向雪一邊喝粥一邊解釋：“是這樣的，這兩個(gè)人呢是一早就招進(jìn)來(lái)的，是第二批招聘的人員，資歷的話在BOYA也算是比較深的了。但是工作狀態(tài)不是太理想，其實(shí)我也覺(jué)得他們不太合適呆在原來(lái)的工作崗位上。”
衛(wèi)哲東明白了：“你是覺(jué)得作為元老，把他們往下調(diào)不合適？”
“我怕會(huì)寒了大家的心。畢竟，國(guó)人都習(xí)慣只上不下，好容易升到小主管的位置，再把他們調(diào)到別的部門做普通員工，恐怕大家心里都會(huì)有想法。”向雪嘆了口氣說(shuō)，“當(dāng)時(shí)提拔的時(shí)候，其實(shí)就不那么合適。可是現(xiàn)在再說(shuō)這個(gè)，也有點(diǎn)晚了。”
“在用人方面，就應(yīng)該建立一種‘能者上，平者讓，庸者下’的工作機(jī)制，憑什么只能上不能下？對(duì)于那些不適應(yīng)工作環(huán)境、不勝任工作的崗位的員工，就要及時(shí)的調(diào)整，這樣才能給有能力的人才提供施展才華的平臺(tái)，企業(yè)也才能長(zhǎng)久的發(fā)展。至于說(shuō)寒了大家的心，這種顧慮沒(méi)有必要。畢竟他們的工作能力大家心里有數(shù)，而他們下了，其他人才有升職的機(jī)會(huì)。”
“這次招聘進(jìn)來(lái)的兩個(gè)人我和人事部都覺(jué)得不錯(cuò)，就是資歷有點(diǎn)淺，冒然提拔會(huì)不會(huì)有點(diǎn)不合適？”向雪又問(wèn)。
“就是換到那兩個(gè)員工的崗位上去？”
“嗯。”向雪點(diǎn)頭。
衛(wèi)哲東哂然一笑：“有什么不合適的？論資排輩已經(jīng)是老觀念了。”
“可是如果提拔了他們，老員工可能不會(huì)信服。”向雪說(shuō)出了自己的顧慮。
“就讓這些年輕員工用成績(jī)說(shuō)話，別把資歷看得比能力重。企業(yè)要發(fā)展，可不是靠資歷堆出來(lái)的。”衛(wèi)哲東失笑，“不然，年輕員工的積極性會(huì)大大的挫傷，而老員工感受到了這種企業(yè)的氛圍，也有可能倚老賣老。”
向雪若有所思地點(diǎn)頭。
“BOYA招聘的都是高層次人才，我覺(jué)得可能并不是他們的能力有問(wèn)題，而是被人事部門放到了不合適的崗位上。”衛(wèi)哲東皺著眉說(shuō)，“你可以建立一種比較科學(xué)合理的用人機(jī)制，盤活公司和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的人才庫(kù)。”
“什么樣的用人機(jī)制呢？”
“比如人才識(shí)別與分類制度，人事相宜，人崗匹配。不管是內(nèi)部選擇還是外部招聘，都統(tǒng)一按照規(guī)范的選擇過(guò)程和明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人才進(jìn)行甄別。最重要的，就是做到公平、公正、公開。”衛(wèi)哲東建議。
“這個(gè)我真不懂。”向雪頭疼地說(shuō)，“以前都是交給人事部門做的，其實(shí)我自己就不大適合這個(gè)崗位，只是硬著頭皮硬撐而已。公司的規(guī)模越來(lái)越大，我就越覺(jué)得自己懂的越來(lái)越少。”
“你正在不斷地學(xué)習(xí)中，已經(jīng)學(xué)得夠好了。”衛(wèi)哲東柔聲安慰，“別給自己太大的壓力，你看看國(guó)內(nèi)有幾個(gè)女企業(yè)家，能夠在短短的時(shí)間里，把企業(yè)發(fā)展得這么好？”
“那是因?yàn)槟阍谖业纳砗螽?dāng)高參，要不然我恐怕連坐在這個(gè)位置上的勇氣都沒(méi)有。”向雪笑嘻嘻地說(shuō)。
“知道有我在給你當(dāng)后盾，你還怕什么？”
“……也對(duì)。”向雪好笑地回答。這人，有點(diǎn)自戀啊！不過(guò)，人家有自戀的本錢，自己想要自戀，也自戀不起來(lái)！
