孟有兵心情很不好的坐在那里抽煙，說(shuō)句實(shí)話，他對(duì)于趙四喜的空降是非常的不爽的，當(dāng)然，換做別人也是一樣的，沒(méi)有人喜歡自己上面空降個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的，特別是他這樣離課長(zhǎng)位置只有一墻之隔的時(shí)候。
但沒(méi)有辦法，人家還是來(lái)了，就這樣來(lái)了。你能怎么辦呢？也不知道是山本燒穿了頭還是其他什么事情，他竟然把趙四喜弄到品管來(lái)了，也不知道他是想報(bào)仇還是有其他的想法。
如果是想報(bào)仇，自己就應(yīng)該幫幫山本，弄點(diǎn)事情搞搞趙四喜，讓他很難過(guò)，那講不定山本一開(kāi)心，年中職位調(diào)整的時(shí)候，也許自己就被調(diào)整上去了。
但是如果山本調(diào)四喜過(guò)來(lái)是有別的意圖的，自己去弄四喜，那自己就變的死路一條了。
一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)的
到來(lái),對(duì)于他這樣的位置的人只有兩條路擺在他面前的，要不就是快速朝新領(lǐng)導(dǎo)靠攏，要不就是和他對(duì)抗到底，沒(méi)有第三條路可以走的。
對(duì)于這兩條路，自己該選擇那一條，孟有兵很頭暈，真的不知道怎么樣選擇，對(duì)于趙四喜，他是從公司正式確認(rèn)趙四喜要調(diào)到他們部門(mén)來(lái)就開(kāi)始研究了。
對(duì)于孟有兵個(gè)人來(lái)說(shuō)，研究領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)興趣也是一個(gè)工，他能升到系長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，很大的原因是他曾經(jīng)很深的去研究過(guò)前任的領(lǐng)導(dǎo)金豐，通過(guò)討好他而得到了提升。
但是這一次研究趙四喜，他卻遇到了難題，因?yàn)樗悴惶靼姿麄儾块L(zhǎng)和公司對(duì)于四喜的任命的意圖。
你說(shuō)公司想重用四喜吧，按道理應(yīng)該把他繼續(xù)留生產(chǎn)技術(shù)部，因?yàn)樗膶?zhuān)業(yè)技術(shù)擺在那里，把他放到品管，特別是他和山本部長(zhǎng)關(guān)系這么緊張的時(shí)候丟了過(guò)來(lái)，完全可以說(shuō)是流放。但你說(shuō)他是流放吧，卻又談不上，這個(gè)沒(méi)有什么文化的家伙來(lái)公司一年半不到，已經(jīng)連升三級(jí)了，而且還是在上面有領(lǐng)導(dǎo)的情況下把別人擠掉上位的，而最奇特的是他能夠在收回扣的傳聞滿天飛的情況下，升上課長(zhǎng)了，你就不能用平常的想法去想他這樣一個(gè)人。
這個(gè)家伙的人生軌跡以及出牌真的很讓人意外。就好象他早兩天和他們這些人談的話一樣。
講句實(shí)話，自己原本以為趙四喜來(lái)他們部門(mén)之后，一定會(huì)先找他們談話，特別是他這個(gè)系長(zhǎng)談話的，在熟悉熟悉工，籠絡(luò)他們之后再慢慢開(kāi)展工的，但誰(shuí)能想到趙四喜來(lái)了一個(gè)多月了，除了坐在座位上發(fā)呆或者看看資料之外根本就沒(méi)有其他的動(dòng)靜，在孟有兵以為趙四喜只是來(lái)這里打個(gè)醬油晃一下就走的時(shí)候，趙四喜就出招了，把所有的人叫過(guò)去很?chē)?yán)厲的講了一堆話，完全是一種強(qiáng)盜行為，叫囂著順我者昌，逆我者亡。也不知道他那里來(lái)的信心和勇氣，直接把所有的人都得罪，這完全是一種自殺行為。你說(shuō)要是所有的人都不鳥(niǎo)他，他一個(gè)人能翻的了天嗎？
你說(shuō)自己該怎么辦呢？
孟有兵想著想著，也不想了，管他呢，先看看再說(shuō)吧。他想找死就讓他去找死吧。
一出門(mén)就碰到歐陽(yáng)勝利和他們品管制品檢查課今年升的課長(zhǎng)劉云。
“兩位大課長(zhǎng)好”孟有兵和他們打招呼道
“你這小子又來(lái)這里擠兌我們了，干嘛，剛上班就去打茶水，這么閑嗎？”劉云說(shuō)話了。
而歐陽(yáng)呢？打了個(gè)招呼走了。
“剛過(guò)完年，有什么忙的，再說(shuō)要忙也輪不到我忙”孟有兵說(shuō)道
“怎么呢？有意見(jiàn)？”劉云道
