輝煌過后自然就是低谷，每個行業(yè)都是如此，在最頂峰過后自然就是一地雞毛，現(xiàn)在PC互聯(lián)網(wǎng)時代呼風(fēng)喚雨的巨頭，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還能夠保持巔峰的只不過寥寥無幾。
這些動輒百億美金的并購，就如同輝煌時期的煙花一般，讓人目不暇接，都在渲染著這個時代的瘋狂。
楚科技術(shù)也算是點燃了最后輝煌的一把火，聯(lián)合盛大并購新浪，又跟微軟并購雅虎，都足以在這段互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上，嵌刻下楚科技術(shù)的名號，不過接下來陳楚不會再讓楚科技術(shù)用大手筆并購下去了。
不過這些產(chǎn)業(yè)還是要收購的，比如人人影視在好萊塢的發(fā)展，人人音樂在音樂唱片市場的發(fā)展，當(dāng)然還包括在視頻領(lǐng)域最重要的布局，那就是收購YouTube！
聽到陳楚還要讓楚科技術(shù)并購，曾元禮眉頭不由一皺，這幾年楚科技術(shù)日進(jìn)斗金不假，可同樣花錢如流水一般，能保持現(xiàn)在的微負(fù)債率，曾元禮已經(jīng)著實不容易。
“陳董的意思是？”曾元禮向著陳楚問了一句，陳楚對他客氣，曾元禮卻不敢把這些當(dāng)做理所應(yīng)當(dāng)，雖然兩人都拜師楊遠(yuǎn)明，私下里不用太客氣，可當(dāng)著曹國巍、杜建昭的面，曾元禮的分寸分的很清。
陳楚向著杜建昭看了一眼，這件事之前楚科技術(shù)召開年中懂事會議的時候，陳楚跟羅伯特·金索提過，人人影視跟人人科技那邊也都在籌備之中。
“人人影視要并購在線視頻共享網(wǎng)站YouTube，這是對人人影視在視頻領(lǐng)域，最重要的補充部分，能夠確保未來，人人影視在視頻領(lǐng)域占據(jù)一定的優(yōu)勢！”杜建昭向著曾元禮說道。
人人影視主營原創(chuàng)視頻，也就是制作電視劇、電影、紀(jì)錄片、綜藝等，實際上相當(dāng)于將傳統(tǒng)電視臺換成了互聯(lián)網(wǎng)模式，讓用戶有更多的選擇，但還沒有脫離傳統(tǒng)電視臺、影院的模式，依舊是以網(wǎng)站制作內(nèi)容為中心。
而YouTube完全是另外一種形式，YouTube并不生產(chǎn)內(nèi)容，它的所有內(nèi)容，都由用戶搬運或者制作，這樣雖然有諸多版權(quán)問題，但不得不承認(rèn)，發(fā)展確實迅猛，而且因為是用戶上傳視頻就能依靠廣告點擊率得到廣告收益，這跟臉書的社區(qū)功能有異曲同工之妙，不過門檻卻比起臉書低許多。
臉書現(xiàn)在成為歐美的主流社交軟件，自然吸引了大量的名人、明星、藝人、歌手，這些人物依靠大量的粉絲承接廣告，每發(fā)一條廣告都能收益幾萬甚至幾十萬美刀的廣告費。
而YouTube不同，內(nèi)容全部由用戶提高，而哪怕是一個默默無聞之輩，上傳一個視頻都可能火爆全網(wǎng)，讓視頻發(fā)布者得到豐厚的收益，而這些都會讓這些內(nèi)容生產(chǎn)方，為了點擊率、廣告收益不斷追求熱點，從而吸引更多的用戶點擊他們的內(nèi)容，不斷追求利益。
“上個月的時候，成立13個月的YouTube，單月用戶瀏覽量達(dá)到了七千四百萬，成為在線視頻領(lǐng)域僅次于人人影視的存在！”
聽到杜建昭的話，曾元禮臉色也變得凝重了幾分，YouTube的模式跟人人影視完全不同，兩邊也完全沒有可比性，雖然在楚科技術(shù)內(nèi)部，都感覺人人影視不爭氣，連續(xù)兩年巨虧超十億美金。
但要說人人影視一無是處，那就有些冤枉人人影視了，人人影視目前已經(jīng)成為全球在線視頻領(lǐng)域的老大，依靠龐大的視頻版權(quán)內(nèi)容，還有先進(jìn)視頻推薦算法，日用戶活躍量巔峰時期超過兩千一百萬，單日最高用戶訪問量超六千萬，比用戶、比市場、比流量，人人影視都吊打YouTube。
即便是人人影視收益中，并不太重要的廣告收益，人人影視的廣告收益，都吊打了個月以來的3.5億美金營收，而人人影視除最重要的會員收益，廣告收益單月同樣超過五千萬美金。
不過YouTube的迅猛發(fā)展，卻也不得不讓人重視，雖然外界都在預(yù)測因為版權(quán)問題，好萊塢還有各大影視公司，對于YouTube的版權(quán)侵權(quán)訴訟會加劇。
而原創(chuàng)內(nèi)容很難支撐起YouTube，這就會讓YouTube未來可能沒有內(nèi)容播放，自然也不存在威脅了。
現(xiàn)在好萊塢還有幾大電視臺那邊，都盯著日益強大的人人影視，認(rèn)為人人影視才是好萊塢最大的威脅，而YouTube只不過是個小問題罷了，只要好萊塢幾大巨頭聯(lián)手起來，一波訴訟就能夠平推了YouTube。
甚至YouTube這么迅速的成長，還有好萊塢幾大影視巨頭跟唱片集團(tuán)的推波助瀾，不然對于YouTube上面那么多搬運幾大好萊塢影視劇、歌曲的視頻、音樂內(nèi)容，幾大巨頭都視而不見，就是想讓YouTube跟人人影視打擂臺。
