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盛妻凌人 第五百七十二章 自家人的好處

作者/小豬懶洋洋 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    向雪更感興趣的,當然還是衛氏的并購案。這可是正在進行時,如果能夠實時觀摩,對她的助益將是很大的。

    “六叔,求傳授經驗!眲偨舆^汪涵宇的花茶,向雪就迫不及待地請教。

    隨著boya新三板圈進來了一筆錢,公司的規模又可以進一步擴張。最迅速的方式,自然就是并購了。

    衛效理笑呵呵地說:“怎么,手里有了資金,野心也大漲了?”

    “好不容易圈到了點錢,總要把它們用出去吧?現在我們的自有資金和銀行借款已經足以應付日常的投資活動,那么多余的資金用于并購,就能迅速擴張規模。我這是跟你們學的啊,尤其是哲東,他的并購……也太驚人了,幾乎每個月都有一個并購案!

    “東子確實是……”衛效理忍不住笑了,“他對并購有著天然的敏感,即使有時候落后一步,也能強勢把人家給趕下去。衛氏的并購就比較中規中矩了,我倒是可以挑兩個案例給你講一講。”

    “好啊,哲東那種天馬行空的并購方式不適合我,還是中規中矩的好!毕蜓┖芄吠鹊乇硎尽

    當然,這也是事實。不是每個人都是衛哲東。

    “其實并購基本上要經過五個階段,每一個階段都把握到位的話,你就會發現并購其實并不難。boya早期也進行過并購,不是也操作成功了嗎?”衛效理溫和地問。

    “那時候是哲東手把手教的,我只是按照他說的去操作,然后就收購成功了!毕蜓├侠蠈崒嵉卣f。

    “那么你能總結一下,所謂并購的五個階段嗎?我們先說善意并購。”

    向雪整理了一下思路才說:“首先要篩選合適的并購對象,這個是先決條件,如果沒有目標,當然也就沒有努力的方向了!

    “沒錯。”

    “第二步是可行性研究,如果合適的話,就可以達成初步的協議!

    “嗯!

    “接下來,應該就是并購的考察,設定最后的并購條款,最終完成并購!毕蜓┗貞浿l哲東指導自己完成的并購案,遲疑地說,“不知道五個階段是不是這樣?”

    “大致是不錯的。所以,你現在要做的就是第一步,尋找潛在的并購對象。并購的機會往往很短促,這個就需要及時做出判斷。評估并購機會的時候,關鍵點就在于既要對整個的并購活動做出通盤考慮,又要及時把握并購的機會。”

    “機會總是留給有準備的人,也就是說我們要隨時做好并購的準備,一旦有合適的機會就斷然下手!毙l老爺子不甘寂寞地插了一句。

    他老人家手里,當然也完成了幾個漂亮的并購案。

    “是的,叔叔說得對。比如說有的投資者一年可能只會進行兩到三次的收購活動,但是它搜尋的對象可能會超過五百個。因此,篩選就顯得很重要。一般來說,會選擇其中的四分之一仔細考察,大部分公司的比例可能還會更小一些,衛氏基本上在百分之二十左右。然后,再進一步縮小甄選范圍。”衛效理繼續說。

    “這和投資的原理有點相似,我們也是要大海撈針似地尋找目標,然后再篩選的!毕蜓┗腥。

    “對,你現在在投資領域已經做得非常出色,并購的篩選目標公司,也是同樣的原理,只不過側重點可能會不一樣而已。”衛效理嘉許地點頭,“在這個過程,你要特點注意不要把既定的并購戰略定到一邊。比如說‘我們一定要完成這一交易’,聽起來很鼓舞士氣,但是這樣做的結果,很可能就是你的下屬會用一切方法來完成交易。但有時候,這種決定下得可能有點早!

    “也就是說,還是要遵循并購的步驟,并且按照公司章程來做,是嗎?”

    “對。當然,也不要僅僅因為價格問題,就停止你的并購進程。所以,一般來說,在并購的前期,不要早早地定好價格條款。因為這個時候,并購方和被并購方的信息溝通還不夠充分。鮑勃?安迪的話,還是有一定道理的!

    向雪弱弱地問:“六叔,鮑勃?安迪是何方神圣?”

    這就是自家人的好處,如果換成是別人答疑,向雪絕對不好意思問這種常識性的問題。聽起來,這人應該大名鼎鼎。

    汪涵宇笑盈盈地解圍:“我也不認識這個人!

    衛效理失笑:“這是stonington partners公司的創始人!

    “咳,那么他說了一句什么頗有道理的話?”問話的是汪涵宇。

    她當然是為向雪問的,畢竟連其人都不知道,估計他說了些啥也不會知道。

    “他說:在開始進行一項并購活動的時候,你得先找找感覺,如果你一開始就關注于價格問題,你就把自己引向了失敗之路!

    “這么嚴重?可是感覺這玩意兒,聽起來虛得很,有點形而上!毕蜓┕緡佒叭绻矣心欠N感覺,還用得著一二三四五嗎?”

    就如同她畫出來的k線圖,可以很精準地設定什么時候什么價位購入或拋售。

    “這種所謂的感覺,當然并不完全是指直覺。事實上,如果不是經驗非常豐富的收購專家,很難有人能夠一下子就設定大部分并購條款的!

    “六叔的意思是,這種感覺會隨著并購的進程而慢慢地深化嗎?”向雪好奇地問。

    “對。尤其是目標公司的管理團隊進入首輪談判以后,他們會對收購者抱有一種緊張甚至懷疑的態度,這一點很正常,幾乎絕大部分的并購案都會遇到類似的問題。”

    “那么該如何解決呢?”

    “有經驗的優秀的并購者會利用這一階段的談判機會,為促成一種雙方合作共事的信念。比如,他們會利用一些語言或肢體方面的暗示,讓目標公司的管理者們意識到,似乎并購完成以后,他們將會獲得新的職業機會,更好的發展前景!

    “就是給他們畫一張大大的餅?”向雪愕然。

    難道畫個餅,就真的能夠充饑?

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