楊橙從遠(yuǎn)山這邊出來(lái)，迎著初春的烈日，就直接駕車(chē)殺回了公司，因?yàn)槭孪葲](méi)有通知，還搞得素素一陣驚慌，見(jiàn)楊橙突然從電梯里鉆出來(lái)，嚇的她連忙站起來(lái)檢查自己的儀表，確定沒(méi)有邋遢的樣子，才松了口氣迎了上來(lái)，好再她也沒(méi)有心虛，畢竟她也沒(méi)做什么虧心事。
“boss，關(guān)于旅行社的資料我已經(jīng)搜集完畢，收購(gòu)的可行性報(bào)告也一并附在后邊，現(xiàn)在給您嗎？”
跟著楊橙來(lái)到辦公室，素素乖巧的站在楊橙對(duì)面問(wèn)道。
楊橙擺擺手，“報(bào)告放下，我有時(shí)間再看，現(xiàn)在有件更緊要的事情交給你去辦。”把外套掛在椅背后面，順手打開(kāi)電腦。
其實(shí)，招標(biāo)的大概流程他是知道的，比如模式分為兩種，第一種是公開(kāi)招標(biāo)，即招標(biāo)人按照法定程序，在指定的報(bào)刊、電子網(wǎng)絡(luò)和其他媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，向社會(huì)公示其招標(biāo)項(xiàng)目要求，吸引眾多潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)人按事先規(guī)定程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。
第二種就是更為常見(jiàn)和流行的邀請(qǐng)招標(biāo)，即招標(biāo)人通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)承包商或供應(yīng)商的資信、業(yè)績(jī)等條件，選擇一定數(shù)量法人或其他組織不能少于3家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)其參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)人按事先規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。
但具體如何操作，還需要他找專(zhuān)人負(fù)責(zé)，畢竟不能指望他親力親為。
電腦開(kāi)機(jī)后，直接打開(kāi)谷歌，搜索了全球十大建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的資料打印出來(lái)，簡(jiǎn)單的瀏覽了一番遞給素素，“這是十大建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，按照上邊的名單找到他們的電話(huà)打過(guò)去，邀請(qǐng)他們參加介紹會(huì)，我們的項(xiàng)目是全新的第一高樓，相信他們不會(huì)拒絕的。
當(dāng)然也不只是這十家，還有其他有名氣的、有過(guò)經(jīng)典案例的設(shè)計(jì)事務(wù)所，你都可以打電話(huà)將他們邀請(qǐng)過(guò)來(lái)，介紹會(huì)在一周后舉辦，打完電話(huà)后，你就專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)介紹會(huì)的舉辦，我會(huì)派人協(xié)助你的。”
素素領(lǐng)了任務(wù)，愁眉苦臉的出去，沒(méi)辦法，老板一句話(huà)，秘書(shū)跑斷腿。
楊橙笑了笑拿起剛剛打印出來(lái)，還冒著油墨香味的資料看了起來(lái)，他之前對(duì)建筑事務(wù)所的了解并不算多，像排在第二位的，這家創(chuàng)立于1958年，是瑞典最大的、也是歐洲最大的建筑設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司之一，他竟然是第一次聽(tīng)說(shuō)。
除此之外，也就加拿大的寶佳、的磯崎新工作室、澳大利亞的柏濤建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)和英國(guó)的諾曼福斯特事務(wù)所，他還算比較熟悉。
不過(guò)，讓楊橙比較意外的是，設(shè)計(jì)哈利法塔的美國(guó)建筑師阿德里安史密斯所屬的設(shè)計(jì)事務(wù)所竟然還沒(méi)有擠進(jìn)前十，從個(gè)人欣賞眼光來(lái)看，哈利法塔的設(shè)計(jì)還是非常符合他的審美。