“意見(jiàn)？我能有什么屁意見(jiàn)”孟有兵道
“你這家伙，在我面前還說(shuō)這樣的話，聽(tīng)說(shuō)早兩天你們的趙室長(zhǎng)找你們發(fā)颮了？”劉云問(wèn)道
“你也知道了？不過(guò)也正常，好事不出門(mén)，壞事傳千里，是的，他找我們談話了，說(shuō)要我們今后所有的事情都聽(tīng)他指揮，都聽(tīng)他的，他說(shuō)什么就什么，如果不聽(tīng)他的，就請(qǐng)滾蛋。這不，我現(xiàn)在還沒(méi)有得到他的指示，所以在這里打茶水喝。也不知道他是不是瘋了，這樣的話都講的出來(lái)。就算我們以前的金室長(zhǎng)都不敢說(shuō)這樣的話，也不知道他那里來(lái)的信心和勇氣。”孟有兵有些氣憤的說(shuō)道
“你還別說(shuō)，你們這位空降的四喜哥，今天早上在課長(zhǎng)早會(huì)上又發(fā)表自己那牛叉出格的話了，強(qiáng)烈要求公司把供應(yīng)商考評(píng)權(quán)交給你們，并且威脅公司說(shuō)，只要不把權(quán)利交給你們，那他就什么都不管”劉云笑著說(shuō)道
孟有兵一聽(tīng)，不由一怔“不會(huì)吧？他說(shuō)這樣的話了？”
“有什么不會(huì)，大家都聽(tīng)到了，另外他們現(xiàn)在正在開(kāi)會(huì)檢討供應(yīng)商考評(píng)的事情。也不知道這家伙是不是腦袋壞了，就算把供應(yīng)商的考評(píng)權(quán)拿到你們這里又有什么用呢？也不看看我們公司是什么性質(zhì)，那些日本人能把工給中國(guó)現(xiàn)地的廠家做嗎？雖然公司一個(gè)勁的在喊現(xiàn)地采購(gòu)，但是采購(gòu)來(lái)采購(gòu)去還不都是采購(gòu)日本人在中國(guó)開(kāi)的公司，另外供應(yīng)商考評(píng)權(quán)就算給你們了又如何呢？你們的工做不好，那還不是做不好，難道把權(quán)利弄過(guò)來(lái)了，就能把工做好嗎？不過(guò)話有說(shuō)回來(lái)，要是把這個(gè)權(quán)利拿到你們這里，對(duì)于你以及你們下面的人到是有很大的好處的，不過(guò)對(duì)于趙四喜這個(gè)家伙，不管最后結(jié)果如何，我覺(jué)得。。。。。。呵呵，找死的機(jī)會(huì)大一些”劉云說(shuō)道
孟有兵一聽(tīng)，沒(méi)有說(shuō)話，他在這個(gè)時(shí)候突然想起早兩天趙四喜對(duì)他們說(shuō)的那句話‘如果你們一起聯(lián)合起來(lái)把我弄走怎么樣呢？對(duì)于這個(gè)，我很歡迎大家這樣做，因?yàn)檫@樣做的話，也許公司還能賠我一大筆錢(qián)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)到是一件很好的事情’
難道這個(gè)家伙真的在自己找死，故意搞些難題來(lái)弄公司，讓公司一生氣把他炒了，那他就的到賠償了？如果真的是這樣，自己還要去和他對(duì)著干嗎？一個(gè)去意已決的人，自己和他對(duì)著干，有什么好處呢？
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“不行，堅(jiān)決不行，對(duì)于工廠的評(píng)價(jià)是通過(guò)各個(gè)方面的，有價(jià)格和品質(zhì)納期等等諸多的因素在里面，所以這個(gè)供應(yīng)商的認(rèn)定還是必須得我們采購(gòu)擔(dān)當(dāng)”管理部的部長(zhǎng)船田說(shuō)道。
船田去年他還是次長(zhǎng)的，但是因?yàn)樯杏晷纳殻瑢?dǎo)致他也升了，總經(jīng)理也不再兼任管理部部長(zhǎng)了。他可不想自己剛做管理部長(zhǎng)，權(quán)利就被分出去了。
“船田部長(zhǎng)，你說(shuō)的對(duì)，對(duì)于工廠的評(píng)價(jià)是通過(guò)多方面的，價(jià)格，納期，品質(zhì)，對(duì)應(yīng)等等諸多因素的。價(jià)格納期方面采購(gòu)評(píng)價(jià)，我個(gè)人覺(jué)得完全沒(méi)有問(wèn)題，但是公司的對(duì)應(yīng)以及品質(zhì)狀況也是采購(gòu)評(píng)價(jià)嗎？你們以什么基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)他們？”四喜說(shuō)道
