美利堅縱享人生2014第一千九百九十一章六善小扎明顯不想在ZZ問題上跟楊橙有過多交流,很生硬的轉移話題,“jason,這次來紐約除了來見你,還要跟華爾街的一些投行專家們見面,也許聊一聊能迸發出不一樣的火花,今晚我在酒店舉辦晚宴,希望你能來參加。”
這樣的聚會,楊橙是沒辦法拒絕的,微微頓了一下便應承下來。
小扎走后,劉君語進來收拾酒杯,楊橙順勢說道,“晚上要參加扎克伯格的晚宴,你跟我一起吧?”
劉君語對這樣的事情早就輕車熟路了,“好的,需要準備晚禮服嗎?”
“嗯~準備吧,下午你讓人來給你做造型~”
“知道了~”
楊橙正要回到辦公桌后,劉君語忽然道,“對了,IHG正在接觸六善的資本方尋求收購~”
“六善?”
這是一個近幾年崛起的奢侈酒店集團,定位跟安縵差不多,不過在理念的追求上面更為極致。
IHG就是洲際酒店集團,奢侈酒店是近年來酒店行業最流行的詞匯,與其從頭開始打造,直接撿現成的似乎更符合資本運營的套路。
六善是妥妥的奢華度假類型的酒店,加入IHG之后會成為IHG的旗下的頂級品牌。
在萬豪合并SPG,雅高收夠了費爾蒙等等之后,酒店行業的寡頭巨頭之勢越來越旺,IHG加快在豪華酒店的布局也不意外。
不過IHG不是正在接觸麗晶嗎?怎么又盯上六善了?
說實話,在楊橙看來,單純收購麗晶,他心里不會有任何波動,但收購六善的話,楊橙難免要多考慮一些,畢竟六善這個酒店本身在業界就可以稱之為傳奇,常常被旅行雜志評為全球最好的酒店之一,旗下酒店更是無數網紅的打卡之地。
某些角度來說,風頭更勝安曼。
六善其實有三個牌子構成,六善酒店度假村,六善SPA,外加兩家愛梵森。
六善旗下所有酒店都位于世界知名的旅游度假勝地,基本上都是頂級海灘或是頂級地標。
Z國境內只有一家位于川省青城山腳下,做上電瓶車就可以上山。
這幾年六善也在加緊全球的布局,共有12家六善度假村和1家六善SPA在籌建中,其中包括Z國南方小鎮YS六善酒店,呆灣知本六善酒店和紐約六善酒店。
如果這筆收購成功,IHG里程有多了兌換一家奢華酒店的選擇,就算是目前IHG頂級70K的兌換也是劃算的。
六善最初講究的遺世而獨立返璞歸真,注重深入酒店當地文化的體驗,最大程度的尊重當地文化自然和人,而不是簡簡單單的表面奢華。
最有名的大概就是“NoNews,NoShoes”口號了,不著鞋履、不要新聞:在這里,無論身份多么顯赫的人,都要遵循規則:放下手機,不穿鞋子,享受返璞歸真的生活,避世的格調,使這里迅速成為了明星名流們熱捧的度假地。
不過隨著酒店整體的快速擴張,這些最初的品牌理念也在不斷的改變,但他們維持的還算好,特別是在環保這一塊,做的比安曼更為出色。
故事營銷一直是不少品牌熱衷的營銷策略,美好的愛情故事或者艱辛的勵志故事,這些吃瓜群眾都喜聞樂見的故事形態最容易贏取消費者的好感,恰好六善的“創始人”就有這樣的愛情故事:
20多年前,英國籍印度裔富公子Sonu在郵輪派對上邂逅了如日中天的瑞典模特Eva。
Sonu對Eva一見鐘情,而Eva小姐姐倒沒有被這個1k金真土豪沖昏頭,而是選擇從朋友做起、慢慢觀察。
執著的Sonu一路打怪升級、經歷了超長時間的追求,終于感動了Eva,兩人終成眷屬。
這對璧人在馬爾代夫開啟了甜蜜的蜜月之旅,但上個世紀0年代的馬爾代夫,只有美哭的景色、丑哭的酒店...
這么美的海景,怎么能住得這么糟糕?
然而用SonuShivdasani的原話來說就是:我們感覺好像前世一起在那里生活過。
這樣的回答夠浪漫吧?但有錢人將浪漫進行到底的方式,是普通人一輩子都羨慕不來的~
他們決定買島建造一座屬于自己的房子,但礙于政策,他們私人買入島嶼的愿望難以實現,于是以投資之名,夫妻倆創立了屬于自己的第一家酒店,并以倆人的名字縮寫命名,作為愛情的見證,向全世界撒了一把狗糧。
15年,SonevaFushi正式落成,帶泳池的度假別墅、高水準的水療設施,這對當時酒店產業還處于極度匱乏的馬爾代夫來說,無疑是錦上添花。
Soneva以荒島為賣點,即使沒有設計裝飾得富麗堂皇,想要在度假村內入住一晚也需要花費大把的金錢。
度假村內最小的別墅一晚房價大概在1500美金左右,如果遇上旺季,更是水漲船高,有時甚至高達4000美元。
高昂的房價稱之為奢侈一點也不為過,但這里的裝修設計卻一點也沒有高檔酒店的浮夸氣,SonuShivdasani明顯對“奢侈”這個詞有著更直觀的理解:稀有!