哈利法塔采用了一種具有挑戰(zhàn)性的單式結(jié)構(gòu)，由連為一體的管狀多塔組成，具有太空時(shí)代風(fēng)格的外形，基座周?chē)捎昧烁挥薪ㄖL(fēng)格的幾何圖形六瓣的沙漠之花，不失藝術(shù)美感的同時(shí)，又兼具了當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕L(fēng)格，當(dāng)然，其建造過(guò)程中所蘊(yùn)含的高科技也是楊橙所眼饞的，倒也不會(huì)羨慕，畢竟現(xiàn)在的科技比那時(shí)高得多的多！
放下資料，楊橙剛要按呼叫器，想起剛剛吩咐了素素一堆事，干脆起身出去，“素素，跟埃里森那邊的合同確定了吧？”
素素被嚇了一跳，拍著一對(duì)，嗔怪道，“已經(jīng)談完了，合同發(fā)回來(lái)在總部存檔，要看嗎？”
楊橙抿嘴笑了笑，“不看了，這筆款項(xiàng)走四維空間的賬戶(hù)，吩咐財(cái)務(wù)那邊盡快打款吧。”
“我知道了boss。”
在辦公室處理了一上午文件，楊橙靠在椅背上伸著懶腰，哈欠連天，果然，工作永遠(yuǎn)提不起興趣，還是出去浪才開(kāi)心。
可惜現(xiàn)在他不是單身狗了，出去浪也有了顧忌！
轉(zhuǎn)著胳膊，楊橙的目光從素素早上送來(lái)的資料文件夾上掃過(guò)，隨手抄了起來(lái)，翻開(kāi)第一頁(yè)，就是關(guān)于全球最大的旅游集團(tuán)途易的介紹，不過(guò)楊橙沒(méi)多看，因?yàn)橥疽资莻惤凰纳鲜泄荆磕隊(duì)I業(yè)額近200億歐元，體量太大了，他又不是準(zhǔn)備壟斷整個(gè)旅游業(yè)，只是想涉足并完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈罷了，所以，途易的資料再怎么漂亮他都不會(huì)看一眼，純粹是浪費(fèi)時(shí)間。
“嗯？”連續(xù)翻閱了幾家旅游集團(tuán)的資料，都讓楊橙覺(jué)得不甚滿(mǎn)意，眉頭也緊緊的糾結(jié)在一塊，直到翻至最后一部分，楊橙突然眼前一亮，輕噫出聲。
lubed？地中海俱樂(lè)部？全球最大的度假連鎖集團(tuán)！
對(duì)啊，自己怎么思維局限了，旅游可不僅僅是旅行社來(lái)著，還有作為旅游終端存在的度假村啊。
地中海俱樂(lè)部就是這樣一家，在全球26個(gè)國(guó)家擁有著66個(gè)度假村，掌控著4.6萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)休閑度假床位的連鎖集團(tuán)啊。
然而，資料顯示，這66個(gè)度假村里，有過(guò)半37個(gè)屬于租賃經(jīng)營(yíng)，不到1320個(gè)才是自持經(jīng)營(yíng)。
而且，從這些年lubed，也就是地中海俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)報(bào)表上看，它并不是一只“會(huì)下金蛋的母雞”。
在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、顧客滿(mǎn)意度下降、政策改革等風(fēng)波后，地中海俱樂(lè)部的股價(jià)從2007年8月的54歐元直線(xiàn)下跌到2010年1月的13歐元。
毫無(wú)疑問(wèn)，目前正處于政策調(diào)整期的地中海俱樂(lè)部遇上了經(jīng)營(yíng)危機(jī)，亟需注入新鮮的資本血液。
楊橙的手指不斷敲擊著大腿，在考慮地中海俱樂(lè)部是不是對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑有幫助，他可不想收購(gòu)一個(gè)累贅回來(lái)。