他說(shuō)的是日語(yǔ)，完全沒(méi)有人翻譯的，所以說(shuō)的有些直接。
會(huì)議室現(xiàn)在總共就坐著五個(gè)人。
伊藤工廠長(zhǎng)，山本部長(zhǎng)，船田部長(zhǎng)，尚雨旋室長(zhǎng)（次長(zhǎng)級(jí)），以及就是趙四喜了。沒(méi)有辦法，采購(gòu)到目前位置還沒(méi)有課長(zhǎng)的，是船田兼任著。
船田一聽(tīng)頓時(shí)不知道說(shuō)什么好，以什么評(píng)價(jià)品質(zhì)呢？他還真不知道說(shuō)什么，品質(zhì)不讓品管去評(píng)價(jià)，這多少有些說(shuō)不過(guò)去吧？
“品質(zhì)方面，當(dāng)然是由品管方面去擔(dān)當(dāng)監(jiān)控同時(shí)輔導(dǎo)供應(yīng)商成長(zhǎng)”船田說(shuō)道。沒(méi)有辦法，對(duì)于這個(gè)他不得不承認(rèn)的。
“那就是，既然品質(zhì)方面由我們品管擔(dān)當(dāng)，那對(duì)于供應(yīng)商的取締與否我覺(jué)得我們品管完全有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)”四喜說(shuō)道
“關(guān)于這個(gè)，趙san，請(qǐng)你一定要了解，供應(yīng)商的品質(zhì)保證已經(jīng)品質(zhì)向上是由品管擔(dān)當(dāng)，這個(gè)沒(méi)有錯(cuò)，這個(gè)也是你們品質(zhì)管理部的工職責(zé)，但是供應(yīng)商的取締與否，因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很多方面，所以品質(zhì)管理部只能是建議權(quán)，你們可以建議我們?nèi)【喕蛘卟捎媚莻�(gè)供應(yīng)商，但是最后的結(jié)果還得公司以及我們采購(gòu)衡量所有所有內(nèi)容之后再做定奪”船田說(shuō)道
船田這話也是說(shuō)的很明白，反正就是不答應(yīng)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)決定權(quán)讓給品管，因?yàn)樗溃约阂坏┌堰@個(gè)權(quán)利放到品管之后，采購(gòu)就變成一個(gè)笑話了，位置就變的尷尬了。而且一旦供應(yīng)商的選定多了一個(gè)品管插在里面，也會(huì)變的很麻煩了。
“船田部長(zhǎng)，如果是這樣，那請(qǐng)告訴我，品質(zhì)管理評(píng)價(jià)還有什么意義呢？一個(gè)公司連品質(zhì)都丟了不要了，那還能生存下去嗎？”四喜繼續(xù)很直接的說(shuō)道
對(duì)于今天這個(gè)會(huì)議，四喜是已經(jīng)做了最壞的打算了，不成功就成仁了，也顧不得那么多了。
對(duì)于今天自己發(fā)飆的這些東西，他是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，就算沒(méi)有日塑這個(gè)事情他也會(huì)這樣做的，有了日塑這個(gè)事情，他就更加要借這個(gè)機(jī)會(huì)做了。沒(méi)有辦法，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
王三炮曾經(jīng)和他說(shuō)過(guò)一句話，不管在世界任何地方生存，只要你弄懂了人這個(gè)字，你就所向無(wú)敵了。
不管是政治也好，工廠也好，只要是領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)嫌自己的權(quán)利太大的。能肯做領(lǐng)導(dǎo)干部的人，對(duì)于權(quán)這個(gè)字都是很渴望的，而四喜這樣做，象公司要權(quán)，很顯然對(duì)于山本來(lái)說(shuō)，對(duì)于工廠長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是一件好事情，因?yàn)檫@樣會(huì)增加他們?cè)诠镜挠绊懥σ约白陨淼臋?quán)利。對(duì)于四喜講的事情，就算他們不支持，至少也不會(huì)反對(duì)的，也正因?yàn)榭赐噶诉@個(gè)，四喜才敢今天早會(huì)的時(shí)候說(shuō)話。