“YouTube的確是人人影視的一個威脅，現(xiàn)在YouTube不生產(chǎn)內(nèi)容，不代表未來也不生產(chǎn)內(nèi)容，現(xiàn)在不做長視頻，不代表未來不做，而且如果好萊塢那邊愿意支持YouTube的話，很容易就能將YouTube培養(yǎng)成為一個在線視頻領(lǐng)域的巨頭！”坐在一邊的曹國巍，一針見血的說道。
不管怎么詬病羅伯特·金索，但人人影視的發(fā)展是有目共睹的，尤其是人人影視的付費會員，首次全球突破一千四百萬，這能夠為人人影視每個月帶來固定收益兩億九千萬美刀。
如果人人影視的制作內(nèi)容能夠發(fā)展起來，未來未必沒有跟好萊塢幾大巨頭掰腕子的實力，現(xiàn)在人人影視的在線付費視頻業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為不少好萊塢公司的重要收益來源，這讓大量的好萊塢公司，開始將手中的影視版權(quán)，交給人人影視來運作！
“人人影視必須將YouTube拿下，這將會是未來，人人影視重要的流量變現(xiàn)渠道之一！”陳楚向著杜建昭跟曾元禮兩人說道，這也是向他們表達(dá)態(tài)度，YouTube一定要被拿下！
有句話陳楚沒說，要不了多久楚科技術(shù)旗下的Bing搜索就要跟谷歌交手了，陳楚絕不能讓谷歌將YouTube拿到手。
看一下前世的百度，為了將龐大的搜索流量變現(xiàn)，花費了多少資金，19億美金入手91助手、收購糯米外賣、耗費巨資打造輕應(yīng)用中心，實際上都是為了將龐大的流量變現(xiàn)，最后雖然只剩下愛奇藝支撐，但仍舊成為百度除搜索之外，最重要的產(chǎn)業(yè)之一。
而谷歌現(xiàn)在就是如此，也為了流量變現(xiàn)而苦惱，YouTube看起來虧損，不知道什么時候能夠盈利，但谷歌卻看重了YouTube的搜索盈利跟廣告收益，僅靠YouTube內(nèi)置的搜索業(yè)務(wù)，等到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每年就能夠營收超十億美金，就知道潛力有多巨大。
“陳董放心，我們明白！”杜建昭跟曾元禮說道，人人影視那邊要拿下YouTube，曾元禮這邊肯定要支持的，自然需要出一筆錢才行，不然以人人影視目前的財務(wù)狀況，很難撐起這筆收購。
說了幾句，隨后陳楚問起曹國巍跟曾元禮，新浪跟盛大那邊的情況，這次收購雖然看起來迅速，楚科技術(shù)一入場，就扭轉(zhuǎn)乾坤，一舉拿下了新浪，可背后付出的代價也不小，資金調(diào)動更是龐大。
“新浪已經(jīng)基本穩(wěn)定下來，從東方網(wǎng)跟盛大調(diào)去的管理人員，已經(jīng)開始接手新浪的各部門！”曹國巍說道。
雖然剝離了新浪不少業(yè)務(wù)，管理層變化巨大，陳天僑下手狠辣，將新浪的高管，一半都給踢走了，但東方網(wǎng)跟盛大都過去不少高管，再加上這次新浪，使用了跟東方網(wǎng)類似的高薪酬制度，又發(fā)放了一筆獎金，從下面職員中提拔起一批中層管理人員，這讓新浪局勢很快穩(wěn)定下來。
而困擾了新浪這么多年的董事會跟管理層之間的明爭暗斗，這次也徹底被解決，董事會由楚科技術(shù)跟盛大組成，管理層由兩邊任命，只要楚科技術(shù)跟盛大之間不起沖突，新浪就不會發(fā)生什么亂子。
“目前新浪的主營業(yè)務(wù)，包括門戶網(wǎng)站跟增值服務(wù)，不會發(fā)生太大變化，但新浪這些業(yè)務(wù)跟東方網(wǎng)合作之后，未來兩邊這些業(yè)務(wù)聯(lián)合起來，預(yù)計能夠占據(jù)國內(nèi)門戶網(wǎng)站跟增值服務(wù)市場的45%以上！”
“再加上盛大跟新浪之間的游戲業(yè)務(wù)合作，預(yù)計新浪未來的營收將會有一個大幅度的增長！”
曹國巍說道，新浪被收購后，雖然失去了一些業(yè)務(wù)，但得到的更多，跟東方網(wǎng)的合作，能讓新浪跟東方網(wǎng)的的門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)，移動增值服務(wù)業(yè)務(wù)等都得到提升，除此之外還包括彩鈴、線上體育、音樂業(yè)務(wù)等都得到發(fā)展，僅這些業(yè)務(wù)就能夠讓新浪的收益暴漲一大截，起碼下個季度的業(yè)績報表，絕對亮眼無比。
這也是必須做到的，要讓所有人看到，被楚科技術(shù)收購后的公司，不僅沒有垮臺，反而發(fā)展更好，這會讓不少公司對于楚科技術(shù)的抵觸心理降低。
隨后陳楚的目光，向著曾元禮看去，這次楚科技術(shù)充當(dāng)了黑衣騎士，收益到底如何，是虧損還是賺了，曾元禮那邊最清楚。
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