絕招？
管理的絕招？
這五個(gè)字好像全世界所有的人都在求呢。
管理，那里有什么絕招呢？
管理沒(méi)有絕招，因?yàn)槿瞬皇俏矬w，每個(gè)人都有每個(gè)人的想法，每個(gè)人的思維。
你要用同樣一種方法去管理所有的人，要想每個(gè)人都按照你的想法來(lái)走，這本就是不太可能的事情。
當(dāng)然，也有聰明的人，發(fā)明了很多很多的管理制度，通過(guò)制度的標(biāo)準(zhǔn)化，讓大家來(lái)遵守，來(lái)統(tǒng)一思想。
但管理制度和流程他管理的只是一個(gè)大的方向，一個(gè)規(guī)定死了的東西。可以說(shuō)，制度和流程就是一個(gè)大圈，一個(gè)管理的大圈，但大圈里面要畫什么，添加什么，那就需要人去做了。
比方說(shuō)，公司里面有很多條列，違反了紀(jì)律，最高可開(kāi)除，但最高這個(gè)度，是誰(shuí)來(lái)判定呢？
是人。
只要是人，就有一個(gè)主觀性。
他的判罰，很有可能讓其他的人內(nèi)心產(chǎn)生反感。
所以我們所說(shuō)的管理絕招，包含岳鵬想要的所謂管理絕招，其實(shí)內(nèi)心想要的是一些細(xì)節(jié)方面管理的絕招。
細(xì)節(jié)才是注定你成敗的關(guān)鍵。
這些絕招，根本就沒(méi)有共通性。
這些東西到那里去找絕招呢？
“阿鵬，說(shuō)句實(shí)話，你問(wèn)我有沒(méi)有管理絕招，這個(gè)問(wèn)題，我曾經(jīng)也問(wèn)過(guò)別人，我把他的話轉(zhuǎn)說(shuō)給你聽(tīng)吧。
管理制度和流程就好似機(jī)械的機(jī)械零件，他支撐著整個(gè)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)，而管理細(xì)節(jié)，就好似機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的潤(rùn)滑油，設(shè)備要想長(zhǎng)久的使用，就需要合適的潤(rùn)滑油了。
什么是合適的潤(rùn)滑油呢？每種設(shè)備用的都不一樣，高溫設(shè)備你不可能使用低溫設(shè)備的潤(rùn)滑油，所以管理細(xì)節(jié)的絕招，就是沒(méi)有絕招。
他要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的不同，配潤(rùn)滑油。
所以，你問(wèn)我有什么絕招，就是沒(méi)有絕招。
真正的管理高手，他是能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理方法的。
不過(guò)有兩句話，我送給你。這個(gè)也是當(dāng)時(shí)我的老師送給我的。
要想人聽(tīng)你的，要么給他利益，要么給他恐懼。
這個(gè)利益，不是說(shuō)錢，當(dāng)然，也包含錢，除了錢，他還包含了很多很多其他的東西。
有的人喜歡自我的發(fā)揮，
有人喜歡自身價(jià)值的體現(xiàn)
有的人喜歡名
。。。。等等，這都算是利益。
你需要知道每個(gè)人想要什么，你才能把你的管理做好。
而知道每個(gè)人想要什么，這是需要觀察，是需要時(shí)間的。
所以一個(gè)優(yōu)秀的管理者，新到一個(gè)陌生的環(huán)境，他都會(huì)很低調(diào)的觀察。
除非他來(lái)這個(gè)陌生的環(huán)境之前，大家都知道他是個(gè)什么樣的人，又或者說(shuō)，大家都從內(nèi)心恐懼他，怕他。
否則沒(méi)有人一上臺(tái)就大張旗鼓的推行他的想法的。
一般都是試探和了解以及觀察，上下級(jí)相互的試探了解觀察。然后才會(huì)各自出招的。
另外說(shuō)下所謂的新官上任三把火。
為什么大家都在說(shuō)新官上任會(huì)有三把火呢？
因?yàn)檫@就是相互試探了解和觀察的一個(gè)行為，都在試探各自的底線或者水平。
但這三把火怎么燒呢？
