“氣墊門”事件，說的是去年耐克在華夏出售的oom2011籃球鞋，前腳掌比美國的同款型號缺少氣墊，但官網在宣傳時，都說有氣墊。

    華夏消費者花高價買回去后發現貨不對板，找上門討要說法，耐克官方強勢回應是宣傳失誤，愿意給予消費者全額退款，以及購買第二雙鞋子75折的補償，其他的根本不提，視華夏的三包政策，消費者權益法等為無物。

    去年“氣墊門”事件剛剛出來時，維權的華夏消費者只有300多人，都是普通的個人買家，細胳膊根本擰不過耐克這條粗大腿。

    這次輪到京城體校出面了。

    這是一條超粗的胳膊，他們拿出去年集體購買300雙oom2011款球鞋的單據，趁著耐克現在焦頭爛額，隔了一年半的時間提出訴訟。

    看到體校第一個跳出來，媒體全都樂了。

    “大哥，三包法也沒你這么弄的，國家規定確實對運動鞋三包，但保護時間最多是120天，你這都500天了，鞋底都快穿破，還拿出來說事兒，真是……”

    好多業內人士想笑，碰瓷也沒見這么碰的。

    但京城體校不這么認為，他們還在自己的官網發起呼吁，在蹭熱度打廣告的同時，竟然組織起一批差不多遭遇的消費者，集體控告耐克！

    耐克大中華區總部差點崩潰了。

    那些昨天才剛剛報道了田管新聞發布會的中外記者還在京城，立刻調轉車頭，直奔京城體校。

    簽名書，app，網頁登記，千人qq群，萬人血書，新聞稿，律所，京城工商，315消費者協會，一個龐大的，整體的，有組織有紀律的原告團，出現在中外記者面前。

    很顯然，早就有人組織好這一切，就等著今天的爆發。

    京城體校背景深厚，耐克根本無法撼動，所以那一套耍賴不理的做法行不通了。

    美國正在夜里休息，華夏這邊是白天，京城體校浩浩蕩蕩鬧出一場大新聞，律師函發到耐克大中華區總部了，索賠三倍賠償。

    同時，京城工商部門以飛快的速度，裁定耐克公司侵犯華夏消費者的權益，對耐克開出488萬元的巨額罰單。

    買鞋子的三倍賠償能值幾個錢？

    488萬也才70萬美元。

    這些對耐克來說，幾乎是毛毛雨。

    但錢現在不重要，重要的是，所有人都知道耐克攤上大事。

    夜里，“3294人聯合起訴耐克”，“華夏開巨額罰單”這兩條新聞又傳回美國耐克總部。

    當華夏人進入夢鄉時，地球另一邊的紐交所再次開市，耐克公司股價受到影響，繼續下挫，全天再次下跌2.8。

    紐交所收市后，紐約進入黑夜，亞洲東方再次蘇醒。

    京城體校還在鬧騰，媒體也在追蹤報道，但至少沒有出現新問題。

    就在耐克松了一口氣時，換成另外一個地方失火。

    四大會計師事務所之一的永安，發布2012年權威的審計報告，披露了一家耐克分包商位于樾南工廠的工人們直接暴露在含高度致癌物質的空氣中，而且工人每周工作6天，月薪60美元，平均每小時25美分。

    這種966的工作強度，只有黑心資本家才干的出來，樾南工人實在是太可憐了。

    耐克當然立刻否認報道不實，可半天時間不到，耐克自己的樾南工廠被聯合工會要求停工，提出要和資方談判。

    耐克總部都懵了。

    什么時候樾南出現了一個聯合工會？

    不是，工會這玩意兒不是資本注意國家才有的嗎？樾南那個窮國家，工人懂什么叫工會嗎？

    最合理的解釋，就是有人組織工人們罷工，故意鬧事。

    耐克樾南方面需要調查，可亞太區的高管也是接替威廉新上任不久的，需要時間。

    這一調查不打緊，樾南工廠爆出更多問題，如同拔蘿卜帶泥巴，一查就是一大串，三天都查不完。

    紐交所的耐克股價第三天還在下跌，三天累積跌幅達到14。

    幸運的是，第四天股價終于止跌了，還有小幅回升，一大批散戶開始抄底。

    第五天，耐克總部宣布，制定了一個行動計劃來處理永安會計師事務所的報告問題。

    剛剛處理完樾南工廠的危機，到了第七天，華夏這邊又出事了。

    一名不愿意透露姓名的耐克高管“深喉”，向媒體出示了一份厚達45頁的報告，詳細講述了20042011年期間“耐克血汗工廠”的真實故事，吐露出他親身經歷，并且參與運營的細節。

