萬科,火了!
比以前更火!
因?yàn)椤百u腎買萬科”這件事兒,萬科vc直接在美國各大媒體上霸屏,自此把索尼,日立,vc,還有松下等品牌壓下去,踩在腳下摩擦再摩擦。
洛杉磯,索尼總部
“八嘎!”木村中雄把手中的水杯狠狠地摔在了地上
橢圓形的大會(huì)議桌周圍,十幾個(gè)人鴉雀無聲,沒人敢動(dòng)一動(dòng),弄出一絲聲音。
“可惡的中國人!可惡的美國佬!”木村中雄猶如暴怒的狂獸,起身圍繞著座位來回踱步。
“那幫美國人都是瞎子,是聾子嗎?難道就看不出那全部都是宋志超搞的把戲?什么賣腎買萬科,分明就是他們暗地里做的宣傳!還有那該死的增加銷量,可笑那些美國人還認(rèn)為宋志超是好人,是個(gè)大善人,是在為他們美國人著想可笑的家伙,他們也不想想,增加銷量最后誰得到的好處最多!”
“現(xiàn)在我們該怎么辦?你們說,我們要怎么做才能壓死那個(gè)搞死的中國人?”木村中雄停下腳步,目光逼視在座的眾人。
田中君等人不能再裝啞巴了。
“依我看來,萬科那邊的勢頭正旺,如果正面硬拼,可能會(huì)兩敗俱傷,不如我們繼續(xù)進(jìn)行我們的降價(jià)策略只要能夠守住我們的陣地,并且籠絡(luò)新的顧客群,就算萬科那邊增加銷售量又如何?沒人購買,他們還是一個(gè)輸!”這次發(fā)言的是坐在田中旁邊的本田君。
木村中雄冷哼一聲,啪地一聲拍在桌子上,“降價(jià)?你可知道這次降價(jià)我們損失了多少?足足有三千萬美金!還要降,誰承擔(dān)得起?”
事實(shí)上,這次的降價(jià)銷售策略,木村中雄承受的壓力的確很大,尤其日本本部那邊傳來消息,索尼會(huì)長盛田昭夫?qū)λ麄兊倪@個(gè)策略很不滿意認(rèn)為有損索尼“質(zhì)量至上”“決不降價(jià)”的金字口碑,如果再繼續(xù)降價(jià),木村也有些扛不住。
面對木村中雄的質(zhì)問,在座眾人再次默不作聲,是啊,沒人能承擔(dān)起這樣的后果。
如果贏了還好說,雖然虧了錢,但字面上還過得去,至少堅(jiān)守住了索尼“獨(dú)霸美利堅(jiān)”的完美局面可要是輸了呢,誰來買單?
能坐在索尼美國總部的人,就都不是傻瓜。
傻瓜是坐不了這種位子的。
木村中雄也知道這一點(diǎn)。
說起來,木村中雄出身并不好,他自己在奪權(quán)的時(shí)候也說了,是混混出身。因此在管理上他很霸道,在掌控大局方面也很穩(wěn)妥,可就是在營銷策略方面是他的短板。
不過木村中雄有一點(diǎn)值得肯定,那就是敢用人。
之前田中君提出打破索尼金字口碑,搞降價(jià)促銷,換做一般人,絕對不敢贊同,也只有木村中雄這樣的狂人,敢不給盛田昭夫這個(gè)猛虎之人打招呼,直接拍板搞降價(jià)。
但是現(xiàn)在,木村也有些猶豫了。
短短一周時(shí)間,因?yàn)榻祪r(jià)的緣故,總銷售額就減少了三千萬美金如此龐大的數(shù)字他回去日本還怎么交差?
可是現(xiàn)在騎虎難下,如果還找不到更好的策略,那么只能繼續(xù)下去,不過,木村需要一個(gè)墊背的準(zhǔn)確地說,他要拉上幾個(gè)人一塊兒死法不責(zé)眾,到時(shí)候就算盛田昭夫暴怒,也還有緩沖的余地。
木村的這個(gè)年頭在座的人都是知道的,大家都是老狐貍,如果連這一點(diǎn)都看不出來,還怎么做高層?
但是沒人吭聲。
緣于盛田昭夫那個(gè)暴龍發(fā)起脾氣實(shí)在太嚇人了。
木村中雄的目光掃視一周,他在等待,等待有人能主動(dòng)跳出來。
沒人,依舊沒人。
這次,木村有些怒了。
這都是一些沒卵蛋的婊子!
就在木村咬牙啟齒,準(zhǔn)備隨便抓幾個(gè)墊背的時(shí)候,田中君站起來道:“這個(gè)策略是我出的,如果出了什么事情,我來承擔(dān)!”
見田中君站起來,他旁邊的本田君也跟著站起來,“我是支持田中策略的,如果有意外,我也愿意負(fù)責(zé)。”
木村目光怪異地看了一眼兩人,再掃視了一眼其它人其他人集體低頭,沒人敢和他的目光對視。
木村忽然笑了,看著田中和本田,意味深長地說了一句:“富貴險(xiǎn)中求!”
……
翌日
面對萬科vc銷售的“來勢洶洶”,美國索尼總部的木村中雄,田中君等人有些急紅了眼,再次加大力度搞索尼促銷,原本索尼錄像機(jī)促銷價(jià)2000美金,再次下調(diào)200美金,降低到了驚人的1800美金。
與此同時(shí),美國洛杉磯各大商場內(nèi)的其它錄像機(jī)品牌,似乎也兔死狐悲地開始大幅度降價(jià)。
日立,降價(jià)3000美金,促銷價(jià):1500美金。
松下,降價(jià)250美金,促銷價(jià):1550美金。
vc,降價(jià)5000美金,促銷價(jià):1300美金。
一時(shí)間,美國人民進(jìn)入了狂歡季,誰能想到一個(gè)vc的登陸,竟然能夠帶動(dòng)這么多錄像機(jī)品牌搞大促銷。
買呀買!
有錢的人就買vc,沒錢的人就買錄像機(jī)。
反正現(xiàn)在的錄像機(jī)還是很有市場的,還是很保值的。
于是乎,在美國各大超市出現(xiàn)了各種各樣的畫面
一位黑人大媽抱著一臺(tái)錄像機(jī),一個(gè)白人小伙夾著一部vc,還有的顧客站在柜臺(tái)前,左邊看看錄像機(jī),右邊看看vc,一臉的難以取舍最后,他一閉眼,原地轉(zhuǎn)圈,等停下來的時(shí)候,面朝哪個(gè)就買哪個(gè)。
像這個(gè)顧客這樣做的大有人在,除此之外,還有抓鬮的,剪刀石頭布的,投擲錢幣的……總之,玩什么花樣的都有,其中還有一些明明投擲硬幣選了錄像機(jī),最后還是咬咬牙,夾了vc到柜臺(tái)結(jié)賬結(jié)完賬,還自我安慰,我本來只是支持錄像機(jī)的,不過高科技產(chǎn)品嘛,試一試也是可以的。
事實(shí)上,此時(shí)的美國顧客已經(jīng)形成了兩大群體,一般來說歲數(shù)大的,在購買音像產(chǎn)品時(shí),大多數(shù)會(huì)選擇保守的錄像機(jī)相比之下,那些喜歡趕時(shí)髦的美國年輕人,更多的選擇是vc看起來纖薄,精美,還有流行和時(shí)尚。
但不管怎樣,隨著市場的爆熱,只要是明眼人就能看出來,萬科vc瘋狂的增量銷售,儼然已經(jīng)影響到了錄像機(jī)的未來市場。
vc取代錄像機(jī)變得越發(fā)可能。
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