衛(wèi)哲東失笑：“說(shuō)正經(jīng)的，你遇到的這個(gè)問(wèn)題，還是要快刀斬亂麻，別因?yàn)榍槊婺ú幌聛?lái)就聽之任之。如果有的員工是因?yàn)闀簳r(shí)的不適應(yīng)而出現(xiàn)短暫的迷茫，那可以給他一定的適應(yīng)期。如果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間還不能適應(yīng)，那就得承認(rèn)，在這個(gè)人才的使用上，是失敗的。既然這么久的時(shí)間下來(lái)，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了他們不合適。”
“對(duì)于失敗的人才使用，還是要果斷的棄用，是嗎？這會(huì)不會(huì)太殘忍了，把他們提上來(lái)了，結(jié)果又給壓回去。”向雪有點(diǎn)不忍。
“員工的能力和價(jià)值，本來(lái)就是由執(zhí)行力來(lái)體現(xiàn)的。”衛(wèi)哲東平靜地說(shuō)，“我們不能保證每個(gè)人才的使用都恰到好處，那么就得及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這也是一個(gè)撥亂反正的過(guò)程。”
向雪咬咬唇：“我看過(guò)阿里的案例，當(dāng)時(shí)共同創(chuàng)業(yè)的十八羅漢當(dāng)經(jīng)理，而副總裁則是從外面聘請(qǐng)的。結(jié)果十年以后，外部聘請(qǐng)的人才都走了，而之前的十八羅漢都成了副總裁和經(jīng)理。”
衛(wèi)哲東深深地看著她：“你想表達(dá)什么意思？”
“我就是覺(jué)得，老員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度比較高。尤其是在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期就在的員工，可能對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感更強(qiáng)一些。”
“這話是有點(diǎn)道理的，畢竟看著一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，一步步走向成功。那種感覺(jué)，或許就像是看著一個(gè)孩子，一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大，自然對(duì)他會(huì)有感情。但是，如果他的能力不夠，該下的還得下。”衛(wèi)哲東嚴(yán)肅地說(shuō)，“不然的話，企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@些人的存在，而喪失了向心力。”
“說(shuō)白了，可能會(huì)讓后進(jìn)的員工覺(jué)得不公平不公正？”向雪嘆了口氣，“好吧，其實(shí)這些道理我也不是一點(diǎn)不明白，只是從感情上，會(huì)覺(jué)得更傾向他們一些。”
“大家在感情上，都會(huì)有所傾向，但是這種感情的偏向，不能讓你作為員工獎(jiǎng)懲升遷的依據(jù)。”衛(wèi)哲東溫和地說(shuō)。
“嗯，我明天就和人事部商量一下，看看能不能給那兩位員工調(diào)整工作崗位。如果職位能夠不降最好，如果實(shí)在……你說(shuō)得對(duì)，員工的價(jià)值要靠他們的執(zhí)行力來(lái)創(chuàng)造。”向雪點(diǎn)了點(diǎn)頭，喝完了最后一口粥。
“吃完了？那我們走吧！剛剛還一副昏昏欲睡的模樣，喝完了粥好像滿血復(fù)活了？看來(lái)，養(yǎng)生粥還是有點(diǎn)道理的。”
“什么呀，根本不關(guān)粥的事，我只是因?yàn)榻鉀Q了一道難題，心里高興，精神當(dāng)然好啦！”向雪好笑地說(shuō)，“難道你是這家粥店的股東，免費(fèi)替他們打廣告啊？”
衛(wèi)哲東一臉“你才知道”的表情，向雪吃驚：“你真的有股份啊？”
“不然呢？你覺(jué)得臨時(shí)決定來(lái)喝粥，就能有一個(gè)包廂？”衛(wèi)哲東好整以暇地問(wèn)。
“……”
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