抵達(dá)演唱會(huì)現(xiàn)場的時(shí)候，門口聚焦的人群讓衛(wèi)哲東嚇了一跳。怪不得明星的身價(jià)越來越高，有這么多的粉絲捧著，能不高嗎？更何況，捧著他們的并不都是腦殘，就連向雪這種理智型的算得上高智能人才的，也會(huì)選擇明星當(dāng)偶像。
讀著那些詞，衛(wèi)哲東覺得確實(shí)很容易打動(dòng)女人的心。這些歌詞都太美，再配上悠揚(yáng)的曲調(diào)，多變的曲風(fēng)，能不風(fēng)靡嗎？難怪自家的向雪都會(huì)成為粉絲。
“在國內(nèi)更夸張，這還是在國外。”羅紫蝶對于衛(wèi)哲東的表情嗤之以鼻，“相對而言，在國外買他的演唱會(huì)門票更容易一些，在國內(nèi)得靠搶。”
“這么夸張？”
“當(dāng)然，愿意花大價(jià)錢隨時(shí)都有貴賓席票。”羅紫蝶扭捏著說。
她的演唱會(huì)門票，好像都是花了幾倍的價(jià)格買來的。
反正羅家不差錢嘛！
有這樣的資源不用不覺得是一種浪費(fèi)嗎？
衛(wèi)哲東也并不覺得這樣的做法有錯(cuò)誤，并沒有出言諷刺，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭：“人氣偶像。”
羅紫蝶更正：“超人氣偶像。”
原本為自己被隔離在兩人以外的席位碎碎念的羅紫蝶，拿到票的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)居然與自己買的票是相鄰的。
她不知道衛(wèi)哲東怎么能買到另一張相鄰的票，頓時(shí)大喜：“衛(wèi)哥哥，我就知道你不會(huì)狠得下心把我扔到一邊兒去的！不過演唱會(huì)的門票早就買完了，你是怎么做到的？”
“和你的方法一樣，花高價(jià)跟別人換了一張票而已。”衛(wèi)哲東說得云淡風(fēng)輕，“反正是別人做的，我還真不知道他怎么操作的，只知道這張票的價(jià)格是原價(jià)的十五倍。”
“衛(wèi)哥哥，你手下真是藏龍臥虎，什么人才都有啊！難怪現(xiàn)在企業(yè)都在全球化，果然是要把觸角延伸到全球，才能得到各種便利。”羅紫蝶佩服地說。
“什么是全球化呢？”向雪轉(zhuǎn)頭問衛(wèi)哲東，“好像很多人給出的答案都不一樣。有的人認(rèn)為全球性公司就是在所有重要的經(jīng)濟(jì)體，尤其是歐美亞地區(qū)追求客戶資源的公司。有些人則說，只有植根于所有主要市場，進(jìn)行本地化的生產(chǎn)和銷售，才算是真正意義上的全球性公司。還有的人則傾向于業(yè)務(wù)單位的總部是否分布在世界各地，高層管理團(tuán)隊(duì)是否來自全球各地。”
“你認(rèn)為呢？”
“我覺得如果從廣義上來說，只要在其他大洲擁有業(yè)務(wù)就算是全球化了吧？狹義的就是業(yè)務(wù)總部的分布了。”
“全球化并不是只有一個(gè)維度，而是在一個(gè)譜系上的連續(xù)變量，而不是只有兩個(gè)極值，所謂的全球和非全球化，這樣的分類其實(shí)并不準(zhǔn)確。”
“多維？那得從幾個(gè)維度去界定呢？”
“四維就差不多了。市場份額、供應(yīng)鏈、資本金基礎(chǔ)、集體思維方式四個(gè)維的全球化，程度都是不同的，不能一概而論。”
“所以說我們可以認(rèn)同廣義的全球化吧？雖然也不夠準(zhǔn)確，但至少涵蓋的范圍會(huì)廣一些。”