奢侈品難道就一定是昂貴的嗎?不一定,對于富裕階層來說,奢侈有另一種層次的意義,畢竟‘貴’在他們眼中不算什么,稀有才是值得追求的東西。
所以Soneva提供了堪稱極致的服務體驗:一下飛機就有私人管家在等候,跟隨管家前往度假村vip休息室,休息室的規格和酒店房間大致相同。
除了按摩休息,這里還可以挑選房間內需要準備的備品,以及填寫一份關于自己喜好的小問卷。
包括:枕頭的材質、軟硬程度,房間衛浴要什么樣的味道,薄荷味還是檸檬味等等。
大概半個小時的水上飛行之后,飛機抵達SonevaFushi的小型機場。
這座機場建在一座專門的小島上,因此還需要搭乘3分鐘的快艇去往酒店。
當然如果你要是乘坐自己的私人飛機前往,這里也提供升降服務。
有人說在Soneva,從上島開始就意味著全身心的放松,所以坐在在快艇上,管家會拿著布袋來收鞋。
這里主打的“赤足”概念實際上在告訴客人:
從現在開始,你可以隨心所欲的去做自己喜歡做的事,可以像在自己家里那樣生活,可以不用在意他人的眼光,而這里的工作人員,無論你想要做什么,都會無條件的全力支持你。
對公務纏身的富商名流而言,卸下對抗世界的一身鎧甲,和身旁的人一起專心于吃飯、喝水,以及體驗生活的美妙才是他們的根本需求。
優美的風景、舒心的居住體驗、體貼的人性化服務,秉持著這樣的理念,許多歐洲富商都成了Soneva的座上賓,“與世界斷交”式的度假方式得以推崇。
所以現在入住酒店的大部分客人,甚至有一半以上都是回頭客。
Soneva的理念獲得了客人支持的同時,也引來了發現新大陸似的資本方,于是他們向SonuShivdasani發出了好友申請。
顯然SonuShivdasani接受了好友認證,但他的妻子認為,親兒子和侄子本質上還是應該有所區別的,所以它們不能冠上Soneva的名字。
于是夫妻倆給這一品牌正式取名為“SixSenses”,也就是今天的六善酒店。
2012年,一家來自美國的私募基金管理公司Pegasus宣布收購了六善集團SixSenses和Evason品牌全部度假村及水療中心,而SonuShivdasani和妻子僅留下三家Soneva自營。
對于這個決定,SonuShivdasani永遠不會后悔,他不想把自己綁在繁瑣的合同上面,這會讓他失去最初的經營理念。
這很好理解,當你在幫助別人管理公司的時候,實際上你要考慮的問題更多的圍繞著酒店的盈利與擴張;
而管理自己的酒店,更像是教導自己的孩子一般,你需要投入更多的精力讓他的“人格”盡可能的完整,這是兩個完全不同的概念。
前者更偏向于模式化,就比如萬豪,作為國際知名酒店集團,萬豪無疑是成功的,它名下有30多個酒店品牌,雖然能應對各個階層、各種需要的人群,但給人的感覺還是太雷同了,也就是說——它們的區別僅僅是一個名字而已。
而后者明顯要有意思得多,夫妻倆還是更喜歡這樣的運營模式,并且對這種模式下的前景充滿了信心。
因此,SonuShivdasani選擇把SixSenses和其它子品牌一起賣給了資本。
被收購后,襲承了Soneva經營理念的SixSenses開始在世界范圍內迅速擴張,于是青城山有了第一家六善。
而且SonuShivdasani本人對進入Z國市場有著很獨特的見解,他們當然也很關注Z國市場,只是目前的數據表明Z國顧客其實更傾向于海外度假,所以他并不覺得Soneva開在Z國能產生更大的利潤,可能他們也沒精力再親自經營一家酒店了吧。
六善對天然的美景有著迷之執著,總會選取當地最棒的景色,并且盡力保留當地原有的自然美態。
如位于塞舌爾的六善,盡管承包了整座費利西泰島,卻只用了三分之一的面積建造酒店,其余部分則維持了當地原來的風貌,做到真正的與自然和諧相處。
這樣的環保理念是如今安曼都難以達到的,就沖這一點,全世界大批的環保主義者,就是六善的潛在用戶,這些人中可不乏有錢人。
六善酒店大量采集當地的天然材料,制成獨具當地特色的物品;盡管塑料水瓶成本更低,六善還是拒絕使用,而是在全球的每家六善酒店裝置了凈水設備、完全自主生產和凈化飲用水,采用顏值爆表的玻璃瓶裝好放在房間內,供住客飲用,為生態保護出力。
所以在環保這方面,就連楊橙也要為六善點贊。
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