并購成功后的東行規(guī)模如何？
通過最新的一組數(shù)據(jù)能比較直觀的感受它的實力：因為并購活動帶動的股價上漲，它目前市值1870億港幣，管理資產(chǎn)2.23萬億元。
有超過3500家營業(yè)點和支行，超過8000個自助銀行，超過2.1萬名雇員，在港和東南亞一些國家地區(qū)，設(shè)立有代表處。
合并后的首個季度營收達(dá)到了530億元，實現(xiàn)息稅前利潤170億，在各項指數(shù)上都維持著良好的標(biāo)準(zhǔn)。
并購后完全達(dá)到了雙方股東們的預(yù)期，強強聯(lián)手。規(guī)模上肯定無法跟國有銀行相提并論，但已經(jīng)屬于相當(dāng)強的民間資本。
最最重要的是，東行從股東到董事，再到管理層，都是圍繞著李薇當(dāng)初創(chuàng)立的戰(zhàn)略布局，以緊密聯(lián)合東方集團(tuán)產(chǎn)業(yè)為主。
大集團(tuán)有銀行提供資金扶持，銀行則依靠大集團(tuán)的業(yè)務(wù)來發(fā)展，在一定程度上這打造起了民間資本的小型財團(tuán)。
這也是楊銘到訪魔都總行時，總行高層們都恭候多時，并且非常難得一見的，親自排隊到了銀行門口的原因。
也讓來往銀行往來的客戶不可思議：這些不是大腹便便就是禿腦門的，一看就是領(lǐng)導(dǎo)的人物，大冷天還下點小雨，竟然站門口？
貼心的女秘書上前：“領(lǐng)導(dǎo)，楊先生的助理說車已經(jīng)在路上了，遭遇堵車可能還要等一下，您要不進(jìn)去坐會吧？”
“不了，我們在這里等，省得待會到了趕不及。”領(lǐng)導(dǎo)卻十分較真，誠意需要擺出來，盡管在旁人看來不可思議。
用得著這么裝嗎？聽到的人們可能無法理解，但他們這幫高層知道，這一是最大股東到來，你的老板來了你還敢擺架子？
二是站在業(yè)務(wù)角度，一旦跟東方集團(tuán)這個巨頭更深度合作了，不管是制藥還是別的領(lǐng)域，都有的賺！
要知道諾斯蘭制藥，今年全年預(yù)計全球銷售額能達(dá)到1050億元！解酒藥占據(jù)了90的市場，并行的三項新藥，都能取得不錯的臨床成效，潛在市場超過一千億美元！
制藥業(yè)他們需要錢電池和造車領(lǐng)域，是典型國家重點扶持的，隨著最近奔馳寶馬大眾的聯(lián)盟勢頭，消息靈通的金融界，都知道這是何等意味！
所以高層們寒風(fēng)中堅持等待，幕后是拍老板馬屁，是情報收集、內(nèi)部消息、市場預(yù)測、科技和產(chǎn)業(yè)走勢、未來市場……這么多方面的綜合！
能做大的都沒一個蠢，坐在大廳里的人們看著覺得過于浮夸，但高層們操心的卻是可能影響到上百億的收益。
位置不同，思考的內(nèi)容也截然不同……等待了片刻后，車隊終于抵達(dá)了，前后奔馳護(hù)送開道，中間一輛天藍(lán)色的賓利慕尚。
楊銘以前坐慣了勞斯萊斯，換了這輛加長到5.8米的慕尚，雖然沒有自殺車門的優(yōu)雅，但寬敞和霸氣程度上，也并不弱。
車身上沒有雨傘，但并沒有成為他不買慕尚的理由，因為司機(jī)還沒從后尾箱取出雨傘，就已經(jīng)有人爭著把雨傘舉過了他頭頂，笑容滿面的主動伸手打招呼：“楊先生！大駕光臨歡迎歡迎啊！”
“趙行長這就太客氣了，下雨天的還親自來接！”楊銘也笑著還回去，不過心里知道，這是應(yīng)該的。
