王耀西果然把資金直接打到了boya賬上，向雪得知這筆資金有五個億的時候，忍不住嚇了一跳。

    “這么多？”

    她和衛哲東的自有資金統共才一個億，現在一下子進來五個億，百分之十百分之五的股權合適嗎？

    看著賬戶上多出來的五個億，向雪驚喜之后，卻憂愁了。

    “只要股東愿意，你管那么多干什么？”衛哲東不以為然地說，“你不知道會計科目里有一個叫‘資本公積－股本溢價’的科目嗎？”

    “我知道啊！”向雪白了他一眼，“問題在于你能算這五個億中，五千萬是股本，四億五千萬是溢價嗎？”

    衛哲東迅速回答：“當然不能。”

    向雪沒好氣：“是啊，所以他的股本進來，控制權好像就不是我們的了。雖然他是你打小的朋友，但是如果這樣的話……”

    “我的意思是不能給他三分之一的股分，要不然我們很可能在以后的幾輪融資里，無法保持控制權的地位。在進行第一輪融資之前，我們倆的股權，至少要保持百分之七十以上，理想狀態是八十。”衛哲東的解釋，出乎向雪之外。

    “那你的意思是……”

    “就給耀西百分之十的股份，暫時也不增資，放在賬上作為借款使用。反正現在離季末還有一個多月呢，下個月我們雙雙增資，再接受股本。”

    “可是boya雖然是賺了一點錢，但是轉增股本的話，也增不了多少的啊？”向雪疑惑地說。

    “boya的盈利能力已經在我的預料之外，現在已經有一個億的盈利了吧？”衛哲東微笑著問。

    “嗯，差不多。”向雪點頭，“第一個月的月報顯示，我們盈利九千六百四十三萬，現在應該已經超過一個億了。如果轉增資本的話，那我們還可以增資一個億，加起來也就是兩億啊……要不，你先增資五個億吧！”

    “怎么？想把控股權讓給我了？”衛哲東笑吟吟地問。

    “你要的話隨時都可以給你啊，說什么讓不讓的？”向雪的話說得太順理成章，讓衛哲東覺得渾身都暖洋洋地像是要冒出微微的汗意來。

    向雪跟自己永遠都毫不見外的態度，讓他整個心都躺在春暖花開的時節，那繽紛的色彩，讓他都快醉了。

    他想著看向了窗外，院子里的一株梅花已經鼓起了花苞，散發著幽幽的清香。晚風清涼，紅梅初蕊，樹影婆娑，勾勒出一幅水墨山水畫來。

    嗯，春天確實就要到了。

    “我要你名正言順地擁有boya。”他回過神來，唇角含笑，聲音輕柔。

    “可是我沒那么多資金啊！”向雪苦惱。

    “我也沒有。”衛哲東攤了攤，“我的資金都壓到東雪了，上個月同時啟動了五個并購案。”

    向雪咬著唇看向他，不說話。其實心里知道，他這樣說，只是不想拿走boya的控制權而已。哪怕他負債累累，但真要借幾個億來，應該也不在話下。

    “這樣，我借你一個億，我們這次每人增資一點五個億，這樣我們的總股本就達到四個億。當然，我們是創始股東，耀西那家伙半途加入，自然不能享受我們同樣的股權價值。一個億作為股本，給他百分之二十的股份，其余四個億作為資本公積。”

    向雪駭笑：“他能同意嗎？”

    “怎么會不同意？”衛哲東挑眉，“你要知道，boya以后的盈利能力很高的，能夠接受他的股本，已經是看在朋友的面子上了。想要投資的人多了去了，但是現在還不是融資的好時。”

    “反正現在我也覺得挺忙的了，暫時還是緩一緩吧。再說，王耀西進來五個億，我們的自有資金就有九個億，足夠了。”向雪也沒有那么大的野心，第一階段的目標只要足夠收購趙氏就行了。

    “我看你每天還能花那么多時間復習溫課，看起來應該還沒有到你的極限呢！”衛哲東好笑地說。

    “每天的工作時間，我都絕對不會少于八個小時的，不對，我至少會工作十個小時以上！我可不是萬惡的資本家，要求員工加班的時候，我首先會帶頭加班，絕對沒有躲懶。”向雪急忙表示。

    “知道你是個世紀好老板。”衛哲東好笑地說。

    “那個……我還沒有學會怎么當老板……”向雪沒有因為他的表揚昏了頭，很有自知之明地說，“甚至我還不知道該怎么樣才能把我們的團隊凝聚起來，總覺得有點各自為政的意思。尤其是投資一部和二部，競爭很激烈。這當然不是壞事，可是我更希望他們站在公司整體利益上看問題，而不是各自為政。”

    “我想，你需要讓你的團隊有一個共同的使命感。”衛哲東認真地想了一會兒說。

    “使命感？”向雪愕然，“不是應該給他們描繪一個美好的愿景嗎？雖然我其實也沒有什么太大的愿景，但幸好你給我了一個很好的借口，我們以后會發展成跨國企業，這個餅畫得應該足夠大了吧？而且，我也承諾開始設計股權激勵計劃，每一位員工都有會參與。”

    “愿景不是使命，對于每個企業來說，為什么而存在就是企業最起碼的使命。其實各行各業都需要使命感，如果超市的收銀員推銷產品是因為害怕被主管批評，而不是因為渴望為顧客提供服務，那么她的服務注定就不會是發自內心，或許她的工作并沒有什么差錯，但是同樣不會出差錯的服務，顧客可能會更喜歡那些發自內心為他們服務的收銀員，不是嗎？”

    “我有點明白你的意思了。”向雪點了點頭，“你是說我需要把使命感灌輸給我的核心團隊，每一位成員。”

    “對，在卓越的組織中，使命總是第一位的。當然，更理想的狀態是能夠把使命傳達給每一位員工，但是這個不急。因為這個任務，可以由你的核心團隊成員去完成。”

    向雪有點犯難，眨了眨眼：“可是我該怎么傳達呢？我現在最大的目標是賺錢，然后完成對趙氏的收購。再然后……被東雪收購，就沒我的事了？這樣告訴他們，可能別說發自內心的使命感，連呆在公司的心都沒有了。沒有誰會愿意兢兢業業工作的結果，是為了滿足某個人的私欲。”

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