王子丹的離職，讓向雪無(wú)比郁悶。可是衛(wèi)哲東這兩天又飛赴美國(guó)，她依然沒(méi)能成行。
“如果我的投資部經(jīng)理不離職的話，我還真能抽出三天時(shí)間陪哲東去美國(guó)的。”向雪悶悶不樂(lè)地喝著汪涵宇特意為她泡的薰衣草花茶。
她喜歡這種有著獨(dú)特香味的花茶，而汪涵宇看中的卻是它的安神作用。
“我的茶樓也經(jīng)常會(huì)有人離開(kāi)，有時(shí)候是因?yàn)樾劫Y，有時(shí)候是因?yàn)橛懈玫陌l(fā)展，有時(shí)候則是因?yàn)橐乩霞摇傊畷?huì)有各種理由，人要走茶要涼，都是沒(méi)有辦法的事。”汪涵宇溫和地微笑。
“可是公司和茶樓不一樣，現(xiàn)在接手的這個(gè)代經(jīng)理，從能力上和資歷上都不能和王子丹比，他可是boya第一批的老員工。從籌建到現(xiàn)在，老員工離職，他是第一個(gè)。我一直以為，老員工從籌建伊始就加盟，會(huì)對(duì)公司更加忠誠(chéng)一些。”向雪嘆了口氣。
“你是怕開(kāi)了一個(gè)頭，會(huì)有其他人離開(kāi)？”汪涵宇問(wèn)。
“嗯，有點(diǎn)擔(dān)心。走了一個(gè)元老，我已經(jīng)覺(jué)得斷了一只手臂。要是再走兩個(gè)，我都不知道怎么撐下去。boya的薪資在業(yè)內(nèi)也算得上是中上水準(zhǔn)，工作強(qiáng)度也不是那么大，加班純屬個(gè)人意愿，公司并不強(qiáng)求。”向雪又喝了一大口茶，像是泄恨似的狠狠地咽了下去，卻被還稍稍有點(diǎn)高的溫度，差點(diǎn)燙得吐出來(lái)。
“就算生氣，也別跟自己過(guò)不去呀！”汪涵宇好笑地說(shuō)，“如果覺(jué)得燙，直接吐出來(lái)就是了，又不是在外面，自家人有什么關(guān)系？有沒(méi)有燙著？”
“沒(méi)。其實(shí)也沒(méi)有很燙，只是一時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備。”向雪干笑。
“瞧你那出息的，公司里的員工進(jìn)進(jìn)出出正常得很，你以后還有得面對(duì)這種情況呢！”衛(wèi)老爺子沒(méi)好氣地說(shuō)，“你可別在東子面前說(shuō)，要不然他可是會(huì)吃醋的。你說(shuō)的那個(gè)王什么子丹的，是男的吧？”
“這種不相干的醋他才不會(huì)吃呢！”向雪被逗笑了，“哲東認(rèn)識(shí)王子丹的，他們之間還是偶像與粉絲的關(guān)系。從某種意義上說(shuō)，這種關(guān)系比情人的關(guān)系更鐵哦。”
“你這話可有點(diǎn)誅心了！”汪涵宇嗔怪地白了她一眼。
“當(dāng)然，六叔和六嬸不在此列。”向雪做了鬼臉，笑嘻嘻地說(shuō)。
“等衛(wèi)少回來(lái)，我會(huì)轉(zhuǎn)述的。”汪涵宇板著臉說(shuō)。
“我才不怕他生氣呢，我這是確立他的偶像地位。”向雪滿不在乎地說(shuō)，“說(shuō)到這次老員工離職，而且還沒(méi)有問(wèn)出真正的原因，我都懷疑是不是boya的企業(yè)文化有問(wèn)題。要不然，至少他應(yīng)該在離職前給我?guī)拙渲腋姘桑俊?br />
“你以為人人都會(huì)有臨別贈(zèng)言？”衛(wèi)老爺子好笑，“更何況，你身邊有三個(gè)衛(wèi)家的高參，還需要?jiǎng)e人來(lái)獻(xiàn)言獻(xiàn)策？”
“我這不是怕當(dāng)局者迷嗎？所以希望有個(gè)旁觀者來(lái)提醒兩句。boya作為一個(gè)新興的公司，企業(yè)文化的建設(shè)還不完善。”向雪皺著眉頭說(shuō)，“雖然我很重視，但好像有更多需要重視的事情。而且，企業(yè)文化相對(duì)而言比較虛，不那么好把握。”
“企業(yè)文化的形成并非一朝一夕，雪雪，你不用著急。”衛(wèi)效理終于出聲勸解。
“我也知道這個(gè)過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng)，可是有點(diǎn)著急嘛！就怕人人都以自己的利益為中心，那我辛苦想要構(gòu)建的企業(yè)文化體系，有可能會(huì)崩塌吧？”
