香江的去年經(jīng)濟發(fā)展報告都出來了。
夏禹擁有的公司的年度發(fā)展報告自然也能做出來。
只是無奈的是,他擁有的公司太多了,以至于根本看不過來。
因此他不得不經(jīng)常性地抽出時間,一個一個地看著過。
然后再將其中某一家值得關(guān)注的公司的年報挑出來,后面抽出個時間實地走訪查看。
如果有問題就及時指出并要求解決。
這天,夏禹在辦公室看著報告時。
霍建寧終于帶著文件走了進來。
“董事長,關(guān)于全面進入菲律賓的戰(zhàn)略發(fā)展報告已經(jīng)做出來了,請您審閱!
“好,放那吧,我等會兒再看,你先去忙!
夏禹抬頭示意一下,繼續(xù)喝著茶看著天工集團的財報。
天工集團無愧是他目前旗下除了金融公司外最賺錢的核心資產(chǎn)。
簡略地來說。
目前天工集團旗下自主經(jīng)營的一級公司有七家,其他的都是財務(wù)投資的。
七家公司分別是天工科技實驗室、天工電子集團、天工汽車集團、天工電器集團、天工機器集團、香江南華體育會和天工材料有限公司。
其中。
天工科技實驗室目前已經(jīng)有了1647個員工,開設(shè)了實驗室共三十四家,1985年共研發(fā)申請注冊專利914件,天工科技實驗室專利總數(shù)為2248件,去年研發(fā)投入為3758億港幣,專利變現(xiàn)的營業(yè)收入為672億港幣,凈利潤為3086億港幣。
天工電子集團則是天工集團的最大贏利點。
去年集團營業(yè)額是118224億港幣,凈利潤是30242億港幣,凈利潤折合美元是4958億美元!
凈利潤率高達2558!
凈利潤是天工電子集團貢獻最多。
但是實際營業(yè)額,卻是天工汽車集團貢獻最大。
去年天工汽車集團汽車生產(chǎn)銷售總量為1724萬輛,距離兩百萬輛的差距已然不遠!
再加上摩托車生產(chǎn)銷售、汽車零售、汽車零部件公司等等下轄子公司的營收。
去年天工汽車集團的營業(yè)額高達134738億港幣,折合美元22088億!
凈利潤為19672億港幣,折合美元3225億美元!
天工汽車集團營業(yè)額比天工汽車集團高,但是凈利潤卻更低。
不過這也正常。
畢竟汽車領(lǐng)域的競爭對手太強了。
反倒是在電子領(lǐng)域,不管是電子游戲還是隨身聽,天工電子集團都是高居世界第一位,而手機業(yè)務(wù)也是亞洲最強,優(yōu)勢在手,凈利潤自然就高。
接下來是天工電器集團,去年營業(yè)額是15424億港幣,凈利潤是3018億港幣。
再之后是天工機器集團,去年營業(yè)額是10833億港幣,凈利潤是1517億港幣。
天工材料有限公司是1985年5月新成立的公司,目前還未有產(chǎn)出,反倒是投資建廠,使得去年虧損092億港幣。
而香江安華體育會,在九鼎財團的資源下,運營良好,完全不缺廣告資源,也能夠打出成績,去年營業(yè)額是274億港幣,而凈利潤是075億港幣。
最后則是其他收益,都是投資分紅之類的,合計凈收益為524億港幣。
總得算下來。
去年一年,天工集團總得營業(yè)額是280789億港幣,折合美元46031億美元。
凈利潤為51869億港幣,折合美元8503億美元!
實在是恐怖!
在剔除島國在內(nèi)的整個亞洲,天工集團絕對是排名第一的制造業(yè)集團。
當然,夏禹高興之余,也不妄自菲薄。
天工集團的成就很顯著,但是離世界最頂級的大公司還是有一些差距。
不說別的。
就他所知,美國的通用汽車集團,去年一年光是汽車生產(chǎn)銷售就超過了九百萬輛,集團營業(yè)額就超過了八百五十億美元!
所以這么一算,天工集團離美國通用汽車集團的差距還比較大。
就更不用說其他一些制造業(yè)巨頭了!
不過話說回來,天工集團旗下諸多一級子公司,它們的潛力都還沒有發(fā)掘干凈,各個公司所在的全球市場的領(lǐng)域都還有很大的成長空間。
接下來,只要各個公司發(fā)展地好,整個天工集團的營業(yè)額和凈利潤自然也就高了!
