“瑞茲，說(shuō)一下吧，我們現(xiàn)在能夠動(dòng)用的現(xiàn)金量。”
楊橙的頂層辦公室里，瑞茲可汗正襟危坐的在對(duì)面，都不用看手上的文件，張口就道，“拋出3個(gè)月的保底現(xiàn)金流，我們隨時(shí)都可以拿出2022億美元，哪怕全砸出去，也不會(huì)對(duì)公司有任何影響。”
“20多億嗎？”楊橙呢喃道。
嘬了口雪茄，“這是極限嗎？”
“不是，如果壓縮到極致的話(huà)，還能再拿出3億左右，也就是25億，如果再等兩個(gè)月，我可以保證隨時(shí)抽出30億現(xiàn)金不受影響”
楊橙搖搖頭，“還是太少了無(wú)論是臉書(shū)還是谷歌，他們都擁有上百億的現(xiàn)金流”
瑞茲無(wú)奈道，“他們成立的時(shí)間比較長(zhǎng)，積累比我們豐厚很正常，按照我們目前可以掌握的數(shù)據(jù)，臉書(shū)的自由現(xiàn)金流在200億上下”
楊橙攤開(kāi)手，“這就是我說(shuō)的，30億和200億，傻子都知道誰(shuí)能贏(yíng)，這場(chǎng)仗就是拼彈藥，彈藥儲(chǔ)備不足，說(shuō)再多也沒(méi)用”
“bss，我們可以說(shuō)拿出30億就拿出30億，不用通過(guò)任何人，但臉書(shū)不行，就算是1000萬(wàn)的動(dòng)賬，都需要股東點(diǎn)頭！”瑞茲陰森森的強(qiáng)調(diào)。
楊橙失笑道，“我明白這一點(diǎn)，但我們打仗不能指望對(duì)方內(nèi)部出亂子，還是要自身夠強(qiáng)硬才可以，不行，我們還是得抓緊弄錢(qián)，在戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始前，我要求公司至少有100億的現(xiàn)金儲(chǔ)備！”
瑞茲頭頂?shù)陌l(fā)量肉眼可見(jiàn)的少了很多，對(duì)比剛見(jiàn)到他時(shí)，瑞茲是神態(tài)也蒼老了許多，都是在公司熬得。
現(xiàn)在楊橙下了死命令，他沒(méi)有拒絕的辦法，只能硬著頭皮道，“我會(huì)盡力，不過(guò)為了盡快湊齊100億，我需要你的指令，放開(kāi)操盤(pán)手的權(quán)限，讓他們自由操控資金，不考慮保本的情況下，2個(gè)月把現(xiàn)有資金翻兩番還是有可能的。”
楊橙沒(méi)有急著點(diǎn)頭，“哦？看來(lái)你有想法了？”
“讓我先保留一段秘密吧？”
“哈你這是要造反啊行，你就留著秘密吧，我只看結(jié)果。”
“不會(huì)讓你失望”
原本楊橙是不打算追問(wèn)的，但他突然想起剛回紐約的時(shí)候，在車(chē)上聽(tīng)到的新聞，不禁問(wèn)道，“你不會(huì)跟索羅斯基金有什么聯(lián)系吧？”
瑞茲愣了下，苦笑道，“還真是什么都瞞不過(guò)去”
楊橙詫異，“還真是？”
擰著眉頭，“索羅斯那個(gè)老家伙，成天沒(méi)憋什么好屁，他又盯上哪個(gè)目標(biāo)了？”
瑞茲搖搖頭，“這次不是索羅斯，而是本森特”
“誰(shuí)？哦我想起來(lái)了，索羅斯的得意門(mén)生？”
“沒(méi)錯(cuò)，他如今掌管索羅斯基金，話(huà)語(yǔ)權(quán)很重。”
華爾街流傳著一句話(huà)：沒(méi)有人敢預(yù)測(cè)索羅斯下一個(gè)目標(biāo)，他這一生有四大戰(zhàn)役，雖然有一次失敗了，但剩下三次的大獲成功，讓索羅斯的大名響徹全世界，這位金融大鱷，但凡被這位大鱷盯住的目標(biāo)，不死也得脫層皮。
最近的一次戰(zhàn)役，就是前幾年做空日元，不過(guò)與外界理所當(dāng)然的認(rèn)為這又是一次索羅斯的經(jīng)典案例不一樣的是，主導(dǎo)這次做空的是其實(shí)是他的得意門(mén)生，如今索羅斯基金的斯科特本森特。
“他又想做空哪國(guó)貨幣？不會(huì)還是。。。”楊橙追問(wèn)道。
瑞茲憋著笑，“沒(méi)錯(cuò)，還是日元”
楊橙瞪著眼睛，“s，薅羊毛也沒(méi)有逮著一只羊猛薅的道理啊，他們瘋了？”