他要是不這么做，楊銘還會以為對方不夠重視，不把他這個最大股東當(dāng)回事，自然會調(diào)低一點印象分，可能會產(chǎn)生別的想法。
究根結(jié)底，楊銘所處的思維方式，也決定了趙行長的行為，他們都是在同一個思維軌跡上的，使用同一種規(guī)則。
他們拍馬屁是理所當(dāng)然，恭迎著大股東步入銀行，上電梯去貴賓接待室，楊銘全程都是被服務(wù)的核心，等他坐下來后，隨身攜帶的黑絲小秘書，用手幫他擦干了肩膀上撒到的一點點雨水。
“謝謝。”楊銘微微一笑，小秘書點頭并站在身后，仿佛調(diào)教好了一樣，隨時等候命令。
然后楊銘翹起二郎腿，另一位助手把手提箱拿上來，放到桌上打開，里面躺著幾瓶飲料。
眾人紛紛看向楊老板，楊銘說：“考察銀行體系，我愛人之前已經(jīng)做過了，我也不越俎代庖。這次是作為客戶來談生意的！”
“楊先生專程幫助東行業(yè)務(wù)，無論從哪個角度，都值得我們里里外外認(rèn)真對待的！”馬屁繼續(xù)中。
楊銘笑著：“好了好了，我這人做生意，就喜歡說服力，口頭上的前景、承諾都是虛的，行不行，還是看你們親自來體驗。”
“先生說的是！”眾人不敢說不。
楊銘自動忘記了他以前就是前景、承諾的在吹。不過以如今身份，他說什么，別人就會認(rèn)為是什么。
“請！”
只有飲料沒有酒，喝下去后感覺上……中年人那一股沒有了朝氣蓬勃的負(fù)擔(dān)，突然間卸掉了很多，感覺重新有了活力，雖然不是那種可以一口氣上二十樓的活力，但好了很多！
眾人有點驚奇：“這是貴公司要推出的產(chǎn)品？”
“生物功能飲料，目標(biāo)市場以我的規(guī)模來說的話……”楊銘沉吟著。
“您應(yīng)該是要全球發(fā)展的了！”他們接話。
“不能說全球發(fā)展的這種……這話就有點太狂了！”楊銘思索一下措辭，“歐美亞的市場我都要拿下來吧！”
眾人愕然！
這特么跟全球還有什么區(qū)別？就差一個非洲而已啊！何況非洲除了少量如南非這種國家，其它也消費不起啊！
不過他是大佬，有的是人聽他裝逼！
關(guān)鍵是裝了逼后，別人還會覺得他很牛逼，這就是大佬！普通人別人只會覺得哪來的傻子，敢在這里跟我吹亞歐非？
但楊銘就是可以吹，亞歐非我哪里沒去過？跑得最快的香江記者，都爭著來采訪我了，跟福布斯、時代的記者采訪，我照樣談笑風(fēng)生啊！
“您說得對！”人的本質(zhì)就是復(fù)讀機(jī)。
實力例子在先，效果體驗在后，現(xiàn)在他說的沒有人懷疑！
所以沒有多大疑問的談成了，東方并購后資金量很多，楊銘想讓公司負(fù)擔(dān)五六十億的短期貸款，推動生物飲料項目。
五十億的級別的負(fù)債，就目前來看可能有點壓力，但在計劃中的生物功能飲料推出后，債務(wù)壓力會迎刃而解。
可能飲料前期沒有解酒藥這么顯眼，但是憑著核心質(zhì)量的過關(guān)，長久發(fā)展下去，它的市場也不會小。
功能飲料的市場有多大，它就能夠做到多高，甚至更高！因為功效性更好，它的受眾要更加廣闊！
從壯年人群，再到中老年，再到不同性別群體……在臨床試驗中，這些用傾向不多的用戶群體，飲料都能夠轉(zhuǎn)化他們成為消費者！
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