這種土豪大學(xué)，燒錢軟硬件，砸錢挖人的豪放模式，可能聽起來不可思議，覺得實施起來難以長遠但并不是！

    這個世界上已經(jīng)有了不少成功的案例，最典型的就是海灣那旮旯地，石油遍地的狗大戶們制造了一個亮瞎眼的成績。

    它就是沙特國王科技大學(xué)。

    這個建立在炎熱中東的學(xué)府，是當初國王捐贈一百億美元搞起來的，就是靠著燒錢，吸收各國的教育精英，與世界名校進行合作，使用西方式管理和人才，讓它這所成立于009年的大學(xué)，在短時間內(nèi)崛起到不可思議的程度！

    在世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名中，沙特這所大學(xué)的工科排名世界前三十，理科前一百，qs統(tǒng)計的單位教職的論文引用數(shù)，曾連居世界第一。

    更驚奇的是當初的一百億并沒有花完，還因為各界的捐贈，學(xué)術(shù)以及商業(yè)運作，技術(shù)成果投入的成功，賺到的據(jù)說還更多！

    透過土豪砸錢的舉動，普通人只能看到壕，內(nèi)行卻能看到這帶來的好處楊銘就是想效仿這種模式。

    當然他沒有國王這么壕，也不想搞這么大規(guī)模，因為他想要的不是傳統(tǒng)意義上的大學(xué)！

    他計劃的更像企業(yè)大學(xué)！

    世界五百強里，有70％的企業(yè)擁有或正在建設(shè)企業(yè)大學(xué)！

    它們面向高精尖領(lǐng)域，所謂“學(xué)生”更多的是接受過高等教育的人士，是那些本科生、碩士生，專門為企業(yè)需求對他們進行專項培養(yǎng)。

    而楊銘的更傾向于科學(xué)技術(shù)，把高材生送進來更高級別的科學(xué)的培訓(xùn)，然后接軌企業(yè)研究機構(gòu)，最后走向商業(yè)應(yīng)用！

    他還擁有的巨大優(yōu)勢是，技術(shù)是絕對管夠的，一點點帶出來，通過海內(nèi)外的溝通操作，轉(zhuǎn)化為可商業(yè)的領(lǐng)域。

    大學(xué)肯定會隨著集團發(fā)展而開到海外，這一是拓寬眼界，二是雞蛋籃子的理論，不管政策變了、風(fēng)向改了，他各處都有資本。

    他愿意把自己能夠獲得的企業(yè)收益，投入到教育投資中，制藥業(yè)半年就能給他五六十億的稅前收入，一年少說也得百億。

    還有其他企業(yè)、投資的收益，還有更多新項目的收益楊銘打算成立一個基金來維持，保證它在優(yōu)越程度上完爆所有對手，而且他不一定會虧。

    因為帶動的研究、人才的輸出，可能會給他帶來對等甚至更多。到時候他肯定又創(chuàng)下一個勝利，靠著砸錢辦大學(xué)并躋身世界主流的企業(yè)家。

    就是這種反著傳統(tǒng)進行，用新潮思想攪亂這潭水的模式，最符合他的需求。

    這之后楊銘開始為大學(xué)的實現(xiàn)而忙碌。

    名字他們夫妻倆都想好了，就叫“東方大學(xué)”，等以后建成了，也混個名譽校長、名譽博士當當。

    不過當前還是它的起步問題，楊銘跑去了省委去跟領(lǐng)導(dǎo)喝茶聊天，扯著一些很有遠見的事情。

    領(lǐng)導(dǎo)對他是十分看重，諾斯蘭制藥的全球成績已經(jīng)出來了，對于當?shù)啬鞘勤A得了一個漂亮的面子，現(xiàn)在有媒體將它譽為：“中國第一制藥巨頭”。

    縱觀全國，就沒有哪個企業(yè)有能力研發(fā)新藥的，而又能夠獲得出色成功的例子，前所未有！

    盡管諾斯蘭制藥的結(jié)構(gòu)成分有點說不清國內(nèi)外，當然了，被譽為國內(nèi)出色代表的阿里、企鵝或者某度，也都是海外離岸公司控股為跳板再上市。