直接翻找到關(guān)于地中海俱樂(lè)部的可行性報(bào)告，首先映入眼簾的便是三顆金色的五角星，這份素素和公司咨詢(xún)部門(mén)共同作出的可行性報(bào)告，他們只給出了三顆星，這是模棱兩可的意思，可以收購(gòu)也可以不收購(gòu)，如果是五顆星就是強(qiáng)烈建議收購(gòu)四顆星為建議收購(gòu)而兩顆星就是不建議收購(gòu)一顆星是完全沒(méi)有收購(gòu)價(jià)值，這是四維空間內(nèi)部設(shè)定的一種簡(jiǎn)單的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于地中海俱樂(lè)部的收購(gòu)預(yù)算，報(bào)告里給出了最高9億歐元，也就是說(shuō)超過(guò)9億歐元，就沒(méi)有收購(gòu)的價(jià)值了，報(bào)告中這樣寫(xiě)道，“相比花費(fèi)9億歐元的巨額并購(gòu)資金，lubed的凈利潤(rùn)可謂是微利，以這樣的金額收購(gòu)，目前的形式和估值水平已經(jīng)無(wú)法保證收購(gòu)地中海俱樂(lè)部從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮仍是投資機(jī)會(huì)。”
不過(guò)，楊橙又仔細(xì)閱讀了地中海俱樂(lè)部的相關(guān)資料后，卻有不同的看法，他有幾點(diǎn)考慮：
首先，從戰(zhàn)略布局上，地中海俱樂(lè)部對(duì)于他的全球旅游產(chǎn)業(yè)鏈投資都有相當(dāng)重要的作用，作為華爾街的資本大鱷，遠(yuǎn)山坐擁達(dá)美航空和即將擁有的太平洋中轉(zhuǎn)站，夏威夷航空，加上楊橙手中的旅游資源拉奈島及夏威夷大島的度假村，收購(gòu)地中海俱樂(lè)部之后，有助于他進(jìn)一步鯨吞國(guó)高端休閑度假市場(chǎng)。
從過(guò)往的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，在人均超過(guò)6000美元后，旅游需求將從觀光游向休閑游轉(zhuǎn)變，超過(guò)10000美元后，度假游成為主要旅游需求。
目前，國(guó)人均為有望在今年超過(guò)8000美元，在旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)期，發(fā)展?jié)摿薮蟮男蓍e度假市場(chǎng)是塊人人垂涎的大蛋糕，這一點(diǎn)無(wú)需過(guò)多贅述，前文已多次提到。
然而，旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的不是重復(fù)建設(shè)，而是旅游供給方的改革。
在全球范圍內(nèi)已發(fā)展成熟的地中海俱樂(lè)部，對(duì)國(guó)休閑度假市場(chǎng)而言是個(gè)絕對(duì)的新鮮事物，地中海俱樂(lè)部不但擁有著大量景色秀麗的高端度假村，更擁有著一價(jià)全包的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式、特色服務(wù)和豐富多樣的度假產(chǎn)品，提供著與國(guó)內(nèi)市面上其他度假村差異甚大的旅游服務(wù)。
地中海俱樂(lè)部國(guó)中產(chǎn)階級(jí)富裕人群絕對(duì)能產(chǎn)生美妙的火花，楊橙如是想到。
若是他能夠成功接手地中海俱樂(lè)部，之后要做的第一件事就是把地中海俱樂(lè)部從泛歐交易所退市，完成私有化。
總部位于巴黎的泛歐交易所實(shí)際上是阿姆斯特丹交易所、布魯塞爾交易所、巴黎交易所合并而來(lái)，是世界上的第五大交易所，交易所內(nèi)的資產(chǎn)市值達(dá)到了2.9萬(wàn)億美元
完成地中海俱樂(lè)部的私有化后，楊橙會(huì)迅速將地中海俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)重心向國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，新開(kāi)發(fā)包括三亞在內(nèi)的多個(gè)旅游勝地度假村，將外國(guó)人引入國(guó)，把國(guó)人引流到國(guó)外，這是大方向上的規(guī)劃。
如果計(jì)劃成功，他還準(zhǔn)備在新時(shí)代傳媒、新時(shí)代影業(yè)之外，再單獨(dú)成立一家文旅集團(tuán)，里邊將整合包括拉奈島在內(nèi)的旅游資源，同時(shí)他自己所持的達(dá)美航空股份也會(huì)由四維空間轉(zhuǎn)移到這家全新的文旅集團(tuán)中，未來(lái)這家文旅集團(tuán)的前景還是非常可期的！
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