是一上來(lái)就燒嗎？
或者說(shuō)這三把火要燒嗎？
為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果到一個(gè)陌生的環(huán)境，這三把火是一定要燒的，因?yàn)檫@是一個(gè)證實(shí)自己實(shí)力和試探下屬的一個(gè)機(jī)會(huì)。
但對(duì)于一個(gè)熟悉的環(huán)境，非常了解的環(huán)境就沒(méi)有必要燒了，因?yàn)槟闶鞘裁礃拥娜耍蠹叶际煜ぃ瑹筒粺瑢?duì)于結(jié)果沒(méi)有什么改變的。如果你沒(méi)有什么實(shí)力，燒這三把火，很容易把自己燒傷的。
至于燒火的時(shí)間，這個(gè)因人而異。
厲害的人，可能通過(guò)幾天的觀察，他就能夠知道下面的人的想法和個(gè)性以及能力，他能夠通過(guò)快速的觀察，借個(gè)機(jī)會(huì)燒起幾把火，快速的立威和樹立起在下屬心中不可磨滅的形象。
一般的人，最好最后多觀察和考慮之后，再做行動(dòng)，因?yàn)楹苋菀谉鹕献陨淼摹?br />
阿鵬，不管你是不是嫌我羅嗦.最后我還是想告訴你，管理沒(méi)有絕招，就算有絕招，也是因人而異的，在我這里是管理絕招，但到了你那里，也許就不是了。
最厲害的就是返璞歸真，以事論事。
還是那句老話，以你現(xiàn)在的地位，多聽(tīng)，多看，多想，多做，少說(shuō)，如果真有什么解決不了的問(wèn)題，你可以和我說(shuō)說(shuō)，我也幫你想想，兩個(gè)臭皮匠，總頂?shù)膫�(gè)諸葛亮吧”趙四喜說(shuō)道
說(shuō)完之后，他端起桌子上的酒杯喝了口啤酒。
岳鵬請(qǐng)趙四喜在趙靜這里吃飯的。
也是，這也是岳鵬的聰明之處。
趙四喜的女朋友本就是開(kāi)飯店的，而且檔次也不是太低，你請(qǐng)他吃飯，要是去別的飯店？
你要趙四喜怎么看他呢？
趙四喜本是不打算接受他的請(qǐng)吃飯的，因?yàn)樗詮耐跞诩一貋?lái)之后心情不好。
雖然王三炮自己沒(méi)有說(shuō)，但趙四喜從各個(gè)方面觀察，王三炮出狀況了，他身體很顯然出了大的狀況。
之前他很喜歡去院子里面看看樹木，看看陽(yáng)光，喜歡一個(gè)人拿個(gè)躺椅躺在樹下吹吹涼風(fēng)，但現(xiàn)在他卻喜歡坐在黑暗的小屋子。
還有，他之前是不戴帽子的，現(xiàn)在戴了。
之前是不掉頭發(fā)的，現(xiàn)在在他的房間里面，到處都能看到掉落的頭發(fā)。
之前他說(shuō)話中氣很足的，但現(xiàn)在說(shuō)話聲音小了很多，而且說(shuō)久了就吃力。
這一切一切的一切都顯示，王三炮有病，而且是重病。
他沒(méi)有說(shuō)，趙靜和趙四喜也不好問(wèn)，但從網(wǎng)上的資料搜索顯示，他可能得了癌癥了。
之前他去香港，很有可能就是去治病了。
現(xiàn)在回來(lái)了，看他的心情以及他說(shuō)的一些莫名其妙的話，估計(jì)。。。。
估計(jì)。。。。。
趙靜和趙四喜內(nèi)心都懂的，但真的不知道如何說(shuō)出口。
這位人生的導(dǎo)師，貴人，在這個(gè)時(shí)候出這樣的事情，你想想他們能有好心情嗎？
他們能為他做什么呢？
趙靜能做的就是每月盡量把生意做好，把分紅的錢給多一些。。。
趙四喜呢？
他現(xiàn)在只要有空，就往他那里跑。
多陪陪他，多聽(tīng)聽(tīng)他說(shuō)話，多接受接受他的指導(dǎo)。
他的指導(dǎo)，那可是一個(gè)寶藏，千金都難買的。
“趙哥，你放心，只要我有解決不了的問(wèn)題，后者說(shuō)疑惑的事情，我都會(huì)來(lái)請(qǐng)教您的”岳鵬說(shuō)道
“別說(shuō)請(qǐng)教，相互學(xué)習(xí)相互商討”趙四喜道
岳鵬頓時(shí)有些感動(dòng)。
“趙哥，你說(shuō)你為什么對(duì)我這么好呢？”岳鵬問(wèn)道
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