    所以在全球化的今天，劃分重點是管理人、重點經(jīng)營生產(chǎn)地點主要都在東海市，這根本不用反駁的。

    但是又因為大股東的成分更多在于國外，萬一風(fēng)向變了，他想要遷移經(jīng)營地也不是不行所以綜合說起來，楊銘現(xiàn)在很大牌。

    政府都要討好他，對于他很多想法都是支持的，這家伙可不止是制藥業(yè)騰飛了，造車工業(yè)，改良電池都是極具競爭實力的！

    就導(dǎo)致了省委這邊楊銘是想來就來，喝茶聊天都有大把人來拍馬屁，然后再談到了企業(yè)辦理大學(xué)的問題上，領(lǐng)導(dǎo)也很同意。

    如今企業(yè)辦大學(xué)那么多，這對于政府來說完全是好事，還能培養(yǎng)人才，塑造更好的形象，腦子有坑才拒絕。

    楊銘便得到了不少承諾，包括：“在審核，教委會這方面，我們會專門組織專項團隊，快速快捷的辦理，讓你們在這項工作上少走彎路。”

    “我就是需要少在政策上走彎路啊，領(lǐng)導(dǎo)您可真是一心一意為了本省的發(fā)展，鞠躬盡瘁！”

    “楊先生也是優(yōu)異的民族企業(yè)家，干實事的人都是去從根本上解決問題，教育和科學(xué)的促進心很值得尊敬。”

    商業(yè)互吹開始了。

    不過重點是楊銘得到了很肯定的支持，他想要創(chuàng)辦大學(xué)，在程序上省政府會全力幫助，在地點選取上，地圖給他隨便劃。

    楊銘在看了城市規(guī)劃后，中意一處瀕海的半島，距離城市核心不算遠，未來規(guī)劃的中交通很方便，加上地價也不貴。

    雖然是要打造土豪大學(xué)，但在不必要花費上他是能省就省的，金錢當然得花在重點上，他不是公辦，盡管花錢抽水，反正不是我的錢他沒這能耐。

    但是，楊老板有另一種的能耐想要打造土豪大學(xué)，他缺錢！自然就盯上了銀行。

    與過去需要千方百計證明實力和信譽不同，如今手持諾斯蘭制藥的楊銘，現(xiàn)在是超強盈利能力、高超科技優(yōu)勢的代表，是銀行眼里的頂尖客戶。

    昔日需要討好的銀行，現(xiàn)在是搖著尾巴來合作了，哪怕是臭屁的四大行，照樣希望發(fā)展這種厲害的跨國客戶。

    除了東行這個自己的項目，楊銘還決定亮出底牌跟其它銀行打交道，憑借著自身強大的優(yōu)勢，尋求貸款并不算難。

    你想說他手里有兩百億還要借錢？話不是這么說的，資金的作用是創(chuàng)造更多的資金，用手里巨大的貨幣資金作底氣，跟銀行貸款五年八年的，資金拿去商業(yè)投資，貸款拿去事業(yè)愛好，部分預(yù)留資金用來支付利息。

    這就相當于，一塊錢變成了兩塊錢花！

    而不是說，我有兩百億，我青睞一個項目，我就去全部砸進去，或者砸一半進去！不是不行，就是太小白，太低效率了！

    然后自己手里還是兩百億不變，這一筆錢將繼續(xù)被集團用來支持東行的并購，并購擴大成為大東行，再重復(fù)這一套。

    既能夠顧及到李薇的大集團策略，還能夠順便填補當前教育項目的啟動資金，而教育打下基礎(chǔ)后，企業(yè)人才的供應(yīng)源頭就有了保障。

    如此就能形成一個循環(huán)，打造成技術(shù)的循環(huán)！

    再聯(lián)合自己的壟斷產(chǎn)業(yè)，就能打造成一個生態(tài)系統(tǒng)，繼續(xù)擴大對其行業(yè)的滲透和并購，更進一步。

    之后有了盈利，就拿來填數(shù)；沒有盈利，就去拆東墻這就是現(xiàn)在很多企業(yè)，包括bat這些大公司的運作方式。

    每逢開動這些歪腦筋，楊銘的思路就特別暢通。

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