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盛妻凌人 第三百四十三章 原來還能這么玩

作者/小豬懶洋洋 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    衛哲東貪婪地看著向雪臉上艷麗得如同玫瑰的霞色:“沒關系,就算夫綱不振,我也不會覺得難為情的。怕老婆的男人,才是真正的好男人。生活本來就是在不斷妥協中生活著,感情也是在不斷地磨合中漸漸完美。”

    向雪鬧了個大紅臉,再說下去,這樓恐怕要比比薩斜塔還要歪了。她遞了一個眼色給他,奈何人家根本就不按她寫的劇本走。

    “夫妻本是一體,不用分得那么干脆利落。如果都需要用合同或協議把權利義務固定下來,那就不是夫妻,而是合伙人了。我想要的,可不僅僅是合伙人。一個男人,可以有多個合伙人,但是我們國家可是一夫一妻制,沒有兩個妻子的。”衛哲東繼續說,卻并不是為她解圍,而是變本加厲。

    向雪只能自力救濟,急忙轉換話題:“歪樓了歪樓了,我們還是說正題吧。六叔,創始人占據絕對股份這個沒問題的,我想就算經過幾輪融資,也很難把我們倆的股份稀釋得失去控制權吧?”

    “那可未必。”衛效理搖頭。

    向雪有點焦急了:“既然融資有可能把我們的股權稀釋得不再擁有控制權,那融資好像也不太可行?”

    衛效理失笑:“當然不是,融資對于企業,就好像雨露,不管是初創項目發芽,還是發展過程中的成長需求,融資都是一家企業從幼苗長成參天大樹的強勁助力。如果不進行多輪融資,公司想要發展壯大,實在是太難了,甚至可以說是癡人說夢。”

    “給植物澆水也是個技術活兒,澆得少了,樹苗就長不快,甚至有干死的危險。可是澆得多了吧,也會損壞根基。”衛哲東插嘴。

    “正是如此。融資是股權設計的縱向考慮,能夠解決企業發展過程中資金能力不足的手段。”

    “我牢牢地把握百分之五十一的絕對控制權行不行?”向雪無奈地問。

    “很難。”衛效理搖頭,“給你舉個例子吧,一般企業從初創到上市,會經過大約五輪的融資。天使輪、a輪、b輪、pre-ipo輪、ipo。其實a輪和b輪本身,就可能不止一輪。”

    向雪掰著手指頭計算:“如果經過第一輪,我們手里的股份可能會稀釋到百分之八十……唔,因為資本量本身不算太大,有可能會稀釋到百分之七十。第二輪,好像就已經落到百分之五十一了?不行,第一輪規模要更小一些,百分之八十;第二輪,百分之七十;第三輪,百分之六十;第四輪……怎么好像很快就會落到百分之五十以下?”

    衛哲東握住了她的手指:“不是這樣算的,因為后來的股本越來越大,并不會以一個算術數往下遞減。我也給你舉個現成的例子吧,京東從2007年開始,就進行了多輪股權融資,先后引進了多家公司,募集資金達到了幾個億美元的規模。2007年的創始人團隊占投70%,到2011年,創始人團隊的股權下降到34.4%。2014年上市前下降到23%,上市后下降到20%。你看開始的時候股權稀釋的幅度更大一些,到后來下降的幅度就明顯小多了。”

    向雪恍然:“因為這時候的股本已經很龐大了!”

    “對。”

    “可是……”向雪犯難了,“創始人團隊的股份在ipo以后,就已經只有百分之二十的股份,這個比例有點低啊!”

    “但是創始人團隊并沒有丟失控制權,你看一下他們的股權分布就知道了。其他的幾個大股東例如騰訊18%、老虎基金16%、高瓴資本11%,其他的更低。”

    “基金不算,但是如果其他任何兩個大股東聯手,創始人團隊不就徹底丟失了控制權嗎?”向雪眨巴著眼睛說,“他們怎么能讓手里的股份稀釋得這么厲害?”

    “相對于兩個大股東而言,創使人團隊更容易找到其他的一致行動人。”衛哲東啞然失笑,“對于一個多輪融資的企業來說,這種趨勢也是必然的。也就是說,創始人團隊的持股比例不斷下降,而外圍資本方的持股比例和話語權不斷不漲。這也是為了引入外圍資本必須付出的代價。”

    “那還是算了,我們慢慢發展,不用一口吃成一個大胖子。對于這種手里只有百分之二十股份的局面,我感覺心里會沒有底。再說,我現在還年輕,我有的是耐心。”向雪堅定地搖頭。

    “哦?”衛哲東似笑非笑地看著她,“有耐心的女人,用得著每天像個拼命三郎似地看書溫習嗎?”

    “那是兩回事,活到老學到老,我現在已經處于‘書到用時方恨少’了,所以要把以前荒廢的時間撿回來。”向雪瞪了她一眼,然后賠著笑臉轉向衛效理,“六叔,請繼續說。”

    “所以,公司在設計股權的時候,就要為未來融資做好種種縝密的準備,比如實行雙重股權架構,簽署投票權委托協議、一致行動協議等等,從制度上把控制權牢牢地掌握在自己的手中。雖然看起來股權的比例不夠高,但是由于其他限制條件的存在,實際上并不會完全丟失控制權。”

    “就是六叔剛才說的ab股嗎?簡單地說,就是雖然同股但是并不同權?”向雪問。

    衛效理點頭:“對。這是一種典型的股權與投票權分離的制度,在股權結構設計的時候,就把股權和投票權分離,看著股權擁有得并不算多,但是可以爭取到更多的投票權,也就能夠保障創始團隊在企業中的話語權了。”

    衛哲東接著說:“還是拿京東來舉例。創始人團隊雖然只占有20%的股權,但是京東集團的股票是2767893260股,其中a類普通股為2291244137股,b類普通股為476649123股,其中b類股份每股代表20份投票權。計算下來的話,創始人團隊擁有的投票權高達82%,在股東會重大決議上有著絕對的話語權。這個比例并不是指股權,而是投票權。”

    向雪吃驚:“原來股權還能這么玩?”

    她拼命地回憶剛剛復習的經濟法課件,《公司法》上好像沒有相應的內容吧?

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