惹完禍的月亮早已經(jīng)躲進(jìn)了云層，房間里的溫度太高，這彎冷月決定回云層去納個(gè)涼再出來工作。
直到雨收云歇，向雪才想起自己有事要問，只是覺得渾身乏力。明明還沒有踏出最后一步，為什么自己會(huì)像真的歡愛過后那樣疲憊呢？反觀神采奕奕的衛(wèi)哲東，似乎打算挑燈夜戰(zhàn)，忍不住感慨體力的差距，果然是拍馬也追不上的啊！
身上是他留下的痕跡，戰(zhàn)況其實(shí)有點(diǎn)激烈。想到衛(wèi)哲東在最后的關(guān)后懸崖勒馬，向雪有點(diǎn)懷疑這個(gè)男人的忍耐力到底是怎么煉成的？
“你什么時(shí)候再回來睡覺？”向雪懶洋洋地問。
“怎么，孤衾難眠，沒有我的陪伴睡不著？”衛(wèi)哲東調(diào)侃。
“怕自己等不及你就先睡著了！”向雪白了他一眼，輕輕掩下一個(gè)呵欠，“怎么感覺這樣累啊……簡(jiǎn)直比上班還累。”
“說明你平時(shí)缺乏鍛煉。”衛(wèi)哲東嚴(yán)肅地說，“以后要加強(qiáng)這方面的鍛煉，增加你的體能。現(xiàn)在還沒有真刀實(shí)槍呢，以后那不是得暈死在我的懷里？”
向雪抓起身邊的枕頭就往他身邊扔：“胡說八道！”
以衛(wèi)哲東的身手，別說這么大體積的物體，就是再小十倍的東西也能很瀟灑地接住。不過他完全沒有惱怒，這樣的閨房情趣，也可以漸漸培養(yǎng)起來。
“別惱羞成怒，是不是在工作上遇到了什么困難？我還當(dāng)你正春風(fēng)得意呢！我的工作可以緩一緩，先為你當(dāng)高參。”衛(wèi)哲東說著，抱著枕頭放回床頭，自己順勢(shì)在床沿坐下。
“工作上還算順利，雖然資金問題依然是老大難。不過攤子鋪得有點(diǎn)大，一季度的目標(biāo)利潤(rùn)現(xiàn)在已經(jīng)差不多完成了。我最近在看毛赫爾的自傳，發(fā)現(xiàn)他從企業(yè)管理為出發(fā)點(diǎn)的決策和行動(dòng)，利益于他的經(jīng)歷和家庭背景，他有著全面而清楚的價(jià)值觀。可是這些，我對(duì)照了一下，好像都沒有啊！你覺得我能做好一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人嗎？”向雪有點(diǎn)心虛地問。
“沒錯(cuò)，他的學(xué)識(shí)很淵博，只有少數(shù)企業(yè)高管能和他相提并論，可能他比某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家更了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，還精通復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)政策問題。”
向雪嘆了口氣：“就是這樣。所以，聽他說話的時(shí)候，不用幾句話就能聽出來，這是一個(gè)內(nèi)行在說話。可是我呢？和別人談?wù)搸拙溥�行，多談幾句就露出經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)不扎實(shí)的弊端了。”
“你現(xiàn)在學(xué)習(xí)的cpa，也可以算是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一部分。如果你想要給別人這樣的感覺，我建議你談話的時(shí)候，可以多說幾個(gè)英文縮寫。因?yàn)楹湍憬徽劦拇蟛糠秩耍鋵?shí)并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的專家。所以，只要一點(diǎn)粗淺的東西，就能讓他們相信你是專家。”衛(wèi)哲東想了想，面授機(jī)宜。
“這樣也行？不會(huì)被別人看成是銀洋蠟槍頭嗎？”
“放心，大部分人自己就是這么一個(gè)貨色，為了顯示自己的專業(yè)性，只會(huì)順著你的話頭繼續(xù)說，來證明自己對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的在行。”衛(wèi)哲東失笑，“這些人我接觸得多了，一般情況下是不會(huì)拆穿他們的。”
