、05364動(dòng)態(tài)過程
我“那是哪部分”
崔師兄“其實(shí)你可以反推。平時(shí)你通過本宗官方渠道獲得的收益哪部分是收的靈石、哪部分是收的貢獻(xiàn)點(diǎn)反過去一想你就知道你支付官方費(fèi)用時(shí)哪些該付靈石、哪些該付貢獻(xiàn)點(diǎn)。”
我“我沒看出很規(guī)范的區(qū)分。我只知道對(duì)外賣東西的分成我收到的是靈石。”
崔師兄“當(dāng)賣東西的金額大到一定程度后會(huì)額外付你一些貢獻(xiàn)點(diǎn)。因?yàn)楫?dāng)你通過官方渠道賣東西時(shí)東西的售賣所得必然有一部分成為了官方的渠道收入當(dāng)這份收入足夠龐大和穩(wěn)定后那就是你對(duì)本宗官方收益的一份貢獻(xiàn)了。”
崔師兄“單次小金額的話，更多的是官方在用渠道給弟子行方便更偏向于官方照顧弟子而非弟子貢獻(xiàn)官方這種情況是不會(huì)給弟子貢獻(xiàn)點(diǎn)的只涉及靈石分成。”
我“金額大到什么程度以及穩(wěn)定時(shí)長大到多少時(shí)，會(huì)額外產(chǎn)生貢獻(xiàn)點(diǎn)”
崔師兄“具體情況具體分析有時(shí)候金額雖然龐大但會(huì)給門派造成多余麻煩，就也不會(huì)有貢獻(xiàn)點(diǎn)。你的通明果售賣是肯定產(chǎn)生了貢獻(xiàn)點(diǎn)的。”
我“所以說貢獻(xiàn)點(diǎn)的發(fā)放為什么不能明明白白把每一個(gè)貢獻(xiàn)點(diǎn)出自哪里都列清楚不行嗎”
崔師兄“很難。我不是專業(yè)負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)點(diǎn)發(fā)放的所以對(duì)此理解得也不是很透徹，只能大致上告訴你貢獻(xiàn)點(diǎn)的計(jì)算是一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的過程。同樣一件事情，在不同的時(shí)間點(diǎn)，產(chǎn)生的貢獻(xiàn)點(diǎn)很可能會(huì)不一樣因?yàn)樾枰紤]的因素太多了。我懷疑大師兄都不能計(jì)算清楚每一次的貢獻(xiàn)點(diǎn)準(zhǔn)確值，他頂多能保證百位的精確度。”
崔師兄“如果你實(shí)在對(duì)這個(gè)計(jì)算有興趣，你可以試著去接觸財(cái)務(wù)部。名義上本宗財(cái)務(wù)部屬于物資處的下設(shè)機(jī)構(gòu)但實(shí)際上財(cái)務(wù)部的獨(dú)立性很高，而且其負(fù)責(zé)范圍大于物資處，應(yīng)該算是囊括了全宗所有的財(cái)務(wù)相關(guān)事情。”
我“我知道這個(gè)設(shè)置，但我想問，這個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方式?jīng)]問題嗎為什么不把財(cái)務(wù)部單獨(dú)出來”
崔師兄“財(cái)務(wù)部都可以單獨(dú)建派了，里面還有打手團(tuán)、自成系統(tǒng)的弟子培養(yǎng)體系、只向掌門負(fù)責(zé)，甚至本宗很多弟子根本就不知道有財(cái)務(wù)部這個(gè)幕后黑手一般的存在。”
、05365聽上去很可怕
我“也不要說得那么可怕吧謝秦魏師從付鷹群師叔，付師叔是財(cái)務(wù)部的實(shí)權(quán)人物之一，但謝秦魏可沒被拉入幕后集團(tuán)，旁聽了些幕后事務(wù)也沒被滅口。”
崔師兄“還是很可怕的，財(cái)務(wù)部決定了我們?nèi)褪呛葴�是吃肉。”
我“不，財(cái)務(wù)部只管計(jì)算，給出理論應(yīng)發(fā)值，實(shí)際發(fā)放數(shù)額還是物資處拍板。財(cái)務(wù)部不控制實(shí)際物資，他們是根據(jù)全宗情況計(jì)算理論最優(yōu)解。還是覺得他們應(yīng)該單獨(dú)出來，更客觀地計(jì)算所有。”
