日化是指日用化學品，是人們平日常用的科技化學制品包括洗發(fā)水、沐浴露、護膚、護發(fā)、化妝品等等。
在整個日化產(chǎn)業(yè)里面，我國最弱勢的地方，就是化妝品行業(yè)。
日常生活中，我們知道的一些日化品牌，大多以洗滌行業(yè)居多，但要說到化妝品，估計沒有多少人，能說出幾個國產(chǎn)的大品牌來。
走進商場里，舉目一望，幾乎所有的化妝品柜臺，賣的都是洋貨。
從幾十塊一瓶的，到幾千塊一瓶的，品種齊全，能滿足不同階層消費者的需求。
我們所熟知的十大品牌，比如說：蘭蔻、雅詩蘭黛、迪奧、資生堂、倩碧、海藍之謎、SK2、香奈兒、赫蓮娜、伊麗莎白雅頓，等等，其中有一些，取的名字十分的本土化，讓人初一看，還以為是本土品牌呢，但不好意思，這些品牌，毫無例外都是國外品牌。
國內(nèi)唯一拿得出手，在國際上擁有知名度的，也只剩下美麗集團下屬的幾個化妝品牌了。
做女人的生意，當然是賺錢的。
美麗集團的化妝品，囊括了高中低端幾個層次，不管是哪個層級的女人，都能選到合用的產(chǎn)品。
因為楊飛的引領作用，國內(nèi)的化妝品公司，也開始發(fā)力，各種小品牌，有如雨后春筍般層出不窮。
不管怎么說，楊飛在國內(nèi)化妝品的地位，都是武林盟主的存在。
現(xiàn)在，楊飛這個盟主，登高一呼，自然是景從者云集。
到了開會這天，楊飛盛裝出席。
廠商聯(lián)盟和經(jīng)銷商聯(lián)盟，兩個大會，是分別召開的。
楊飛分別在廠商大會和經(jīng)銷商大會上，做了重要的發(fā)言。
在化妝品廠商會議上，楊飛提出來，將在未來五年內(nèi)，扶持十家廠商，打造成為國內(nèi)知名的本土化妝品牌。
這個消息，有如一陣春雷，將參加會議的人撩得興高采烈！
楊飛是首富，美麗集團又是行業(yè)標桿。
有他的扶持，那被選出來的十家企業(yè)，肯定能大放異彩。
楊飛說的扶持，并不只是口頭隨便說說而已。
他提出了具體的扶持計劃。
被選中扶持的品牌，能參與到美麗集團的合作中來，也就是說，這些品牌企業(yè)，可以共享美麗集團的優(yōu)勢廣告資源，以及全球領先的技術優(yōu)勢，還有遍及全世界的渠道推廣資源。
美麗集團自主研發(fā)的生產(chǎn)線，已經(jīng)生產(chǎn)出5.0的版本，但外面的企業(yè)，只能訂購到3.0或者4.0的版本。
而這十家企業(yè)，可以優(yōu)先拿到5.0版本的最新生產(chǎn)線。
此外，楊飛還有最大的殺手锏，就是原料供應。
眾所周知，在我國生產(chǎn)日化產(chǎn)品，受肘最大的就是原料。
大部分原料，尤其是高端原料，只能依賴進口。
進口的成本高，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢就低。
而美麗集團卻有足夠的原材料。
哪怕一樣都不進口，楊飛的原料公司，也能提供給你，而且價格優(yōu)惠。
這樣的好處，誰都想要！
因為處處領先一步，自然優(yōu)于常人。
前來參加會議的，有幾百個企業(yè)。
有些與會者，本身旗下并沒有化妝品牌，但也想來聽聽楊飛演講的，楊飛當然也歡迎。
這些人聽到楊飛的扶持計劃后，立刻蠢蠢欲動，也想改行生產(chǎn)化妝品了。
然而，楊飛接下來的話，卻給這些人潑了冷水。
楊飛并不希望國內(nèi)的資本，一窩蜂的涌入化妝品行業(yè)。
雖然說，我國是全球化妝品消費的最大市場之一，但并不代表這個市場的前景就十分廣闊。
越是有潛力的市場，競爭壓力也是最大的。
在國內(nèi)外的化妝品廠商擠壓下，能沖出一條血路的，不會太多。
所以楊飛提出來，扶持十家大型品牌，就足夠和洋貨對抗了。
有人當即提出異義：照你這么說，我們其它的中小品牌，就沒有活路了？
楊飛笑著回答說，當然不是這樣的。
蛇無頭不行，雁無頭不飛。
我們只有先在行業(yè)內(nèi)，確定了幾個領頭羊，才能帶動中小企業(yè)的共同發(fā)展。
然后，楊飛才正式拋出廠商聯(lián)盟這個概念。
將化妝品整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游整合起來，形成一個廠商聯(lián)盟，互幫互助，握拳發(fā)力，形成集團化的戰(zhàn)斗力。
上游產(chǎn)業(yè)，指處在整個產(chǎn)業(yè)鏈的開始端，包括重要資源和原材料的采掘、供應業(yè)以及零部件制造和生產(chǎn)的行業(yè)，這一行業(yè)決定著其它行業(yè)的發(fā)展速度，具有基礎性、原料性、聯(lián)系性強的特點。
在現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈理論中，上游產(chǎn)業(yè)則是一個相對的概念。
下游產(chǎn)業(yè)，指處在整個產(chǎn)業(yè)鏈的末端，加工原材料和零部件，制造成品和從事生產(chǎn)，服務的行業(yè)。
不管是上游產(chǎn)業(yè)，還是下游產(chǎn)業(yè)，都是整個產(chǎn)業(yè)鏈不可缺少的一環(huán)，只有將之整合起來，才能爆發(fā)出最大的戰(zhàn)力，才能和國外的洋品牌一決高低，中小企業(yè)才會有發(fā)展和生存的機會。
如果連生存的土壤都沒有，中小企業(yè)你還談什么發(fā)展和壯大？你又拿什么去跟洋品牌火并？
楊飛這番話，入情入理，得到了眾人的首肯。
然后，楊飛提出來，自己旗下的美麗商場，以及線上商城，都將為聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)提供銷售便利，所有在聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)，進駐線下商場，可以免入場費、免堆垛費、免DM費，入駐線上商城，則免費提供展現(xiàn)的機會，提供流量的支持。
各大企業(yè)主，自然無不歡欣鼓舞，舉手表態(tài)，愿意加入這個聯(lián)盟。
在開會之前，楊飛就料到了，廠商這一部分，是相對容易搞定的。
這種有利無害的事，誰都愿意加入，不加入的就是傻子！
真正有困難的，是化妝品的銷售商們。
要把一盤散沙的銷售商聯(lián)盟起來，需要一定的手腕和技巧。
銷售商都是各自為政的人，他們的能力、資金、眼光都有限。
如果不能給銷售商一定的利益，他們寧可選擇不加入。
楊飛在南方省當商會會長的時候，就曾經(jīng)遇到過這樣的事。
那個時候，入會要繳納會費，雖然會費并不多，對這些大老板來說，簡直可以忽略不計，也就是一頓飯的錢，但有些人為了省這點錢，寧可不加入?yún)f(xié)會。
由此可以想見，這些人的目光，有多么的短淺，他們的心眼，又是多么的小！
總而言之，在商言商，無利不起早！
廠商大會之后，楊飛接下來就要面對數(shù)以萬計的經(jīng)銷商。
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