    得了，耐克剛剛壓下樾南的工會，又匆忙來到華夏滅火。

    本來他們不愿意來華夏解釋，畢竟華夏的輿論從來就不在他們那邊，解釋了也是白解釋。

    可他們不得不來，因為這次的“血汗工廠”新聞也傳到了非洲國家，耐克在歐洲和非洲的幾家工廠也涉嫌侵占工人利益，非洲工人兄弟也是因特耐雄奈爾的同伴，要學習亞洲工廠對抗資本家的經驗。

    這一把火，可謂是到處燃燒，從東南亞燒到美洲，從美洲燒到非洲。

    工會是資本社會最頭疼的群體，他們掌握了工人，力量非常大，大到甚至可以逼著資方下跪求饒的地步。

    耐克想辦法平息非洲和歐洲工廠的輿論，又用了一周時間。

    而華夏這邊的“耐克血汗工廠”只能任其發酵，因為他們根本就堵不住，人家說的是事實，80的利潤被耐克拿走，20分給那些跪舔耐克的配套工廠，這就是殘酷的資本市場，華夏的媒體一窩蜂在批判耐克。

    2012年的圣誕節前夕，耐克真的飽受折磨。

    股價跌跌漲漲，整體趨勢下降，少有的幾次反彈，都是為了逃頂而人為制造的，套牢了一批又一批抄底的小散戶。

    從奧運會結束，一直到圣誕節，耐克股價累積下跌超過30，兩百多億美金的市值就這么蒸發掉了。

    剛過圣誕節，時間來到2013年的新年。

    2012的耐克年報提交出一份糟糕的答卷，他們已經麻木了。

    新上任的ceo不知道出于怎么考慮，關閉了南非所有的耐克門店。

    這項決議原本是打算削減開支，是企業的正常經營行為。

    可是，這竟然被媒體解讀成為種族奇視！

    還能這樣的啊？

    耐克都差點崩潰了。

    南非的店不賺錢，他們關閉，這也能和種族奇視扯上關系？這要不是有人在惡意帶節奏，他們寧可把logo變成x。

    等會兒？

    x？

    很多人都在猜測，在耐克深陷輿論囹圄時，最大的獲益者應該就是這個xsports，因為華夏是耐克負面新聞的重災區。

    可惜，耐克沒證據。

    而且阿迪達斯，安德瑪，新百倫等老對手更有嫌疑，大家都想把耐克弄死。

    流年不利，耐克最近的負面消息沒完沒了，似乎全世界都在痛打落水狗。

    有人失意，自然有人得意。

    比如楊磊，他就是相當得意者。

    2013年的元旦過去半個月，楊磊飛到京城，準備過幾天參加央視“2012華夏經濟年度人物”的電視節目錄制，他獲獎了。

    臨近期末考試，徐詩薇很忙，楊磊叫她出來吃飯，她干脆約在北大的燕園餐廳見面。

    雪，又是大雪。

    想起第一次在北大見面，楊磊拖著一個行李箱，凍的像一只雪地里的小草雞，徐詩薇就覺得好笑。

    可這只小草雞一點記性都沒有，明明下大雪，他還是穿的那么少就飛過來，凍得瑟瑟發抖，非要抱著她的身體取暖。

    “你是故意穿這么少的吧？”

    徐詩薇在燕園餐廳門口接到楊磊，被他張開大風衣抱住，將小臉縮進楊磊的懷里，擔心被路過的學生和服務員看見，還挺不好意思的。

    楊磊哆嗦著說：“京城這一點我真不喜歡，大冬天的走到外面冷，進了屋里暖氣太熱，脫來脫去太麻煩，還容易感冒，一入冬我就不想來京城。”

    兩人來到開著暖氣的包房，楊磊這才舒服點。

    坐下后，喝了杯熱茶，楊磊將電腦拿出來打開，點開電子記賬本問：“這幾個月，耐克市值下跌30，差不多跌了200多億美元，你從中賺了多少？”

    徐詩薇道：“我們按照波段做空，分批次引爆負面新聞，算下來賬面大約盈利22億美元，但60要支付給那些國外的合作伙伴，最終落到我們自己手里的不足10億美元，一半還要分給幫助我的人。”

