待遇并不比健力寶差，而全國那么多私營企業(yè)里，能賺大錢的效益特別好的也不在少數(shù)，遠(yuǎn)的不說，保健品行業(yè)里就有很多。
可是，包括華強(qiáng)廠在內(nèi)，工人們雖然用心工作，卻沒有這份自豪。
想一想，道理也很簡單。
健力寶是真正的民族品牌，整個(gè)三水縣乃至全國的驕傲；而中華鱉精呢，太陽神，三株口服液呢？這些東西，不管再怎么賺錢，再怎么供不應(yīng)求，它始終是上不了臺(tái)面的東西，說得好聽講，叫做品牌營銷，說得難聽點(diǎn)，就叫做詐騙。
工人們對于自己廠子里生產(chǎn)的，到底是個(gè)什么貨色，自然再清楚不過了，詐騙犯可以為了自己的詐騙成功沾沾自喜，并且繼續(xù)努力進(jìn)行著這一輪詐騙，但是只要是價(jià)值觀正常的人，恐怕都不會(huì)為此而由衷的感到自豪和自信。
“你怎么了，臉色不是太好？”謝逸飛在邊上瞅著梁一飛的神情，不知不覺中，就變得有些沉重起來。
梁一飛沉默了片刻，對他說：“看了健力寶，我忽然覺得保健品行業(yè)這口飯，吃得越來越不安心了。”
這給梁一飛敲了一記警鐘，沒有自豪也就罷了，失去了自信，剩下的是什么？
是緊張，焦慮，是對未來的不確定性。就像詐騙犯，誰都不知道這碗飯還能吃幾天，這份錢還能賺多少。
這就導(dǎo)致了一個(gè)很嚴(yán)重的問題：從梁一飛自己，到廠子的管理層，下到每一個(gè)普通工人，都沒有安全感的話，那所有人想的，恐怕都是怎么樣盡快朝自己口袋里弄錢！
從這個(gè)角度而言，之前的保健品失竊事件，并不是純粹的管理問題和個(gè)人道德問題。
其實(shí)，縱觀保健品行業(yè)的歷史，不僅僅是華強(qiáng)廠這樣，剩下的注入太陽神、三株、巨人，都存在一模一樣的問題，巨大的營銷網(wǎng)絡(luò)、驚人的市場隊(duì)伍，可是每一個(gè)人，都在想方設(shè)法從公司身上用盡一切可能的手段牟利，這個(gè)行業(yè)從一開始到結(jié)束，從整體到局部，上到老板，下到每一個(gè)人，都是無所不用其極，陷入了近乎瘋狂的狀態(tài)中。
歸根結(jié)底，就是沒有安全感。
保健品行業(yè)不能持久，這話從一開始認(rèn)識(shí)，梁一飛就很‘真誠’的和謝逸飛聊過，也正是因?yàn)槊髅鲃偘驯＝∑纷龅蔑L(fēng)生水起就已經(jīng)對未來表現(xiàn)出極大的負(fù)面擔(dān)憂，這番話讓謝逸飛對梁一飛留下了很深的印象：不敢說他的話是對是錯(cuò)，但這個(gè)年輕的企業(yè)家有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和長遠(yuǎn)計(jì)劃，這在當(dāng)前大陸的企業(yè)家里是非常罕見的。
梁一飛自己從一開始也是很清楚的認(rèn)識(shí)到，保健品只能賺一時(shí)，不能賺一世，轉(zhuǎn)型這根弦從沒送過，不過那都是建立在上輩子從一個(gè)旁觀者得角度，從書籍、資料中，得出的‘書面感受’。
隨著他本人對保健品行業(yè)的了解越來越深入，親力親為，身為局中人，這個(gè)感受不但更加真切，也更加的深刻了。
保健品這玩意，就是個(gè)火山，坐在上面，固然能烈火烹油鼎盛無雙，可一不注意，被燒成灰也是有可能的，這一年多，中華鱉精就像是印鈔機(jī)一樣賺錢，梁一飛捫心自問，自己是有些懈怠了，賺錢賺得太舒服，產(chǎn)生了惰性，憂患意識(shí)漸漸的失去了，有時(shí)候吧，不自覺的就會(huì)產(chǎn)生‘既然保健品這么好賺錢那就先賺幾年，別的事也不用太著急’的想法。
保健品的確可以先賺幾年，但別的事，必須有意識(shí)的提上日程了，真到了保健品開始走下坡路那一天再轉(zhuǎn)型，根本來不及。
“上次三手去泰國，都是你安排人招待的，我還沒謝你呢。”梁一飛說。
謝逸飛微微一愣，這點(diǎn)小事，提它干嘛。
“他上次去泰國，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜幸恍┍容^提神的飲料，你有沒路子，幫我買下其中一些的專利，或者代理權(quán)？”梁一飛問。
“哦，你是想做飲料啊。”謝逸飛哈哈一笑，說：“不止你有這個(gè)想法，92年時(shí)候，就有人瞄上大陸市場，不過沒成功。”
“哦？說來聽聽。”梁一飛十分感興趣的樣子。
“紅牛你聽說過嗎？”謝逸飛問。
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