話(huà)音剛落，他擺了擺手，“算了，我不問(wèn)了，你看著折騰吧，反正別暴露了就好，別忘了我們?cè)诘耐顿Y規(guī)模也不小。”
“明白，我們就跟在后面喝點(diǎn)湯罷了。”
“你心里有數(shù)就好”
瑞茲從眾多文件中抽出其中一份遞給楊橙，“有個(gè)對(duì)手你得注意一下”
“誰(shuí)的對(duì)手？”
“短視頻”
楊橙微微蹙眉，“最大的對(duì)手不是剛被打跑嗎？”
“這是我們自己培養(yǎng)的對(duì)手，原本是用來(lái)避免我們?cè)馐芊磯艛嗾{(diào)查的，但我發(fā)現(xiàn)他們最近做的不錯(cuò)，還接受了扎克伯格的私人融資”
楊橙不爽道，“這個(gè)小扎還真是不死心”
翻開(kāi)來(lái)一看，是一家叫的公司，做的產(chǎn)品和短視頻如出一轍，同樣面向陌生人社交，這和剛起步的時(shí)候一模一樣，只不過(guò)已經(jīng)完成了從陌生人到熟人的轉(zhuǎn)變，完成了全方位覆蓋，而才剛開(kāi)始。
作為社交鼻祖的發(fā)源地，從早期的b到r到博客甚至短視頻內(nèi)容，要做出一個(gè)世界型的社交產(chǎn)品，必須先在美國(guó)立足已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，美國(guó)因此也成為全世界互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的神往之地。
這一世，率先在短視頻社交領(lǐng)域打開(kāi)局面的短視頻，無(wú)疑比前世在美國(guó)大獲成功的更具優(yōu)勢(shì)。
全球下載量早早的超過(guò)20億，因?yàn)獒绕鸬淖銐蜓该停冶晨織畛冗@個(gè)大金主，短視頻的發(fā)展可以說(shuō)是一帆風(fēng)順，美國(guó)青少年也非常享受著短視頻帶來(lái)的變革。
在這樣的情況下，這家來(lái)自阿三的短視頻公司，想要全盤(pán)復(fù)制的道路無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。
“短視頻的發(fā)展路徑很難被復(fù)制。”楊橙無(wú)比自信的說(shuō)道。
背靠著新時(shí)代傳媒，短視頻在全球進(jìn)行推廣時(shí)，可以說(shuō)是一擲千金。
別的不說(shuō)，光是去年一年，在美國(guó)市場(chǎng)的廣告支出整整翻了兩番，對(duì)于資本、資源乏力的小公司而言，斥巨資采買(mǎi)流量、投廣告的發(fā)展通道顯然已經(jīng)關(guān)閉。
瑞茲還是提醒道，“不能大意，已經(jīng)完成了三輪千萬(wàn)級(jí)的融資，他們也不缺錢(qián)了。”
他指著文件道，“我找人做了研究，很聰明的選擇了一條相對(duì)輕松的路線(xiàn)，他們?cè)谂ふ揖揞^外的空白點(diǎn)。”
“什么意思？”楊橙翻看著文件，順口問(wèn)道。
“拋開(kāi)短視頻這一細(xì)分領(lǐng)域不提，在美國(guó)既有的社交平臺(tái)中，無(wú)論是b、nsr還是np，更側(cè)重于現(xiàn)實(shí)中熟人關(guān)系的維護(hù)，再加上我們短視頻和頭條pp成為熟人與陌生人之間的紐帶，可以說(shuō)在這一領(lǐng)域根本沒(méi)有抬頭的空間。
但相對(duì)來(lái)說(shuō)，在陌生人社交領(lǐng)域，美國(guó)本土的nr和b早已成為第一梯隊(duì)，但他們的產(chǎn)品形態(tài)幾乎停留在圖文劃卡模式，沒(méi)怎么變過(guò)，而這種模式早已無(wú)法滿(mǎn)足在攝像頭下成長(zhǎng)起來(lái)的美國(guó)世代出生于1996年后。”
楊橙不解問(wèn)道，“這不是我們短視頻正在做的事情嗎？當(dāng)初做這個(gè)pp，就是看重美國(guó)年輕人對(duì)自己形象非常自信的特點(diǎn)，他們喜歡通過(guò)前置攝像頭認(rèn)識(shí)自己，而且樂(lè)于展示自己，彼此之間的交流方式更傾向于，而非圖文模式。