衛(wèi)哲東耐心地說：“全球化的程度也是隨著時(shí)間不斷變化的。比如說以前的全球化很簡單，基本上主濁產(chǎn)成口的跨境貿(mào)易，或者原材料的跨境貿(mào)易。但是發(fā)展到今天，內(nèi)部價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)的地理分布，還有半成品和服務(wù)的跨境貿(mào)易。簡單地說，就是公司的價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)分布在世界各地，每項(xiàng)業(yè)務(wù)甚至輔助業(yè)務(wù)活動(dòng)都定位在最佳的地點(diǎn)。”
“感覺聽起來很復(fù)雜的樣子。”
“給你舉個(gè)例子吧。利豐公司就運(yùn)用了遍布世界四十多個(gè)國家接近上萬個(gè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，為超過兩千個(gè)客戶提供耐用品和非耐用品。如果要完成一個(gè)美國零售商的訂單，利豐公司可能需要在華國織布，在韓國采購扣件，在危地馬拉完成縫紉。”
“也就是說，即使完成一件衣服這樣的日常產(chǎn)品，可能也需要分布在幾個(gè)國家價(jià)值鏈上的不同業(yè)務(wù)活動(dòng)？”
“沒錯(cuò)。”衛(wèi)哲東還想再說，羅紫蝶已經(jīng)不滿地抗議了。
“我說向姐姐和衛(wèi)哥哥，你倆要討論業(yè)務(wù)，能不能回國以后再討論？在法蘭西，在天王的演唱會(huì)上，你們不討論一會(huì)兒的演唱曲目，還有最精彩的點(diǎn)歌環(huán)節(jié)，居然在討論什么是全球化？”
“演唱會(huì)還沒有開始啊！”向雪無辜地說，“趁著這個(gè)機(jī)會(huì)閑聊有問題嗎？”
“沒問題，可是你們這是閑聊嗎？分明是在工作！”
“當(dāng)然是閑聊，工作的話得對應(yīng)到任務(wù)，我們現(xiàn)在可沒有任務(wù)。”向雪解釋，“也就是因?yàn)閯倓偰闾岬搅巳蚧@個(gè)詞，我們正好談一談。”
羅紫蝶欲哭無淚：“好吧，這鍋還得我背著。”
衛(wèi)哲東則直接無視：“當(dāng)今數(shù)字技術(shù)的力量很強(qiáng)大，所以復(fù)雜的全球化已經(jīng)成為趨勢。不過凡事都有利有弊，數(shù)字時(shí)代對全球性企業(yè)和引領(lǐng)全球性企業(yè)來說可以獲得全世界更加廣泛的潛在客戶和資源，但弊端也很明顯。”
“我覺得數(shù)字化技術(shù)是劃時(shí)代的進(jìn)步，有什么缺點(diǎn)呢？”向雪納悶。
“你能夠獲得的，你的競爭對手同樣也能獲得，也就是說，你的客戶和資源優(yōu)勢將不復(fù)存在。另外，在數(shù)字時(shí)代，各公司將在更加透明的環(huán)境中運(yùn)營，對于客戶來說，可以很方便地進(jìn)行采購的比較。而新型的技術(shù)，競爭對手也能夠更快地模仿。”
“關(guān)于模仿這一點(diǎn)，我國可能有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。”向雪苦笑，“我就納悶了，與其花世紀(jì)末那么大的功夫去模仿，為什么不干脆花費(fèi)再多一點(diǎn)的代價(jià)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)？那樣的技術(shù)才是真正屬于自己的。”
“因?yàn)檠邪l(fā)投入的不確定性，使很多企業(yè)走上了模仿的不歸路。從短期來看，模仿確實(shí)可以節(jié)省大量的研發(fā)成本。但是從長遠(yuǎn)來看，模仿者永遠(yuǎn)不可能引領(lǐng)技術(shù)，不可能走在技術(shù)前端，自然也不可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。”
“那為什么……”
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