    可以呀，一場只持續了三個月的風波就可以賺到5億美元，楊磊只能感嘆金融賺錢的速度真快，他要賣一年才賺回來5億美元。

    徐詩薇道：“以前港股我還能親自動手，李影姐教我很多招。但美股就不行了，她原來在華爾街的朋友雖然很有實力，但一個個都是吃人不吐骨頭的老手，開口就要60，我還不能不給。”

    “他們值60嗎？”

    “還行，畢竟要動用的海外關系網絡很多，他們收錢就辦事，省心安逸，就算貴點也能接受。”

    徐詩薇說完，抿嘴笑道：“但我已經摸清楚他們的渠道和方式了，下一次，我就可以親自籌劃動手，節省一大筆錢。”

    楊磊靠在椅背，摸索旋轉著茶杯：“和這些世界級的競爭對手pk，就是拼金錢。”

    “可不就是。”

    徐詩薇若有所思，這次賺5億美金，但花費了17億，她撐的起這么長時間的拉鋸戰嗎？

    兩人又聊了聊后續安排。

    股價下跌并不能給耐克造成致命傷害，就像威廉說的那樣，耐克的生產和經營并沒有出現大問題。

    那就只能打持久戰呀。

    打就打咯。

    兩人馬上大四畢業，楊磊反正沒心思繼續讀書，他最多繼續掛在復旦大學，混個兩年拿碩士文憑。

    徐詩薇打算繼續攻讀國際經濟與貿易學的碩博連讀，以她的智商估計兩年就能寫出博士論文了，反正她能力強，可以一邊讀書，一邊幫楊磊運營。

    徐詩薇問：“央視這次叫你錄節目，是確定頒獎，還是讓你陪跑？”

    楊磊道：“大概率是陪跑吧，我才22歲，哪有這么年輕的華夏年度經濟人物？我自己都不信。”

    徐詩薇道：“你還是先預先準備一下獲獎感言，免得到時候措手不及，我相信他們肯定會小小地為難一下你，也不能說是刁難，誰叫你是最年輕的得獎者呢？馬化疼也是在33歲時獲得的這個獎，當年好幾個人給他難堪呢。”

    “小馬哥也是不容易啊，2004年獲獎時，騰訊還是個小不點，那時候誰能想到他能做到現在的規模？”

    楊磊挺感慨的，他準備參加這個央視頒獎之前，查過往屆資料，無意中見到小馬哥當年獲獎的視頻。

    小馬哥那張仍然有些青澀的面龐，看起來不像商人的程序員形象，說話還很靦腆，接地氣，平和低調，小馬哥當年就是最最年輕的后輩，被前輩大佬們看不起，也很正常。

    但八年過去，小馬哥將以前那些看不起他的大佬們，一個個臉都要打腫了，當年頒獎時的評委，嘉賓，沒有一個干得比他好。

    徐詩薇教了楊磊一套說辭，為了維持優秀企業家形象，哪些話能說，哪些話不能說，都是有講究的。

    到了1月18日晚上，央視要錄制節目了。

    楊磊帶著抽空過來陪同的徐詩薇，還有兩個提著多套服裝的工作室員工，四人提前兩個小時開車來到央視辦公地。

    負責接待的小趙是央視財經頻道的工作人員，殷勤在前面帶路。

    他介紹著：“今天我們在一號大廳錄制，那里是錄制春晚現場的大廳，規格升級了。”

    楊磊好奇：“規格升級？”

    “嗯，導演組臨時通知，當然，和你們獲獎人無關，是頒獎嘉賓升級了。”

    “不會來了大領導吧？”

    “就是。”

    小趙說話時推開一個休息間，示意大家進去，拿著步話機說道：“嘉賓組楊磊已經到場，后勤組可以過來了，在十七號休息間。”

    楊磊看看四周，大約不到三十平米的休息間，沙發，茶幾，電視，飲水機，衣帽柜，化妝臺，桌上還擺著水果和瓶裝礦泉水，小冰箱里還有其余酒水。

    徐詩薇幫他將衣服掛上，又打開行李箱，拿出便攜式小熨斗機器，幫楊磊處理身上西裝的小褶子，力爭讓他保持最帥氣的形象出席。

    很快，副導演帶著一組人過來，一進門就熱情地握手：“歡迎歡迎。”

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