年輕人越來(lái)越強(qiáng)烈的交友需求，是不可逆的歷史潮流，這才有了短視頻的誕生。”
“但他們多了一個(gè)功能，就是陌生人視頻聊天，而短視頻所謂的社交只存在于私心中，更多的是觀(guān)看和制作的關(guān)系，之間并無(wú)交流。
而在制作的基礎(chǔ)上多了個(gè)交流的功能，這是一塊我們尚未發(fā)掘的空白”
楊橙總算明白了瑞茲顧慮的原因。
“早期在美國(guó)采取最原始的方式拓展用戶(hù)，效仿nr、b的起家方式，通過(guò)舉辦兄弟會(huì)、姐妹會(huì)、線(xiàn)下r、去當(dāng)?shù)卮髮W(xué)做活動(dòng)等方式，但結(jié)果往往差強(qiáng)人意。
經(jīng)常是四位數(shù)的投入換回兩位數(shù)的下載量，原因來(lái)自各方面，產(chǎn)品體驗(yàn)、文化差異、推廣方式……，即便用戶(hù)量累積到10000人時(shí)，實(shí)際在線(xiàn)人數(shù)不過(guò)5到10人，完全沒(méi)辦法進(jìn)行陌生人視頻匹配，這是當(dāng)時(shí)他們公司面臨的最大的挑戰(zhàn)。
他們也意識(shí)到，完全模仿短視頻，通過(guò)內(nèi)容完成串聯(lián)，最終讓用戶(hù)和用戶(hù)完成陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變，是不太現(xiàn)實(shí)的。
所以他們?cè)诔良帕艘荒甓嘀螅l(fā)布了新版本pp，短短的一個(gè)月過(guò)去，的下載量已經(jīng)沖進(jìn)了月榜前五十。”
楊橙嗯了一聲，“不過(guò)他們想要在美國(guó)做大，可不是那么容易的事情，對(duì)于所有做社交的公司而言，在美國(guó)，有兩個(gè)問(wèn)題都不容忽視：**和安全，這兩個(gè)方面做不好，會(huì)對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)致命打擊。”
瑞茲當(dāng)然也認(rèn)同這一點(diǎn)，“我知道，一款社交產(chǎn)品并非把一群人聚集在平臺(tái)上那么簡(jiǎn)單，必須在方方面面滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，比如，美國(guó)用戶(hù)注重**和安全，因此在進(jìn)行產(chǎn)品打磨時(shí)，必須加大審核力度。
我明白，也明白，他們?nèi)フ沂袌?chǎng)上最好的第三方審核服務(wù)跟他們的視頻流技術(shù)做兼容，通過(guò)人工智能去掃視頻流，去審核視頻有沒(méi)有不良行為，比如頭像里是不是有反動(dòng)內(nèi)容，甚至包括用戶(hù)名在英文里是否有侵犯性用詞，然后會(huì)根據(jù)具體情況按流程對(duì)違規(guī)用戶(hù)臨時(shí)封禁或永久封禁。
機(jī)器審核之后，還有一支百人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)復(fù)審。”
楊橙不得不承認(rèn)，“他們做的不錯(cuò)”
“其實(shí)的產(chǎn)品需要面對(duì)最棘手的兩個(gè)問(wèn)題：如何匹配到合適的人？如何保持社區(qū)良性發(fā)展？
經(jīng)過(guò)反復(fù)探索和試錯(cuò)，最終通過(guò)挖掘用戶(hù)興趣標(biāo)簽，在算法和數(shù)據(jù)上積累數(shù)十億次配對(duì)數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)使匹配契合度越來(lái)越接近用戶(hù)需求。
因此，下載量也是節(jié)節(jié)攀升，如今超過(guò)300萬(wàn)了，我們必須要提高警惕。”
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