“難得你也會(huì)有這么仁慈的時(shí)候。”向雪有點(diǎn)意外地說。
衛(wèi)哲東在外面的風(fēng)評(píng)可全不是這么回事，冷酷，尖銳，不留情面……反正情商還沒高到愿意為別人掩飾的份上。
“揭穿他們對(duì)我一毛錢的好處都沒有，我何必花這個(gè)功夫？”
向雪無語。這個(gè)理由……倒確實(shí)很強(qiáng)大啊！
“最近公司的各項(xiàng)制度都已經(jīng)出臺(tái)了，行政部確實(shí)做了大量的工作，很認(rèn)真。但是，我覺得好像訂得有點(diǎn)過嚴(yán)了……”向雪打開手機(jī)，點(diǎn)開文件管理，“你看，這么大的容量呢！別說員工，我都覺得頭疼。如果真的要逐條實(shí)施，我看花在制度管理上的精力……有點(diǎn)得不償失。”
“教你一個(gè)原則，如果管理過嚴(yán)的地方，那必須反對(duì)官僚主義，減弱管理的分量。但是沒有管理到的地方、工作馬虎的地方則相反，必須制定規(guī)章制度，更重要的是要堅(jiān)持讓制度得到遵守。”
向雪想了想說：“其實(shí)公司現(xiàn)在的管理很寬松，除了一些必須的管理制度，也就只有每周一的例會(huì)，現(xiàn)在形成了習(xí)慣。其他方面……在投資責(zé)任制方面執(zhí)行得很好，大家都會(huì)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。”
“對(duì)于一個(gè)年輕的公司來說，過多的規(guī)章制度反倒會(huì)使公司陷入僵化。boya的管理層普遍年輕化，我的建議是給管理層足夠的靈活度，而對(duì)于普通員工，則從制度上予以規(guī)范。”
“那不是顯得不公平嗎？”向雪猶豫地問。
“很公平。如果他想要享受這樣的靈活度和裁量權(quán)，那就努力升職。”衛(wèi)哲東不在意地說，“當(dāng)然，有些制度是必須一視同仁的。比如你剛才說的最終負(fù)責(zé)制，不管誰接頭的項(xiàng)目，都要負(fù)責(zé)到底。”
“還有一些人事管理方面的制度。”
“能夠統(tǒng)一的就盡量統(tǒng)一，但同時(shí)又要盡量給予你的管理層一定的自由度。他們都是有創(chuàng)造力敢拼敢闖的人，而你只需要制定發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行控制，歸屬自己的部門直接領(lǐng)導(dǎo)就行了。其他的事，交給你的高層管理者去！”
“我也是這么想的，可是有時(shí)候看到證券的業(yè)務(wù)，又忍不住要插手。”向雪無可奈何地說，“我不能眼睜睜地看著公司虧錢吧？”
“只要總體是賺的就行了。沒有哪家公司能夠只賺不虧，很多時(shí)候我們會(huì)用小虧賺大利，所以……”衛(wèi)哲東認(rèn)真地說，“雪兒，你不能太依賴你的天賦。畢竟，你的部門經(jīng)理也需要有自己的判斷，如果你相信他們的專業(yè)水準(zhǔn)，那么就放開手。你的天賦，可以告訴我來操作。”
“但是有時(shí)候會(huì)虧損很多的啊！boya才剛剛起步，萬一……”向雪急了。
“除非特別巨大的虧損，你才能插手別的業(yè)務(wù)部的事情，比如并購(gòu)決策。至于證券部的日常業(yè)務(wù)，你最后放開手。不然的話，你的秘密萬一被別人知道，后果……你會(huì)被當(dāng)成特殊人物，各方的勢(shì)力都想把你據(jù)為己有。畢竟，你的能力實(shí)在是太逆天了。現(xiàn)在小打小鬧，可能還不會(huì)引起別人的關(guān)注，但以后資金量足夠大的時(shí)候，boya的動(dòng)靜一定會(huì)被某些勢(shì)力關(guān)注到。”
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