崔師兄“客觀記錄計(jì)算是我們藏書的事，財(cái)務(wù)部的家伙們更世俗很多，沒那么中立，也不能完全中立。他們需要在不中立里感受每一件事情對(duì)云霞宗的微妙影響，然后將那些影響換算為貢獻(xiàn)點(diǎn)。有時(shí)候他們給出的貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)額是沒有客觀計(jì)算式的，而是憑感覺，也可以說是憑經(jīng)驗(yàn)。所以你要讓他們把每一個(gè)貢獻(xiàn)點(diǎn)的來源都說清楚，他們說不出來，如果逼著他們說，你就只能得到糊弄。他們糊弄人倒是專業(yè)的。”
物資處財(cái)務(wù)部有時(shí)又被稱為影子掌門團(tuán)，聽上去確實(shí)很可怕，但多數(shù)時(shí)候弟子們根本聽不到這個(gè)部門的名字，無論正式名稱還是俗稱，都聽不到，包括提到貢獻(xiàn)點(diǎn)發(fā)放的事，也只會(huì)說到物資處，而不會(huì)再往物資處下設(shè)的一個(gè)部門說。
畢竟我們收月例、其他貢獻(xiàn)點(diǎn)時(shí)，如果有轉(zhuǎn)賬落款，多半就是物資處了，沒有更詳細(xì)的負(fù)責(zé)人。就像多數(shù)弟子接任務(wù)，找任務(wù)處就行了，才不會(huì)去管任務(wù)處里還分任務(wù)難度評(píng)判部門、任務(wù)完成度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)制定部門等等，太麻煩。多數(shù)弟子又不修管理，能把主要機(jī)構(gòu)名記清楚已經(jīng)夠給官方部門面子的了，再要求更多還讓不讓弟子們開開心心吃喝玩樂了
掌門背后一直都有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立又將觸角蔓延到全宗所有地方的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)除了物資處的財(cái)務(wù)部外，還包括任務(wù)處、戒律處、收發(fā)處等各部門的下設(shè)機(jī)構(gòu)，也就是說這個(gè)團(tuán)隊(duì)匯集了全宗所有部門的關(guān)鍵管理點(diǎn)，是全宗管理的核心，不過這個(gè)核心更多地是在評(píng)估、權(quán)衡，而并非直接對(duì)實(shí)際事務(wù)下令。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體被宗內(nèi)恐怖故事稱為影子掌門團(tuán)部分弟子一知半解的會(huì)把其一兩個(gè)組成，尤其財(cái)務(wù)部，也用影子掌門團(tuán)來稱呼如果掌門出現(xiàn)意外，比如突然走火入魔或者不見蹤影時(shí)，那么影子掌門團(tuán)能暫時(shí)穩(wěn)住全宗，撐到新掌門繼任。
影子掌門團(tuán)能力很夠，但不能直接取代掌門的作用。不能的重點(diǎn)就在其影子的定位，雖然這只是俗稱，但也反應(yīng)了其不太能見光、容易被忽視的特質(zhì)，而掌門是門派對(duì)外的門面，恰恰就需要堂堂正正、讓人看。
、05366一種管理方式
影子掌門團(tuán)是為掌門控場的助力，離了影子掌門團(tuán)掌門難以把控全局，而沒了掌門，影子掌門團(tuán)的助力無法化為實(shí)際的能量。二者相互依存。
影子掌門團(tuán)也有更親民的俗稱，比如掌門的狗腿子、偷窺狂、見光死等等，沒有官方稱呼，準(zhǔn)確地說是沒有單獨(dú)給這一整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)官方稱呼，而就讓它們分散著作為物資處的財(cái)務(wù)部、任務(wù)處的評(píng)價(jià)部等存在。