四喜也是沒(méi)有辦法，要想在萬(wàn)博繼續(xù)干下去，不做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)真的是很難了。但為一個(gè)知根知底的空降兵，四喜不強(qiáng)硬些，不直接些，這工怎么開(kāi)展的開(kāi)呢？
王三炮曾經(jīng)和四喜講過(guò)，為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先你的自己看的起自己，自己把自己當(dāng)個(gè)人物，別人才會(huì)把你當(dāng)回事。
對(duì)于這句話，王三炮還講過(guò)一個(gè)生動(dòng)的故事，說(shuō)是一個(gè)縣的環(huán)衛(wèi)局局長(zhǎng)的兒子想就讀縣一中的高中部，但是因?yàn)槌煽?jī)問(wèn)題，考是不太可能的，于是沒(méi)有辦法只得派老子去說(shuō)情，但是這環(huán)衛(wèi)局長(zhǎng)說(shuō)了半天還是沒(méi)有用，校長(zhǎng)見(jiàn)他只是環(huán)衛(wèi)局長(zhǎng)，硬是撐著不同意錄取他。而在校長(zhǎng)拒絕之后，半個(gè)月時(shí)間里環(huán)衛(wèi)局沒(méi)有一個(gè)工人來(lái)過(guò)縣一中清理垃圾，那怕是打電話去也沒(méi)有用，弄的整個(gè)學(xué)校臭氣熏天，學(xué)校校長(zhǎng)沒(méi)有辦法，只得自己跑去求這局長(zhǎng)，讓他公子來(lái)讀書(shū)才算把這個(gè)事情解決。這個(gè)故事告訴我們什么呢？權(quán)利有大有小，就看你怎么用了，你怎么樣讓人家知道你的存在了。
而現(xiàn)在四喜正在做這個(gè)事情，不管這個(gè)事情最后的結(jié)果如何，他都得讓別人知道，他趙四喜不是根蔥，他還是個(gè)人物，你不把他當(dāng)回事，那你就得吃大虧。
而日塑就是第一個(gè)這樣的炮灰。
“品質(zhì)當(dāng)然是最重要的，對(duì)于你們提出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)，我們采購(gòu)當(dāng)然是會(huì)拿品質(zhì)為第一考慮因素來(lái)定供應(yīng)商的，這一點(diǎn)請(qǐng)你一定要了解”船田說(shuō)道
“既然你說(shuō)品質(zhì)你們會(huì)為第一考慮因素來(lái)判定，那日塑這個(gè)公司呢？現(xiàn)在我如果和你們采購(gòu)?fù)对V他，他們公司不但對(duì)應(yīng)很差，而且品質(zhì)意識(shí)淡薄，并且品質(zhì)也不好，要求你們?nèi)【喫麄児⿷?yīng)商資格，就算不取締他們現(xiàn)有的供應(yīng)商資格，但是現(xiàn)在開(kāi)始籌備的663車(chē)型不發(fā)定單給他們做，你們會(huì)怎么樣做”四喜說(shuō)道
“關(guān)于這個(gè)，我覺(jué)得有必要調(diào)查下真的原因，日塑是否真的如你說(shuō)的一樣，如果真的和你說(shuō)的一樣，如果采購(gòu)這邊一定會(huì)慎重的考慮的，但是如果單單只是因?yàn)槟銈�(gè)人的喜好，而去放棄一個(gè)優(yōu)秀的公司的話，我們不會(huì)這樣做的”船田說(shuō)道
很顯然他認(rèn)為這是趙四喜的一場(chǎng)鬧劇，一場(chǎng)個(gè)人喜好的鬧劇，人家日塑讓他丟了臉，而故意弄出來(lái)的鬧劇。
“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們山本部長(zhǎng)也在這里，我說(shuō)一下日塑的去年的不良數(shù)據(jù)，去年日塑的平均不良是50ppm，單月最高是180ppm，而我們公司要求的是不良5ppm以下，船田部長(zhǎng)，你可以問(wèn)下我們部長(zhǎng)，也可以去品質(zhì)管理部看看我們貼在墻上的月報(bào)和年度報(bào)告”四喜說(shuō)道
山本坐在邊上一直沒(méi)有說(shuō)話，不過(guò)在這個(gè)時(shí)候他還是支持了一把四喜“趙室長(zhǎng)說(shuō)的沒(méi)有錯(cuò)，日塑確實(shí)有些問(wèn)題，不良確實(shí)有些多”