“每個(gè)人都考慮自己的利益，其實(shí)并沒(méi)有什么壞處。”衛(wèi)老爺子插嘴。
“沒(méi)壞處？”
“因?yàn)樽约鹤非笞约旱睦鏁r(shí)是最有效率的，為他人著想可不那么容易，效率也不會(huì)很高。你不能讓每個(gè)人都成為道德模范，這不現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，你自己本身也不是道德模范，不是嗎？”
“當(dāng)然，我的思想境界哪有那么高！”向雪自嘲，“只是現(xiàn)在社會(huì)上有一種很浮躁的現(xiàn)象，我怕被影響。哲東說(shuō)，企業(yè)不能被動(dòng)地接受社會(huì)文化的影響，而是需要建設(shè)一種具有前瞻性的企業(yè)文化。”
“東子說(shuō)的當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，只是前瞻性，這三個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可就難了。有的企業(yè)用了百來(lái)年的時(shí)間，熬成了百年企業(yè)，還是沒(méi)能建立起前瞻性的企業(yè)文化。”
“嗯，我也覺(jué)得很難，聽(tīng)起來(lái)很高大上的樣子，一般人可不容易做到。不過(guò)boya好在沒(méi)有原有的企業(yè)文化沖突，所以要構(gòu)建起來(lái)，相對(duì)而言還是稍微容易一些的。”向雪打起精神說(shuō)，“建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，而我們正在努力構(gòu)建。六叔說(shuō)得對(duì)，這個(gè)急不來(lái)的。”
“按照一般的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化要求改變員工的部分行為，至少需要兩年以上的時(shí)間。建設(shè)企業(yè)文化需要韌性，長(zhǎng)期的培育才能確立一個(gè)企業(yè)的文化。不過(guò)，你的說(shuō)法也有道理，對(duì)于一個(gè)新企業(yè)來(lái)說(shuō)，不用打破舊規(guī)，這樣會(huì)簡(jiǎn)單一些。”衛(wèi)效理微笑著鼓勵(lì)。
“嗯，我也是這么認(rèn)為的。”
“不過(guò)你要注意的是，企業(yè)文化可不是抽象的概念，而是具體的實(shí)踐。如果你把企業(yè)文化僅僅停留在口號(hào)上，那沒(méi)用。”衛(wèi)老爺子潑下一盆冷水，“你想想看，boya的企業(yè)文化是不是停留在口號(hào)上？”
向雪認(rèn)真地想了一下：“好像有一點(diǎn)兒，但這個(gè)現(xiàn)象并不明顯。畢竟都是年輕人，接受一種企業(yè)文化的內(nèi)涵，可能比年齡更大的人容易一些。”
“你是罵我成了老古董？”衛(wèi)老爺子豎起了眉毛。
向雪無(wú)語(yǔ)地看著老爺子，終于找到了衛(wèi)哲東對(duì)于年齡問(wèn)題格外重視的原因。這是人家的家學(xué)淵源，從祖父輩就對(duì)年齡格外敏感。
“會(huì)不會(huì)boya建設(shè)的企業(yè)文化過(guò)于超前，無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境，因此很難在實(shí)踐中應(yīng)用？當(dāng)然，不會(huì)是全部，只是其中一個(gè)小部分。”衛(wèi)效理的態(tài)度向來(lái)很認(rèn)真，在衛(wèi)老爺子胡攪蠻纏中，還是很認(rèn)真地為boya把脈。
“可能會(huì)有點(diǎn)兒。”向雪也很認(rèn)真地思考著，“最近的業(yè)績(jī)發(fā)展平穩(wěn)……”
“雪雪，你不能把業(yè)績(jī)等同于企業(yè)文化，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展處于順利狀態(tài)的時(shí)候，作為管理者首先需要深思，你的成功真正的原因是什么？”
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