大師兄對(duì)我解釋“雖然我現(xiàn)在還沒有徹底理解影子掌門團(tuán)的存在意義，但基本可以確定的是，它本來就不是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，它就是分散在一個(gè)個(gè)部門中做著大家都看得見的事情。只是這些事情與多數(shù)弟子都沒有直接打交道，所以顯得它們很神秘、很幽暗、很有陰謀，不過，那是大家腦補(bǔ)過度了，就像腦補(bǔ)我的大魔王人設(shè)一樣過度。”
大師兄“或者也可以這么說，多數(shù)弟子對(duì)管理工作實(shí)在太不理解，于是我們這些管理專業(yè)的修士做的很多事情都讓弟子們覺得錯(cuò)愕，尤其當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)我們做的事情在許久之后衍生出了爆炸般的效果，他們便更加多想，將他們不理解的部分全部用他們能理解的思路代換，然后就仿佛我們無所不能。”
大師兄“比如我們布了一個(gè)局，以低修為引導(dǎo)了高修為的行動(dòng)，這是對(duì)人心的理解，是給對(duì)方舒心的環(huán)境，讓其在明知道我們想要什么的情況下卻樂意順我們的意而外行人只從修為的角度理解，卻成了我們實(shí)現(xiàn)了越級(jí)操控。我們沒有能力操控高修為，我們只是促成了等價(jià)交換。不是一手交錢一手交貨的等價(jià)，而是心情上的。”
我“心情上的交易本來就也是利益交換的一種形式。讓大能心情舒暢很難的，比如我就經(jīng)常讓大能嫌煩。”
大師兄“讓大能嫌棄特定的某人煩也不容易。”
對(duì)，我真是個(gè)人才，就是這才能方向比較危險(xiǎn)，容易玩死自己。
大師兄“總之呢，影子掌門團(tuán)如果他們堅(jiān)持要這么叫的話沒有很特殊，也沒有不可說，就是一個(gè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置罷了。全宗有那么多部門，掌門一人不可能從很瑣碎的角度控場全局，于是肯定需要信息優(yōu)化，影子掌門團(tuán)就是做的這個(gè)優(yōu)化工作，讓掌門獲取信息更效率也更容易抓住重點(diǎn)。”
、05367核心
大師兄“相當(dāng)于一個(gè)中間跳板，將直接與普通弟子接觸的事務(wù)數(shù)據(jù)提煉一番，得到更具有普適意義的凝練數(shù)據(jù)，更便于掌門思考。做的都是很繁瑣的活，主要工作是讓繁瑣顯得不繁瑣，要求有優(yōu)秀的提煉總結(jié)能力，而不是陰謀能力。不會(huì)偷偷把某弟子拖去賣了。”
大師兄“在我成為正式掌門之前，我就需要學(xué)習(xí)這份處理過程，這樣當(dāng)我成為掌門后，我才能從他們提煉后的精簡數(shù)據(jù)中很快反應(yīng)過來事務(wù)的總體原貌。這些都是有規(guī)范流程的，只是一般弟子不去學(xué)。”
我“也學(xué)不會(huì)。”比如我，天天接觸沙專、大亂斗的大量情報(bào)，好多年了我依然不會(huì)提煉重點(diǎn)，海量情報(bào)始終以散亂的形式存于我的腦中，我倒是想讓它們規(guī)整一些，但一直沒有頭緒。
大師兄“我的工作與沙專情報(bào)并不一樣。我的工作情報(bào)主要是各部門的日常工作、外門派修士對(duì)云霞宗所做的事情，這些本來就是相對(duì)規(guī)整的，也有明確的核心和主線。沙專雖然名義上以你為重點(diǎn)，但實(shí)際上那些人吵起來經(jīng)常會(huì)把你拋之腦后，他們?cè)谏硨＠锏幕顒?dòng)本來就缺乏目的性，自然也很難整理。”
大師兄“也所以散修聯(lián)盟的盟主對(duì)散修聯(lián)盟的掌控度絕對(duì)不可能達(dá)到門派的程度，即使他們故意門派化也不可能。散修聯(lián)盟根本沒有一個(gè)核心指導(dǎo)思想，沒有可用于收的線頭。”
我“如果我想在更多地方放閱團(tuán)可以嗎”
大師兄“可以。機(jī)密地方你哪怕惡意破壞也不可能進(jìn)入，更何況是你煉制出來的法器而不機(jī)密的地方，你隨意，器修峰把他們的煉制品到處扔也從來沒說過向誰打申請(qǐng)的。”
作者有話要說
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