這下船田不知道說(shuō)什么好了，摸了下頭想了下道“對(duì)于日塑的問(wèn)題，我會(huì)慎重考慮的，但是關(guān)于你說(shuō)的供應(yīng)商的選定需要先由你們初期管理室來(lái)做判定的事情，這個(gè)我做不了住，這個(gè)需要等總經(jīng)理回來(lái)在決定”船田道
“等總經(jīng)理回來(lái)？請(qǐng)問(wèn)總經(jīng)理什么時(shí)候回來(lái)呢？難道他不回來(lái)，我們的工就不用做了嗎？他沒(méi)有回來(lái)的這段時(shí)間里面，誰(shuí)擔(dān)當(dāng)初期的工呢？是船田部長(zhǎng)你呢？還是你們采購(gòu)？反正沒(méi)有結(jié)果前，當(dāng)著我們部長(zhǎng)的面，我也要說(shuō)，初期的工我們初期管理室不會(huì)對(duì)應(yīng)。”四喜說(shuō)道
山本一聽(tīng)，嚇了一跳，包括工廠長(zhǎng)他們都嚇了一跳，誰(shuí)也沒(méi)有四喜這個(gè)家伙竟然敢說(shuō)這樣的話。
不過(guò)對(duì)于四喜這個(gè)家伙選的發(fā)飆時(shí)間點(diǎn)也選的很好，選在總經(jīng)理出了車(chē)禍的時(shí)候。
關(guān)于四喜要權(quán)的事情，其他的人不是沒(méi)有想過(guò)，而是根本就沒(méi)有用，因?yàn)楫?dāng)時(shí)總經(jīng)理就是管理部部長(zhǎng)，你怎么說(shuō)的過(guò)他呢？但現(xiàn)在不一樣，至少在近一兩個(gè)月內(nèi)，他是不會(huì)出現(xiàn)的。能削減管理部的權(quán)利的事情，工廠長(zhǎng)到是巴不得的。
“你。。。。。。。”船田真的氣的不知道說(shuō)什么好了。
“如果船田部長(zhǎng)你不做決定的話，下個(gè)禮拜電子事業(yè)部的古關(guān)專(zhuān)務(wù)過(guò)來(lái)，我會(huì)去問(wèn)問(wèn)他的，好象日塑這樣的企業(yè)，為什么公司還要堅(jiān)持使用他們，還有我們初期管理室今后怎么樣推進(jìn)工，什么權(quán)利都沒(méi)有，供應(yīng)商的初期管理工，我們?cè)趺礃油七M(jìn)。”四喜說(shuō)道
船田一聽(tīng)，差點(diǎn)要站起來(lái)罵人了“你們什么權(quán)利都沒(méi)有？哪個(gè)供應(yīng)商不是需要得到你們的簽樣認(rèn)可才可以生產(chǎn)的呢？”
“是的，這看上去是有些用，但這和禿子帶帽子有什么區(qū)別呢？客戶馬上要量產(chǎn)了，難道我們敢不簽樣板嗎？難道讓客戶停線嗎？這個(gè)損失誰(shuí)能負(fù)擔(dān)的起呢？對(duì)于供應(yīng)商的管理，在生產(chǎn)準(zhǔn)備初期就應(yīng)該嚴(yán)格管理的，而不是等到最后了，沒(méi)有辦法的時(shí)候，再來(lái)進(jìn)行頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，那樣，對(duì)于我們公司提出的世界同類(lèi)產(chǎn)品品質(zhì)第一的公司方針完全不匹配，這樣做，怎么樣提升公司的品質(zhì)呢？所以必須讓供應(yīng)商清楚的了解到，初期不努力對(duì)應(yīng)，下個(gè)車(chē)型就沒(méi)有事情做。這樣他們才會(huì)認(rèn)真的把品質(zhì)提升上去。”四喜說(shuō)道
“好了，四喜，關(guān)于這些你不要講了，你說(shuō)的事情，我了解，也知道你的想法是很好的，關(guān)于船田部長(zhǎng)說(shuō)的，也是有道理的，大家做這么多事情都是為了公司的品質(zhì)向上的。所以剛才說(shuō)的東西你們也別各自往心里面去了，繼續(xù)平心靜氣的為了我們?nèi)f博繼續(xù)努力好好干。終于日塑的事情，在這里我就定了，663這個(gè)車(chē)型，他們公司的名字從供應(yīng)商里面暫時(shí)取消，哪天他們對(duì)應(yīng)好了現(xiàn)在的車(chē)型，再恢復(fù)他們的供應(yīng)商資格，如果趙室長(zhǎng)還是說(shuō)他們不行，那就把日塑整體打切掉，今后所有的部品都不去日塑采購(gòu)了，至于供應(yīng)商考評(píng)權(quán)的事情，這個(gè)我去和總經(jīng)理檢討之后在答復(fù)你們
，好了，今天就討論到這里吧。”工廠長(zhǎng)說(shuō)道
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