突然之間,夏禹想去天工集團去視察一番,順便為天工集團多點出幾條路,畢竟七家一級子公司確實是有些少了。
不過在去視察之前,他還得先把霍建寧交上來的計劃書給批閱完。
關(guān)于菲律賓的布局,比去天工集團視察更緊要一些。
想罷,夏禹喝了口茶,便將天工集團的年度財報給合起來放到了一邊。
然后拿起了關(guān)于全面進入的戰(zhàn)略發(fā)展報告,開始仔細地瀏覽起來。
九鼎財團的智庫不是吃干飯的,里面全都是頂級精英。
群策群力之下,這份戰(zhàn)略發(fā)展報告的質(zhì)量是毋庸置疑的。
夏禹不斷地審閱,花了近一個小時看完了整份報告。
簡明扼要地說,報告的大方向是兩個。
一個方向是利用財團已有的大公司,全面進入菲律賓開設(shè)分公司,對一些公司進行兼并,實現(xiàn)快速進入。
比如九鼎文化傳媒集團,本身在菲律賓是有分公司的。
集團旗下的九鼎報業(yè)公司、九鼎通訊社、九鼎圖書出版公司、九鼎動漫有限公司、環(huán)球音樂集團、環(huán)球院線公司等等,都已經(jīng)在菲律賓開設(shè)了分公司。
本來菲律賓的傳媒領(lǐng)域的電視臺、電臺和主流報紙等,都是被費迪南德家族所掌控。
現(xiàn)在費迪南德家族倒臺,這些資產(chǎn)全部充公,只要菲律賓政府一變賣,九鼎文化傳媒集團旗下的分公司都可以一一對應(yīng)去接盤。
這種新開公司很難起到成效的領(lǐng)域,接盤收購是最合適的選擇,能夠以最快的速度成為菲律賓的傳媒龍頭,將菲律賓的輿論權(quán)掌控在手中。
甚至利用傳媒、出版等領(lǐng)域的實力,倒推菲律賓的教育改革,做出有利于本土華人的決策。
而另一個方向,則是在不暴露背景的情況下收購或者本土新建公司。
這么做的目的是未雨綢繆,人為地為自己的公司樹立競爭對手。
這么做有很多好處。
最明顯的是,利用良性競爭,可以讓自己的公司不斷地進步,有利于沖出菲律賓,開拓國際業(yè)務(wù)。
除此以外,自己左手右手競爭,還能夠進一步加強對領(lǐng)域的實質(zhì)壟斷,干掉其他競爭對手,畢竟老大和老二打架,老三老四卻死了是很正常的。
當然,最重要的是為了長遠的考慮。
夏禹肯定是會壓制菲律賓的民族覺醒的,這樣有利于資本統(tǒng)治。
但是未來進入二十一世紀之后,互聯(lián)網(wǎng)的普及是不可阻擋的,菲律賓的民智終有一天是會覺醒的。
那個時候一旦有人在背后搞事,利用民族情緒煽動,國外資本是很容易被抵制的,即使不倒閉也會受到影響,終究是不利的。
所以在現(xiàn)在就開始隱藏式經(jīng)營,等到未來,菲律賓的國民根本就不知道,自己從小用到大的民族品牌,竟然會是外國人控制的。
就像后世很多國人不知道,蘇泊爾是法國賽博集團的,哈爾濱啤酒是美國安海斯公司的,大寶是美國強生集團的,雙匯是美國高盛公司的,中華牙膏是荷蘭聯(lián)合利華的,小護士是法國歐萊雅的
什么白加黑、南孚電池、匯源果汁、金龍魚、金絲猴、徐福記、小肥羊、樂百氏等等就更不用提了。
用著用著,大家都習(xí)以為常了,哪里會去注意自己日常都在為外國做貢獻去了?
看完整個報告之后,夏禹在其中做了一些批示,都是結(jié)合自己的前瞻性目光去做了調(diào)整,或者新增了一些內(nèi)容。
最后,確定無誤之后,夏禹叫來了霍建寧,向他吩咐清楚之后,讓他按照上面的內(nèi)容去執(zhí)行。
而他在返回家中時,帶上了天工集團的財報。
他打算繼續(xù)深入地研究一下,想想天工集團還得再哪幾方面補強,屆時再結(jié)合實地視察情況,好做出英明的指示。
:不好意思,更新遲了,今晚有應(yīng)酬喝的有點多,暈乎乎地寫了這章
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